陳曉燕
山東省煙臺市芝罘公路建設養護中心 山東煙臺 264001
現如今,各個領域的發展越來越離不開公路的使用,目前我國公路工程建設現狀還存在著路面施工質量參差不齊、公路工程建設水平不一等實際問題,既影響了工程建設施工效益,也無法為社會提供高質量、安全的公路路面。特別是新施工機械設備、新施工材料、新施工工藝、更大建設規模、更長施工周期、更多施工材料等公路工程現代化的發展趨勢,進一步增加了影響。道路工程路面施工質量的因素,加大了管理與控制公路工程路面施工質量的難度,亟待選取有效措施最大限度發揮公路路面施工質量管控功效,不斷提升我國公路路面施工水平。
公路工程建設是一項消耗性大的工程,因此需要加強整個工程的質量控制,這一點尤為重要。但施工單位往往不重視材料管理,現場使用不合格材料影響國省干線公路技術質量。具體管理工作未開展,尤其是在以下領域:從質量不合格的廠家采購,缺少產品合格證和質量檢驗合格證。施工圖是為了滿足工期要求,加快施工進度,忽視材料檢驗,將不合格材料運至施工現場進行施工。此外,施工單位還忽視了對施工現場材料的檢驗,會對國省干線公路技術質量產生嚴重的不利影響。
近年來,國內公路橋梁工程施工環境日趨復雜,施工難度逐年加大,但公路橋梁工程施工技術沒有升級。部分公路橋梁建設單位依舊沿用過去的施工技術進行公路橋梁工程施工,導致公路橋梁承載能力出現了明顯下降。
我國國省干線公路建設過程中質量監管不到位,由于缺乏質量控制,在道路施工過程中出現技術性和非技術性質量問題。即使存在質量問題,如果沒有有效地監控和管理,也會帶來嚴重的安全隱患。國省干線公路投入使用后,將限制國省干線公路整體質量管理水平的提高。
推動工程建設順利進行的第一步是項目,推廣高標準、高質量、高效率地建設項目,加強項目管理應通過各種有效措施,使項目效益最大化,不斷推進工程質量建設取得了質的飛躍。一是積極轉變企業管理機制,強化項目與企業的關系。項目管理發展到今天,管理是中心,隨著管理中心的下移,企業和項目管理中存在著明顯的問題,這是不可避免的。隨著企業管理機制的轉變,理清企業與項目的關系,對于進一步促進項目管理有序進行具有重要意義。實施項目管理模式,以發揮項目簡潔的優勢,改變企業職能,起到引導、監督、服務、協調和決策的作用。項目經理能夠有效行使職權,保持建設項目的有序進展,繼續有效地實施現場管理、質量管理和安全管理。此外,作為項目管理核心的內部管理應積極加強。首選是建立強有力的專業領導,團結協作,齊心協力加強項目管理。加強項目管理,必須堅持項目管理,實行負責任的監督。各項目部必須制定施工前管理制度,建立組織體系、責任制、分包監理制度和經濟約束,并建立由這些制度組成的質量保證體系,落實工程各環節的質量。
做好施工資源的優化配置工作,可確保施工現場動態投入生產達到最佳組合,是提升公路施工效益的重要途徑。在具體的公路工程施工管理工作中,管理人員應結合施工進度計劃進行材料采購以及供應技術的合理編制,滿足施工環節的材料需求。在進行施工項目所有主材型號的選擇過程中,應按照施工設計要求選取一些符合規范的材料種類。對于進場材料應做好必要的檢測工作,對于試驗檢測報告單不全的產品,需要找出原因并及時進行檢測處理,嚴格執行試驗檢測送檢制度,確保檢測結果的科學性和合理性,對于不滿足設計標準的施工材料不得使用,還要進行出處的追蹤。實現了施工資源的最優化配置,可確保整個施工環節的有序開展,對于公路工程施工效益的提高具有積極意義。
建筑材料是公路橋梁工程的物質基礎,建筑材料質量直接影響公路橋梁工程的質量,因此管理團隊須確保建筑材料的質量。在采購建筑材料前,須要求供應商保證材料質量,在建筑材料進場前,必須進行質量檢驗。每個編號的水泥要檢驗一次,在20個以上不同部位取等量水泥樣品,確認水泥的凝結時間、細度、膠砂強度均符合質量標準。以每60t鋼筋為一批次,對鋼筋進行質量抽檢。每批次試驗拉伸2根鋼筋,冷彎2根鋼筋,應確認鋼筋的屈服強度、抗拉強度、抗拉強度、冷彎均符合質量標準。
凡是公路同時受地上水和地下水的影響。地面上的雨水具有一定的腐蝕性,落到路面上后會沿著縫隙進入路基內部,長時間的浸泡會造成腐蝕,降低公路的平整度和強度,影響施工質量,還有可能會造成交通事故。在實際施工過程中,要在公路兩側鋪設熱瀝青材料,并且盡可能地封閉路面上的可視孔洞,防止雨水流入。在瀝青路面的鋪設過程中,技術人員一般采用縱向噴灑方式,應用“先中間后兩邊”原則,即先噴灑中間車道,再噴灑兩側車道。檢測人員需要定期地檢查路面上存在的漏洞,并及時采取合理的措施進行修補或多次的刷補。在施工中要設置排水溝,及時在中央位置修建盲溝,并在盲溝上涂抹防水材料,提高公路的吸水性能。
綜上所述,在進行公路工程的施工管理工作中依舊存在有比較多的問題,導致了施工質量無法得到有效保障,直接威脅到整個公路工程的施工質量和施工效益。針對這一問題,需要各施工企業能夠進一步強化對施工質量管理工作的重視力度,并且應做好施工安全管理、設備管理、施工資源優化配置、施工優化管理等多項工作內容,保障公路工程項目的有序開展,對于我國公路行業的持續與穩定發展具有積極意義。