池朱富
【摘? 要】當前,建筑行業逐步向大規模、新形態方向發展,并對建筑施工的安全與質量提出了嚴格的要求,因此,做好建筑施工安全管理十分必要。論文通過對建筑施工現狀的分析以及綜合以往的安全作業經驗,主要從提高競爭力以及技術水平出發探析施工安全工作的意義,深入剖析當前安全工作中存在的問題,從管理體制、安全投入、施工技術、人員素質角度展開分析,找出制約因素,并探尋有效的解決辦法,進而助力建筑企業蓬勃發展。
【Abstract】At present, the building industry is gradually developing in the direction of large-scale and new forms, and puts forward strict requirements for the safety and quality of building construction. Therefore, it is very necessary to do a good job in building construction safety management. Through the analysis of the current situation of building construction and the synthesis of previous safety operation experience, this paper analyzes the significance of construction safety work mainly from the perspective of improving competitiveness and technical level, and deeply analyzes the problems existing in the current safety work. This paper analyzes from the perspective of management system, safety investment, construction technology and personnel quality, finds out the restrictive factors, and explores effective solutions, so as to help the vigorous development of building enterprises.
【關鍵詞】建筑施工;安全工作;問題;對策
【Keywords】building construction; safety work; problems; countermeasures
【中圖分類號】TU714? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2021)11-0158-03
1 引言
眾所周知,當前建筑行業的施工環境以及潛在的風險隱患呈現復雜化、多樣化特征。面對行業現狀,施工單位為了獲得長遠性的發展機遇,務必樹立良好的安全意識。施工單位應從優化施工環境、保障工程質量的角度出發,深入分析在工程建設實際執行過程中的工程風險隱患,并結合國家的戰略法規,以及自身在安全管理方面的工作實力,制定完善而有效的管理機制,將安全管理工作融入施工建設的各個環節,以保證所開展的安全工作具有高覆蓋性。基于此,能夠有效規避不良的風險問題,促進整個施工作業在安全而高效的前提下運行。
2 建筑施工安全工作的意義
2.1 提高競爭力
在建筑行業高速發展的背景下,施工企業面臨一定的發展機遇,獲得了更廣闊的業務拓展空間,與之而來的市場競爭壓力也在不斷增加。在多元化、沖突性的市場環境下,各種類型和規模的施工企業應運而生,彼此之間在有限的市場份額下所面臨的競爭壓力日漸增加。在這種背景下,如何讓企業脫穎而出,并在市場中呈現良好的形象和樹立穩固的地位,是目前施工企業需要重點思考的發展問題。與傳統的建筑施工模式具有一定的差異,現代施工工藝在施工規模以及施工環境上都具有一定的高復雜性和強風險性。而這些風險是嚴重制約企業競爭力提升的重要因素,所以,在施工建設期間,將安全工作深入落實到整個建筑體系當中十分必要。這不僅能夠有效地改善整個施工環境,優化作業狀態和流程,也能切實規避施工建設中的種種安全隱患,從而保證施工的進度和品質均符合當下建筑行業的發展標準。
2.2 提升技術水平
當前,機械化是建筑行業的發展方向之一,并對具體的施工工藝和作業設備提出了更高的要求。傳統以人力為主導的施工模式具有一定的局限性,同時,在效率和品質方面都具有很大的制約作用[1]。開展安全工作時引入新技術和現代化機械設備,能夠進一步完善安全管理體系,實現對施工環境的有效保護,科學建立安全防護屏障,能夠有效規避整個施工過程中的安全隱患,降低事故的發生概率。最重要的是能夠為施工人員提供良好的安全工作環境,促使其在先進技術以及多功能設備的支持下,規范完成具體的施工作業項目。
