羅曙
湖南大學 湖南長沙 410012
資本結構的合理性以及資金鏈是否穩定安全這是決定一個企業穩定發展的基礎,目前隨著我國經濟的快速發展,越來越多的企業開始了現代化管理,這也就提高了國內企業對于風險管理的重視程度。財務管理不僅僅可以幫助企業預防財務風險,而且還可以利用財務管理的體系實現整個企業運行數據的統計,進而為企業接下來的發展戰略提供可靠的數據支持。尤其是對于我國進入世界市場的企業來講,完善的風險管理體系可以為其開拓市場奠定良好的基礎,也促進了企業的現代化管理措施的落實。
其實在公司的財務管理內容中進行財務風險的控制一直是一個難點,并且也是企業的一個重點工作內容。在我國的很多企業中,目前雖然很多都有了財務風險的控制意識,但是其意識的深刻程度還是不夠,這也嚴重影響了企業的發展。還有一切企業的還在不斷的探索中,管理層的財務風險意識也不是很高,因此在進行財務風險控制的過程中很多措施的落實并不是很到位,進而造成風險控制的效果往往達不到預期標準,使得企業的運營一直處于比較緊張的狀態,一旦出現資斷裂等情況,那么企業就會出現很嚴重的運營困難。
因為企業管理層對于財務風險管理并不是很重視,因為很多財務風險管理的制度也只是流于形式,很多制度都是從其他企業照抄過來的,根本就沒有進行適應化的改造,所以制度的實用性非常差。當企業遭遇財務風險時根據相關制度進行控制,這很難完成相關的工作目標,因為每一個企業的財務管理細則是不同的,因此風險管理的內容以及流程也是不同的[1]。管理體系不健全的企業,其財務風險的抵抗能力是非常差的,而且相關工作在進行的過程中會非常的混亂,不僅僅沒有效果甚至可能將風險擴大化。
經濟市場的變化是非常快速的,而且經濟形勢也在不斷地發生著變化,因此財務風險管理的手段也需要跟隨市場的變化而變化,這樣可以有效地將財務風險抵御在公司財務管理的外部。但是一些企業的財務風險管理制度并不是很完善,再加上影響財務風險的因素不僅僅是一個,所以落后的財務風險管理手段根本就不能完成相關的風險防范目標,進而影響企業的發展。
對于一個企業來講財務風險是不能避免的,因此只能進行防御。財務風險防御制度越詳細并且和企業財務管理的結合越緊密,那么企業的風險管理就會越有效。而完善風險防御制度的首要工作就需要完善評價機制,這可以為后續的工作提供良好的標準,強化工作質量。
衡量風險這是財務風險管理的一個核心內容,從財務管理的角度來看,風險和收益是正相關的。因此衡量風險可以有效地對收益進行衡量,這樣企業就可以在完成風險控制的基礎上獲得更多的額外營收,這不但可以提高企業的利潤而且也保障了企業運行穩定性。
不同的財務投資類型其在管理的過程中也需要用到不同的風險管理方法,進而就可以根據這些投資的特點進行風險防范對策的制定,而企業進行風險管理的目的就是預防高發的風險,并且將風險的范圍進行控制,進而將風險降到最低之后獲得相關的補償。
風險控制的意識是進行風險控制措施落實的主要因素,所以企業管理層需要強化財務管理風險意識,只有企業管理層有了相關的迫切心理,企業才會從上到下建立相關的意識基礎,并且強化相關工作的內容,完善相關工作的體系以及制度,確立相關的對策[2]。
風控體系的建立對于企業來講是非常重要的,這個體系不僅僅要具有平面的財務風險控制能力,還需要具有立體的控制能力,這樣才可以將整個企業的所有經營數據進行控制,進而將一些財務風險技術的滅殺在萌芽中,不僅僅可以保障企業的運行穩定性,而且也降低了企業風險的預防成本。
財務風險管理需要專門的人員進行,這些人員的素質直接決定了財務風險控制的效率以及質量。所以企業要提升這些工作人員的專業素質,這可以有效地促進工作質量的提升,保障財務風險管理不會出現失誤,相關的數據也非常的準確,這對于企業發展戰略的制定具有重要意義。
定崗定責這對于財務風險管理相關政策以及措施的落實具有重要價值,這可以保障在出現問題之后第一時間追溯到個人,進而及時地對問題進行處理,將財務風險縮小到很小的范圍,進而保障財務風險控制的質量。同時責任制的落實也促使違規操作減少,很好地提升了風險控制效率[3]。
總而言之,財務工作對于企業來講就是命脈,因此企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出或者是生存下去,那么就需要做好財務風險的防范工作。當然目前我國的很多企業的財務風險管理工作還存在很多的問題,但是在市場作用下已經在不斷地進行改善,各個企業的重視程度也在提升。所以隨著制度的慢慢完善以及適應化的改革,企業的財務風險會慢慢地降低進而達到企業可承受的地步。