陳研
山東魯煤工程造價咨詢有限公司 山東濟南 250000
在采購材料期間,有些工程公司會制定材料采購的預算,但是有些預算方案編制的不合理,導致后期材料采購價格較高,還有一部分公司在采購前期,并沒有做出相應的采購預算或者預算編制的比較粗劣。某些公司在采購時,會存在一些貪污腐敗問題,導致材料的質量不佳,材料價格過高,也會整體降低整個施工的效益。
在工作人員在領取建筑材料期間,一些工作人員并沒有制定好材料消耗的定額,就去發放材料,這些會出現一些工程人員超量地去領取材料,還有些工程人員對那些低價值,但是消耗量比較大的材料管控不利,而對于這些材料的管理給予的關注度不足。
在材料的存儲保管期間,有些材料的存儲中環境不佳,存儲過程不規范,管理人員對這些材料的存儲也檢查不夠仔細,還缺乏一些存儲安全知識,如果在存儲材料的倉庫里發生一些火災的事故就會造成較大經濟損失。因而,就會影響到后期材料的造價方案的編制,及在方案的調整時,也有些建筑施工場地內部的材料堆放比較混亂,并沒有給這些材料制作標識[1]。
工程公司設計完善的工程方案,另外還需要交接的施工圖紙和相應工程技術工藝做好研究分析,并且編寫切實可行的工程進度方案和施工管理方案,能夠將建設材料的使用狀況進一步地納入到施工管理方案中。在建筑材料的選型時,要確定好那些適合工程設計要求的材料型號,要選擇那些性價比較高,質量較優的材料,確保沒有損傷。在現有工程質量的前提下,去合理利用建材,在選用國產的材料時,要使這些材料的質量都能夠達到國際化水平,而且選擇這些材料要比國外的價格便宜[2]。
隨著現代化科學技術的快速發展和不斷進步,應對先進技術手段進行科學引進和應用,利用現代化、信息化的方式,實現對建筑材料價格信息的管理。實踐中,應對項目前期的投資估算、設計概算等各環節展開詳細分析,以此為基礎,有利于調整材料差價問題,為建筑工程項目的規劃和建設提供可靠的依據。如果材料信息價格不夠準確,會導致建筑工程項目在規劃和建設時成本控制受到嚴重的威脅和影響。因此,應對現有的成本管理和控制體系進行科學編制和合理應用,為建筑工程項目的建設、后期養護管理等,提供可靠的價格信息作為參考,是交通運輸行業日常管理工作中最為基礎的職能作用之一。
市場上的材料價格變化幅度很大,如何采購到性價比最高的材料是業主需要切實考慮的問題,不論是采用業主直接供貨還是承包商自購材料的方式,都必須要完善對材料的質量和價格認證體系,這也是當前控制材料價格風險的一個主要方法。材料的質量和價格認證對施工雙方來說都是很重要的事情,所以,負責認證的項目經理或者承包商負責人要對材料的品牌、特點、性能、價格有十分細致的了解,既要保證材料質量的可靠性,又要保證價格的公開透明性,真正實現對材料價格的風險控制。
建筑工程項目在規劃和建設時,投資金額相對較大,項目建設中的復雜性程度普遍較高,可變化因素范圍普遍較大,建設規模龐大,因此,在建設時參與方普遍較多。建筑工程項目在規劃和建設時,由于其本身是建筑產品的一種,整體造價會受到市場變化形勢的影響。根據相關調查數據統計結果可知,高速建筑項目在規劃和建設時,材料費用最高的情況可以占整個項目建設造價費用的60%。因此,在實踐中須加強對施工材料價格的研究,以一種客觀的事實,真實反映材料的具體價格變化趨勢,為建筑工程項目的造價管理和控制提供可靠的依據[3]。
盡管材料的價格瞬息萬變,經常隨著國家政策、地區差異、供求關系等因素,長期處于波動的狀態,但是我們依然可以采取一些措施來盡量控制材料的成本。比如盡量避免材料差價的產生,當工程所在地的實際采購價經過甲、乙雙方核定后,可以按照相應材料定額的預算價格和定額含量來抽料抽量的進行調整計算價差?;蚴沁m當的介入金融市場,最大程度地避免價格波動對企業經營造成的不利影響。幫助企業鎖出成本,降低利潤風險。例如當企業需要某種建筑材料時,可以在低價時在期貨市場進行購入,待高價時在賣空,通過一買一賣之間的差價不僅沖抵了現貨市場會增加的材料成本,還降低了現貨市場交易存在的存儲成本,提高了資金的再生率。降低企業風險的方式還有很多,諸如將風險適當地轉嫁給供應商等等之類,首先一旦明確了材料造價控制與管理的重要性,便能根據當前產生的問題采取針對性的有效措施,將建筑材料造價控制在合理范圍內。
綜上所述,可以得出建筑材料造價與工程質量之間的緊密關系,要想通過建筑材料價格的控制來保障建筑工程質量,就需要建立起信息管理庫,將不同來源和角度收集到的建筑材料信息進行系統的歸納與統計,再將信息進行整理加工并儲存,提供給相關從業者查詢和瀏覽,確保能夠更及時地讓相關人員了解到建筑材料市場價格的變化,從而更好地對建筑材料造價進行管控。