3 建筑施工安全工作存在的問題
3.1 安全管理不規范,體制不健全
在工程規模日益擴大以及工程環境日趨復雜的綜合條件下,建筑施工過程中所存在的安全風險類型也逐漸趨于多樣化。目前,高層建筑逐漸成為建筑行業的代表性產物,且占據著很大的市場份額。與普通建筑相比,高層建筑的施工環境更復雜[2]。在進行高空作業期間,經常因為施工人員的不規范操作以及設備功能故障等問題,出現很大的風險隱患,不僅嚴重影響工程進度,導致施工單位面臨較大的成本損失,甚至可能為施工人員帶來很大的安全威脅。最為明顯的隱患便是高空墜物、高空電路異常等問題而導致施工人員直面觸電的安全威脅。
以上種種安全隱患的根由主要在于施工單位在施工過程中安全管理不規范,未能形成施、管一體化的戰略思想,在管理體制的建設上也不夠全面和系統。缺乏規范性的安全標準,導致施工和管理人員在具體開展作業時,缺乏有效的戰略體制作為支撐和引導,安全意識淡薄,致使安全事故時有發生。
3.2 安全投入不足,設備維護不到位
目前,施工單位未能意識到機械化施工的全新特點,對施工設備管理缺乏一定的思想重視和技術投入。
首先,因為部分管理者缺乏正確的安全觀,導致在安全投入方面具有較強的限制性[3]。未能科學引進多功能的安全防護設施和施工保護用品,導致整個作業隊伍在施工建設期間缺乏良好的安全保障物資作為支撐,安全隱患加劇。其次,在設施以及相關機械化設備的管理上,目前施工單位所采取的工作舉措缺乏全面性和可操作性。缺少有效的管理機制作為支撐,在設備管理流程和使用調試的體系設置上,缺乏一定的合理性、全面性。如果設備管理與日常維護工作不到位,將導致整個設備體系在實際運營期間經常出現故障風險,嚴重影響了整個施工的進度,甚至增加施工成本。最后,對于一些使用周期較長且功能已經明顯滯后的設備,未能及時地進行更新處理,這同樣會增加施工現場的風險隱患。
3.3 施工技術落后,安全性不足
首先,在建筑行業快速發展的背景下,傳統的作業體系具有較為明顯的落后性,已經無法滿足新時期的建筑發展需求,同時,極易導致整個施工環境危險事故頻發,嚴重降低工程作業的安全性,為工程質量造成不良影響。面對新形勢下的技術轉型以及所提出的全新施工要求,部分施工企業未能跟上市場發展的步伐,對從當前的建筑市場中發掘和開發有利的施工工藝這一舉措有所忽略。其次,在安全管理理念方面也缺乏一定的創新[4],未能結合新時期國內外所提出的先進管理思想,缺少對建筑工程實際環境的有效考量,這是導致生產技術普遍落后,且所創設的施工環境在安全性方面較為薄弱的主要原因。最后,在整個生產工藝領域缺少有效的安全思想作為支撐,一味地沿用傳統的生產工藝,而缺乏對市場環境的綜合調研,對于建筑工程中實際施工環境要求的了解也不夠充分,未能結合以往的施工經驗就當前的生產工藝體系所存在的隱患加以分析,導致在整個施工期間,經常因為工藝滯后而造成各類風險頻發。
3.4 管理人員的專業素質和管理水平不高
眾所周知,管理人員是決定整個安全工作實效的重要主體,其自身所具有的安全意識以及表現出的專業素養,是決定安全工作高效能和高品質發展的關鍵。通過對當前施工情況的了解可以發現,部分施工企業在管理人員隊伍建設以及素質培訓等人才培養工作方面缺乏一定的投入和關注。未能對新時期國家在建筑安全方面所提出的新政策、新標準進行全面分析。同時,缺少針對管理人員的素質培訓以及安全思想教育的實施,導致內部的管理人才未能對自身在整個建筑施工領域所具備的職能形成良好的認識。
此外,施工企業未能根據管理人員的職責要求科學設置監督機制,忽略了管理人員職業發展與規劃的實際需求,缺少有效的激勵體制作為動力支撐。這導致大部分管理人員對待自己的工作缺少一定的責任感和積極性,從而在很大程度上制約了管理工作的執行力度,同時,導致整個工程管理工作存在一定的形式化問題。
4 建筑施工安全工作的改進對策
4.1 加強思想宣傳,形成統一的管理意識
只有形成正確的思想,才能為規范行為與操作提供良好的基礎保障[5]。因此,施工單位為規范落實安全工作,必須從思想上進行大力宣傳,讓內部員工都能夠形成良好的安全意識,明確自身在安全工作當中所需履行的重要職責,并通過協調統一以及有效配合,共同完成建筑施工的安全工作,從而切實規避在各個生產與作業環節中存在的安全隱患,支撐整個建筑施工環境實現安全化發展。
首先,在開展思想宣傳時,管理層需要正確形成良好的安全觀,全面考量和細致分析國家在建筑安全方面所提出的新方針、新標準。本著向上達下傳的原則,將重要的安全管理理念有效地落實到基層,并通過新媒體的有效支撐,為廣大員工滲透建筑施工落實安全管理工作的重要舉措和實踐思路。其次,將精細化的管理思想根植到整個建筑施工全過程當中。分別從招投標、方案設計、施工執行、工程驗收等各個方面出發,全面落實安全工作。深入分析各環節存在的安全隱患,遵循預防為先的發展原則,有效制定合理的處理和防范舉措。
