徐培培
青島東苑建設(shè)有限公司 山東青島 266700
建筑工程造價是衡量工程是否具備開發(fā)價值的重要因素,建筑工程在實際建設(shè)過程中受諸多因素影響,需要建筑企業(yè)加強對工程造價的控制和管理,將工程造價管理貫穿在建筑工程建設(shè)的整個生命周期中,確保每一筆費用支出,具有合理性。因此,相關(guān)建筑企業(yè),必須提升對建筑工程造價管理的重視程度,提升財務(wù)管理水平,做好工程全面預(yù)算工作,最大化提升建筑工程建設(shè)效益。
在市場競爭日漸激烈的今天,很多建筑企業(yè)為了在市場競爭中獲得一席之地,會采取低價中標的方式獲得項目的建設(shè)權(quán),但是在項目中標之后,建筑企業(yè)為了盈利,就會想辦法降低工程的成本,這時就會出現(xiàn)偷工減料、以次充好的不良做法,影響了建筑工程的質(zhì)量,也對建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不利影響。導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的根本原因是建筑工程造價監(jiān)管不力造成的,對于建筑工程的材料、人員、技術(shù)等沒有進行嚴格的監(jiān)管,影響了工程建設(shè)的穩(wěn)定性、安全性[1]。
在建筑工程施工建設(shè)中,涉及的內(nèi)容比較多。對應(yīng)的工作人員也具有很多類型,例如管理人員、設(shè)計人員、造價控制人員、技術(shù)人員等。上述人員的綜合水平和專業(yè)素養(yǎng)將會給工程造價帶來一定影響,怎樣才能合理選擇相關(guān)工作人員,是建筑企業(yè)需要重點思考的問題。人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)與建筑工程造價有的直接關(guān)聯(lián),只要有一個環(huán)節(jié)工作人員操作不當(dāng),都會給工程造價帶來直接影響,因此,需要保證所有人員都具備較強的職業(yè)道德和綜合素養(yǎng),一旦發(fā)生操作失誤現(xiàn)象,必將會造成工程造價失誤,讓企業(yè)面臨一定損失。
從整體上看,建筑工程的施工環(huán)節(jié)和流程都是相對來說較為復(fù)雜的,各個施工環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的資金也是比較龐大的,這給實際的造價管理工作帶來了諸多的問題。例如,在施工的過程中,需要做好技術(shù)交底工作,施工人員在實際工作的過程中,需要根據(jù)設(shè)計圖紙中的內(nèi)容保證施工工藝的完美落實,但是由于施工人員文化水平和施工技術(shù)存在較大的差異性,所以一些施工人員并沒有對設(shè)計圖紙中內(nèi)容進行深入的分析,完全是依靠自身以往的施工經(jīng)驗來進行實際施工的,這一行為是完全不允許的,不僅會出現(xiàn)返工的情況,還會造成資金的浪費。另外在建筑工程施工的過程中,經(jīng)常會受到諸多因素的影響,發(fā)生一些安全事故,這就需要相關(guān)管理人員需要加強一些防護措施的管理,保證現(xiàn)場工程的有序進行,但是在大多數(shù)建筑工程現(xiàn)場,一些防護措施存在著不到位的情況,為后續(xù)的施工埋下了安全隱患[2]。
造價人員的綜合素質(zhì)與建筑工程造價結(jié)果有很直接地關(guān)系,因此,施工單位必須加強對造價人員培養(yǎng)的重視程度,從而提高造價管理工作的質(zhì)量。第一、加強對造價人員的重視程度。施工單位從各級領(lǐng)導(dǎo)人出發(fā),必須加強對造價人員培養(yǎng)的重視程度,增加對造價人員培養(yǎng)的資金投入。第二、提高造價人員的專業(yè)水平。施工單位通過開展相關(guān)知識培訓(xùn)等,組織造價人員積極主動地參與到培訓(xùn)活動中,從而加強造價人員之間的交流,提高造價人員的專業(yè)技術(shù)水平。第三、提高造價人員的成本意識。在進行建筑工程造價的過程中,造價人員必須對每一種施工資源的價格進行充分的了解,從而有效地控制建筑工程的實際成本投入,以此提高造價人員的成本意識。第四、造價人員必須有風(fēng)險意識。在進行建筑工程造價的過程中,造價人員必須提前預(yù)知建筑工程施工過程中可能面臨的各種風(fēng)險,從而對風(fēng)險進行規(guī)避,從而保證企業(yè)免受各種風(fēng)險的威脅。
在建筑工程中開展造價管理工作期間,設(shè)計方案的科學(xué)性、可行性、合理性同樣會對造價管理工作產(chǎn)生一定影響,保證項目設(shè)計方案的科學(xué)合理對工程建設(shè)質(zhì)量以及造價控制都具有積極意義,所以,在設(shè)計環(huán)節(jié)要求相關(guān)單位有效分析施工技術(shù)以及成本問題,對多方面因素進行綜合考慮,確保設(shè)計方案得到不斷優(yōu)化,進而避免施工期間存在方案變更的問題。在設(shè)計階段的造價管理過程中,需要建筑施工單位考慮到施工周期問題,分析在施工期間是否會遇到不確定性因素,避免由于材料、人員以及市場環(huán)境等因素導(dǎo)致施工進度和質(zhì)量受到影響。同時,要求造價管理人員科學(xué)分析設(shè)計圖紙,對多個設(shè)計方案進行比對,這樣才能保證設(shè)計圖紙的科學(xué)性。為了避免設(shè)計單位過于關(guān)注工程質(zhì)量以及大量利用新技術(shù)導(dǎo)致成本增加,影響投資估算的準確性,需要在設(shè)計階段利用限額設(shè)計方法與其他同類工程進行比較,進而科學(xué)確定設(shè)計限額,然后由設(shè)計單位編制各分項和分部工程的投資限額[3]。
為了保證建筑工程造價管理工作的質(zhì)量,提升建筑工程造價管理的效率,必須健全和完善建筑工程造價管理工作機制。首先,要對工程造價管理部門的職責(zé)進行更加明確的劃分,并且要適當(dāng)提高造價管理部門在企業(yè)中的地位。造價管理需要統(tǒng)籌材料、工程、人員等多個方面的因素,因此要對造價管理部門的職權(quán)進行進一步的明確。其次,要建立完善的工程造價管理工作制度,明確造價管理的流程和相關(guān)操作標準,按照責(zé)任到人的管理思路,做好建筑工程全過程管理。再次,要將信息技術(shù)及時、有效地引入建筑工程造價管理工作中,建立工程造價管理信息平臺,在信息平臺上構(gòu)建多個內(nèi)容的信息板塊,如造價指標管理板塊、基礎(chǔ)信息管理板塊和系統(tǒng)管理板塊等。最后,要制定相應(yīng)的制度和措施保證建筑工程造價管理工作機制能夠落到實處,保障建筑工程造價管理工作有效、有序、高質(zhì)地推進。
綜上所述,在建筑工程建設(shè)的過程中,要提高造價控制的科學(xué)性以及合理性,對影響工程造價的因素進行多方位的分析,并且將造價管理融入到各個建筑工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中,促進施工企業(yè)能夠獲得較大的經(jīng)濟效益。