劉鑫
山東興昌建設(shè)工程有限公司 山東濰坊 261300
近幾年,我國發(fā)展進入了新時期,建筑行業(yè)為了應(yīng)對新時期的變化,對自身各個方面進行了創(chuàng)新。在新時期新形勢下,建筑行業(yè)中的材料和設(shè)備正在不斷更新,施工人員的思想也隨之變化,因此施工單位不能局限于傳統(tǒng)的管理方式進行施工管理工作,而應(yīng)對其進行創(chuàng)新,保證管理工作可以適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展,進而為建筑行業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。施工單位要全面分析現(xiàn)階段施工管理中存在的問題,根據(jù)問題對施工管理工作進行有效的創(chuàng)新,以此完善管理工作,進而促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展[1]。
從目前來看,當(dāng)前多數(shù)企業(yè)對施工技術(shù)的創(chuàng)新不夠重視,沿用已有的施工技術(shù),減少創(chuàng)新成本投入,導(dǎo)致施工技術(shù)創(chuàng)新幾乎空白,后勁明顯不足。造成這個問題的主要原因是建筑企業(yè)滿足現(xiàn)狀,不愿意投入更多的人力、資金改革對現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式改革,不愿意引進現(xiàn)代化科技,所以導(dǎo)致了施工技術(shù)止步不前。不僅如此,受到傳統(tǒng)體質(zhì)的影響,國內(nèi)大多數(shù)建筑企業(yè)在發(fā)展思路上選擇保守,幾乎不具備創(chuàng)新能力,企業(yè)缺乏創(chuàng)新活力與動力,必然無法形成創(chuàng)新精神,所以施工技術(shù)創(chuàng)新就是一句空話。
每項工作的有序?qū)嵤┒夹枰薪∪闹贫缺U希贫饶軌蛴行У貙θ藗兊男袨檫M行約束。我國土木工程房屋建設(shè)管理體系并不完善,在管理工作中缺少統(tǒng)一的安排和部署,在實際工作中極為混亂,各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理目標并不明確。在施工過程中缺少統(tǒng)一的施工標準,無法保證最終的施工質(zhì)量。企業(yè)雖然制定了現(xiàn)場管理制度,但是有一些人在施工管理中并未按照要求進行管理。他們的專業(yè)能力不高,管理意識薄弱,對房屋施工進度有一定的影響,同時也會影響工程質(zhì)量,甚至還會引起安全事故的發(fā)生。此外,企業(yè)的獎懲制度不健全,員工的工作積極性不高,員工的施工行為較隨意,整體質(zhì)量管理工作流于形式,無法真正落實質(zhì)量管理。
建筑行業(yè)在我國經(jīng)歷了長久的發(fā)展,是典型的傳統(tǒng)行業(yè),對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用非常滯后,僅僅用于基本人員管理。目前企業(yè)的各部門對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用還不夠,如財務(wù)部門的預(yù)算軟件功能單一,企業(yè)工程造價管理、項目招投標管理以及員工技術(shù)培訓(xùn)等都還是沿用之前的模式,信息化水平較低。企業(yè)的技術(shù)進步要借助于工業(yè)化、標準化、信息化才能得到發(fā)展,同時實行科學(xué)管理方式,從而達到提高施工技術(shù)水平的目的[2]。
不同發(fā)展階段對土木工程施工技術(shù)的要求會存在差異,應(yīng)勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)的思想局限,將理論與實際相結(jié)合,加強新設(shè)備的應(yīng)用,結(jié)合建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,采用綜合創(chuàng)新方式,在實踐過程中不斷提高施工效率,爭取企業(yè)利益最大化的同時,為社會創(chuàng)造有用的價值。
當(dāng)前是我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要時期,同時也是生態(tài)環(huán)境保護的關(guān)鍵時期,產(chǎn)業(yè)對建筑行業(yè)提出來新要求,特別是對房屋施工技術(shù),要求更加環(huán)保和低能耗。并且居民對房屋質(zhì)量要求不斷提高,施工技術(shù)面臨極大壓力。為了在市場競爭中生存下來,建筑企業(yè)開始在施工技術(shù)方面尋求突破,不斷采用新的施工技術(shù)和管理模式,使得項目建設(shè)逐漸走向的節(jié)約環(huán)保的綠色發(fā)展之路。近年來,綠色環(huán)保材料開發(fā)應(yīng)用,也為施工技術(shù)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)條件。目前,國內(nèi)的在屋面保溫冬期施工技術(shù)、新型砌體植筋施工技術(shù)以及防止樓面混凝土開裂技術(shù)方面進行大力創(chuàng)新,為人們提供更加舒適的居住空間。
為了確保信息技術(shù)能夠真正應(yīng)用于管理工作中,也需要通過信息管理隊伍的打造來實現(xiàn)推動該工作的開展更具全面性。首先,針對信息平臺的建設(shè)而言,要有專職人員確保能夠做好日常的維護工作,這樣才能夠使信息平臺的運行更具穩(wěn)定性。其次,針對整體的管理工作而言,必須確保技術(shù)管理人員能夠主動參與日常管理工作中,同時,還要建立完善的考核制度,這樣才能確保信息技術(shù)的應(yīng)用更具全面性和穩(wěn)定性。最后,在當(dāng)前階段中,由于信息技術(shù)團隊的打造仍無法實現(xiàn)促進其管理工作的全面落實,而這也需要通過整體素質(zhì)的提升確保其工作的開展可以符合當(dāng)前工程的實際需要,這樣才能夠滿足促進各層次信息技術(shù)人員都可以獲得技能和自身素質(zhì)的有效提升。
模板項目當(dāng)中的木制模板會被多次使用,在使用之前,一定要檢查木制模板的外觀是否比較完整。安裝模板之后,需要檢查組件的具體密封性,預(yù)留的孔以及外殼是否得到了正確的插入。檢查模板的標高以及軸位置,查看梁以及柱的橫截面與設(shè)計圖是否相一致。支撐系統(tǒng)的受力是否可以滿足具體規(guī)格要求。澆筑之前一定要對內(nèi)部實施清潔。澆筑完成之后,混凝土達到一定的強度之后才可以把模具取出[3-4]。
只有加強建筑施工技術(shù)創(chuàng)新,才能提升建筑企業(yè)的行業(yè)競爭力。對土木工程建筑技術(shù)進行創(chuàng)新研究是解決土木工程建設(shè)問題的關(guān)鍵。要想盡快實現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)的突破,從基礎(chǔ)做起,將理論與實際相結(jié)合,通過建筑行業(yè)的共同努力,發(fā)展前景將十分廣闊。在房屋建造過程中,一定要設(shè)置科學(xué)化以及合理化的機制,保障現(xiàn)代住宅建設(shè)技術(shù)的創(chuàng)新化,進而和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要相適應(yīng),只有這樣才可以促進建筑業(yè)的健康以及長期性發(fā)展。