建筑工程管理施工過程中質量控制與進度控制策略

劉仁政

山東誠信工程建設監理有限公司 山東濟南 253000

高質量的建筑工程管理施工質量控制與進度控制是企業經濟效益獲取的保障，也是建筑產業穩定發展的行業要求。追求高質量的土建施工質量和進度管理更是國家對建筑行業提出的基本要求。認識到建筑施工管理的重要性，深入剖析管理過程中存在的問題，提出強有力的質量控制和進度控制優化舉措，才能讓土建施工管理落到實處，并確保其管理實效[1]。

1 建筑工程施工質量控制

1.1 質量控制創新

新時期新形勢下，市場的變化使建筑行業不得不加強對自身施工質量的控制，因此，管理人員要在質量控制方面進行有效的創新，進而滿足施工單位的發展需求。在質量控制方面，相關人員要注意對設備進行管理，對設備中的磨損問題和故障問題及時進行解決，避免設備“帶病運行”情況的出現，在提高其安全性的基礎上，提高施工設備的使用精度。并且材料管理是質量管理的重中之重，管理人員要對材料的生產廠家及其生產的材料進行考察，在保證其質量的情況下，才能使用相關材料，而且要不斷提高施工材料的運輸及儲存中的管理質量，避免運輸及儲存不當造成的材料損壞。施工人員素養及施工技術是控制施工質量的兩個重要方面，管理人員在施工前要為施工人員樹立質量控制理念，規范施工人員的行為，使施工技術得以高效運用，避免人為因素對施工技術應用造成的影響，進而提高施工質量管理工作水平。

1.2 注重工程管理模式的創新

近幾十年，我國的建筑領域發展速度迅猛，在這個過程中，施工質量管理模式也在不斷發生調整和優化，作為工程項目順利開展的基礎性工作，施工質量管理模式必須要與當前的建筑領域整體形勢相匹配，這樣才能充分發揮出質量管理的重要作用。企業方面要注重施工管理模式的創新，引入各種先進的管理技術和管理理念，注重信息技術與管理工作的有效融合，推動施工質量管理信息化進程。管理人員可以利用BIM技術，對原有的管理方式進行優化，在工程的設計以及施工階段，結合BIM模型，實現質量問題的事前控制，在方案制定環節，消除各種工程施工隱患，以先進的施工質量管理模式，推動企業的穩定發展，實現優質工程項目的構建，滿足當前的時代發展需求[2]。

1.3 施工制度創新

在管理工作中融入創新思維，施工管理人員應從施工制度方面入手，保證施工管理創新工作得以高質量完成。在施工制度創新中，管理人員要建立良好的獎懲制度，要明確獎懲的依據，以此依據為基礎明確各部門人員在施工工作中的職責，進而合理地實施獎懲機制。在施工制度創新工作中，管理人員要完善相關的績效考核機制，通過掌握施工單位和施工人員的平均施工水平制定合理的考核標準，并且在績效考核工作中實現對施工人員的精神及物質獎懲，進而滿足施工人員個人發展需求。新時期新形勢下，有關單位應根據我國的發展特色完善相關規章制度，進而提高人員管理工作質量。

2 建筑工程施工進度控制

2.1 關鍵線路進度控制法

關鍵路線路進度控制法立足于工程施工的整體部署，對工程施工具體要求、工程項目特點、施工活動進度有著充分的考慮與詳細的把控。在此基礎上進行關鍵施工路線的擬定與優化，關鍵線路進度控制法直接體現在建筑施工步驟上。關鍵線路法為我們明確了建筑工程施工的主線，在主線確定以后，可以根據施工的階段性特征，基于不同的施工任務進行施工各類問題的優化探討。

2.2 加大審批計劃的重視度

工程實干人員要重視施工計劃編制和審批的嚴謹性，由于進度計劃既能作為控制施工動態的憑證，又有助于將進度目標落實與分解，因而建筑工程的進度計劃的合理性影響著工程的實際進度。監理工程師在制定進度控制時通常體現在審批承包商與協助業主進行控制編制進度計劃。一方面，需觀察進度計劃能否達到業主的要求，無論是工程質量，還是工程完成的時間。此外，施工方案與進度計劃最好保持一致，由于施工方案中的組織方式、施工機械、施工工藝、施工技巧與部署都影響著進度計劃，因而在審查時，需檢查其進度，若施工進度與原來制定的方案不符時，承包商必須調整施工方案或進度計劃，從而使其保持一致。另一方面，建筑工程使用的資源也要滿足于進度計劃的要求，監理工程師在審批進度計劃的過程中，承包商需提供多種資源材料，諸如施工機具、各種勞動力器具等，作為其附件，若進度計劃與資源計劃相符，該進度計劃才具備可行性，進度計劃獲得批準后，資源計劃也可稱為其控制的依據[3]。

3 結語

綜上所述，社會的不斷發展，建筑產業發展速度更快，人們對建筑工程的要求更為多元，在關注施工質量的同時，應合理控制施工進度。合理管控工程項目施工進度與質量是一項難度較大、重要性強的工作，并且容易受環境要素、施工技術、人為要素等多個因素影響，因此，在實際的施工過程中，施工企業與監理企業需要制定出較為詳細的施工計劃，針對較難解決的問題，積極學習，并采取對應措施，進而保質保量完成工程，提升工程管理水平，以實現工程項目經濟效益與社會效益的雙贏。