4.2 健全管理體制,細化施工安全標準
完善的管理體制是支撐安全工作高效開展與深化落實的前提基礎[6],同時,能夠為管理人員提供正確的政策參考,保證未來的管理工作得到更規范的落實。
首先,施工單位需要深入分析國家的相關政策,了解新時期背景下對于建筑行業發展的新要求。明確安全管理的工作標準,掌握建筑質量之核心要求。其次,深入調研當前的建筑市場環境,了解其他企業在安全工作方面所提出的先進理念,以及所制定的優秀機制。在此基礎上綜合自身的工程項目實際,合理地制定管理體制,細化安全工作的要素。這樣能夠保證接下來所落實的安全管理在內容上更加豐富,在范圍上更具有全面性。再次,針對現場施工環境、圖紙以及施工人員等多個方面,合理地制定安全管理模塊,實現分層、分級管理。這樣能夠保證整個工程現場安全管理工作更規范,所呈現的執行效能也更突出。最后,需要綜合國家的戰略法規,就衛生、交通、水電以及物料等方面合理制定安全標準,以便管理人員能夠參考具體的工作標準,就現場環境中的各類參數進行統計分析,在及時發現隱患的同時合理地做出處理干預。
4.3 加大安全投入,做好設備維護管理
在全新的建筑行業,高層建筑逐漸占據市場高地,且建筑施工趨于機械化的方向發展。施工企業需要順應新時期的市場趨勢,全面了解機械化作業的安全要求,明確具體的管理標準,并督促內部管理人員建立完善的管理體系,針對現場施工環境中的基礎物料和現代化機械設備進行規范性的管理。
首先,加大針對安全工作的投入力度,在采購期間需要做好全面調研以及質量檢測,確保引進的機械設備符合安全施工標準。其次,在正式投入使用和運行的過程中,需要組織專業的技術人員展開合理的調試。及時發現存在故障的設備和潛在的風險隱患,并適當地開展維護工作。針對已經呈現出明顯老化問題的設備,需要及時引進具有先進技術的設備,并對其進行替換處理。這樣能夠保證整個施工作業環境更安全,杜絕某一環節的機械設備出現功能故障,有效加快整個工程作業的進度。最后,需要督促施工人員學習先進的機械設備操作方法和技術要領,形成良好的安全意識,秉承按規則施工的原則,摒棄以往的經驗作業理念。只有這樣才能有效降低不良風險的發生概率,延長設備的壽命,也能夠切實保障整個施工隊伍的人身安全。
4.4 引進現代科技,構建智能安全監控中心
建筑行業逐步向現代化方向發展,對于信息化技術的投入和應用也日漸廣泛。面對這種市場變革,施工企業需要樹立現代化的作業思想[7],并在技術引進方面加大投入力度,積極建立現代化、智能化的管理系統,從而為實現安全工作高效落實提供良好的體系支撐。
首先,在整個安全工作中,加強對BIM等先進技術的規范應用。組織管理人員根據所了解的工程項目信息合理地設置模型,然后在直觀觀察的基礎上,深入分析整個工程環境中可能存在的安全隱患,科學設置預防方案。其次,合理地構建數據中心,將整個施工建設中所呈現的各類數據和信息進行有效統計。做好施工、物料、人員等各個方面的科學分類,在此基礎上構建智能化分層管理體系,以保證所落實的管理工作更具精細化和全覆蓋性特征。再次,可以有效利用3D模擬技術對現場環境進行虛擬設置,然后通過動態調整來規范具體的施工工藝和作業流程。最后,可以借助現代化的監控技術手段,構建遠程控制中心,以方便管理人員通過遠程操作以及智能監控及時發現隱患。同時,對現場作業人員進行合理調配與管控,通過有效配合共同預防安全風險的發生。
4.5 加強人員培訓,完善安全責任監督機制
施工單位需要正確看待管理人員自身所具有的安全意識以及具備的專業素養對于整個安全工作高效落實所發揮的重要作用。
首先,要科學開展培訓工作[8]。借助互聯網等載體就先進的安全理念進行宣傳和推廣,讓內部管理人員能夠正確看待安全工作的地位。同時,全面了解自身所具有的職責范圍,認真貫徹安全工作。其次,要合理構建監督體制。對內部管理人才合理進行職能劃分,并加大職能監督執行力度,有效約束和管控管理人員的日常操作和職能的發揮。可以有效地制定激勵體制,針對優秀管理人員進行表揚和肯定。加強物質與精神2個層面的有效干預,促使管理人員能夠形成良好的主觀意識,在積極情緒的影響下認真而負責地完成相關安全工作。
5 結語
綜上所述,建筑行業是國民經濟的支柱產業之一,發展優勢十分顯著。但在規模日漸擴大的基礎上所呈現的施工環境也愈發復雜,且包含多樣化的風險隱患。如果不加以規避,將導致整個工程的進度受到一定阻礙,且嚴重影響工程質量。為適應新時期的建筑市場趨勢,且保證高質量地完成施工建設任務,施工單位需要進一步明確接下來的發展目標和方向定位,本著安全、高質的原則,積極落實相關的安全工作。針對建筑施工的各個環節進行有效干預,加強管理體制的完善以及相關管理工作的優化開展,只有這樣才能支撐整個建筑施工有序地推進,從而為企業贏得良好的發展機遇。
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