基于移動互聯(lián)網(wǎng)的燃氣工程管理探討

陳海寧

烏海凱潔燃氣有限責(zé)任公司 內(nèi)蒙古烏海 016000

隨著國內(nèi)的城鎮(zhèn)化不斷的推進，導(dǎo)致我們國內(nèi)的燃氣行業(yè)發(fā)展迅速，在燃氣行業(yè)快速發(fā)展的今天，對于燃氣入戶的運行和安全需要更多的引起關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新型智能化電子設(shè)備不斷地被開發(fā)的今天，將燃氣工程與移動互聯(lián)網(wǎng)相互的進行結(jié)合，這樣更有助于燃氣工程進行管理。對燃氣工程的管理效率和管理成本均有明顯的提升。利用互聯(lián)網(wǎng)和智能化設(shè)備對燃氣工程進行監(jiān)控的過程中，能夠?qū)κ┕と藛T的工作量明顯的降低。

1 傳統(tǒng)燃氣工程管理發(fā)展中存在的問題

隨著改革開放的進行，國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展，導(dǎo)致城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷向前推進。國內(nèi)目前的傳統(tǒng)燃氣工程管理模式，在工程施工的過程中，所建設(shè)的燃氣工程項目主要是依據(jù)監(jiān)理人員對現(xiàn)場施工的要求對現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理。燃氣公司通過與客戶進行溝通和對燃氣工程完成情況進行抽查，這種管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)燃氣工程管理實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。但這樣的燃氣管理模式在實施的過程中，管理人員仍然會面臨許多的問題。常見的問題便是燃氣工程施工的管理人員不具備承擔責(zé)任的意識，這會間接地造成施工質(zhì)量缺乏監(jiān)管，造成施工建設(shè)質(zhì)量出現(xiàn)問題[1]。另外，對于燃氣工程施工過程的管理資料存在謊報或者編制過程中編制方式落后陳舊，這類問題均會對燃氣工程的管理工作產(chǎn)生一定的影響。將上述問題全面地進行考慮分析，找出合適的解決方案，全面的對燃氣工程做好管理，提升管理效率，對現(xiàn)有的管理方式進行創(chuàng)新是每一個從業(yè)人員需要進行考慮的問題。

2 移動“互聯(lián)網(wǎng)+”燃氣工程管理平臺的構(gòu)建

對于燃氣工程管理水平和工作效率全方位進行提升，是每個燃氣單位均十分關(guān)注的問題，各個單位也在不斷結(jié)合市場發(fā)展規(guī)律，選擇最新的管理模式，全面提高燃氣工程的安全和質(zhì)量建設(shè)，同時對于燃氣工程建設(shè)成本做好控制。目前，主要實行的移動互聯(lián)網(wǎng)+項目，主要是希望燃氣工程的參與方，能夠共同進行合作，使用先進的科學(xué)技術(shù)做好引領(lǐng)工作。對于平臺進行構(gòu)建的過程中，要依據(jù)數(shù)據(jù)的結(jié)果在工作中作為指引。項目管理者要依據(jù)燃氣項目未來在城市中的發(fā)展作為研究方向，對業(yè)務(wù)運行的主體和參與者進行全面的改進并做好優(yōu)化工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)對燃氣工程的實施和管理起到監(jiān)督作用。

移動“互聯(lián)網(wǎng)+”燃氣工程管理平臺在進行建立的過程中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將作為這個平臺建設(shè)的主要載體，使用衛(wèi)星定位系統(tǒng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠?qū)θ細夤こ淌┕さ木唧w位置和現(xiàn)場的施工情況做好監(jiān)督和記錄工作。將施工現(xiàn)場中的建設(shè)信息和交流情況做好實時的跟蹤，能夠?qū)ΜF(xiàn)場施工情況做好管理工作[2]。此外，對于數(shù)據(jù)庫使用過程中，對于施工現(xiàn)場的管理工作全面進行提升過程中，也要將審批的效率切實的加強。對于施工現(xiàn)場完工情況，技術(shù)交底以及完工驗收等情況均應(yīng)實現(xiàn)全面的信息化的處理，這樣才能夠保證對施工建設(shè)質(zhì)量和施工成本上全面做好管控工作。在施工建設(shè)的周期內(nèi)有效數(shù)據(jù)的積累，對于移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的積累過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)對于施工成本的考核以及業(yè)務(wù)實際完成情況進行真實評價，發(fā)現(xiàn)施工建設(shè)過程中存在的不足問題，能夠?qū)ΜF(xiàn)有的問題進行充分的優(yōu)化和改進。對于燃氣工程信息中心的數(shù)據(jù)進行實際改進和優(yōu)化時間段內(nèi)，工作人員可以根據(jù)實際工作中的需要設(shè)置一些特殊管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)燃氣工程管理的快速發(fā)展。

3 燃氣工程管理平臺主要模塊構(gòu)建

3.1 構(gòu)建燃氣工程管理平臺模塊

對于移動“互聯(lián)網(wǎng)+”燃氣工程管理平臺在進行建設(shè)的過程中，建設(shè)的便是數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的交互方案，所達到的效果便是使業(yè)務(wù)集成與數(shù)據(jù)相互的共享能夠保證全面發(fā)展。在燃氣工程管理平臺進行建設(shè)的過程中，需要使用移動互聯(lián)網(wǎng)將數(shù)據(jù)進行相互的共享，能夠?qū)崿F(xiàn)對于燃氣工程建設(shè)過程中的質(zhì)量管理和建設(shè)成本的監(jiān)督管理工作。對施工建設(shè)過程中的每一個環(huán)節(jié)全面進行管理，是燃氣企業(yè)實現(xiàn)精細化運行的前提條件。燃氣工程管理平臺其中包含多個運行管理模塊，在數(shù)據(jù)信息進行傳遞的過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)施工成本和施工質(zhì)量情況進行報警工作，在進行數(shù)據(jù)的監(jiān)管的過程中，對施工工程中出現(xiàn)的任何問題能夠進行全面地了解。另外，移動智能終端的辦公方式在使用過程中能夠?qū)κ┕そㄔO(shè)部門和工程監(jiān)理部門出現(xiàn)的問題進行協(xié)同處理，能夠?qū)ぷ魅蝿?wù)的實際完成情況進行監(jiān)督和審核工作，這樣對燃氣工程工作的效率全面提升提供了全面的保障。

3.2 構(gòu)建燃氣工程管理平臺功能模塊

對燃氣工程管理平臺在進行管理的周期內(nèi)，需要對驗收流程的管理方案進行全面地建立健全，在對施工現(xiàn)場進行全面驗收的過程中，要對現(xiàn)場進行拍照處理以及數(shù)據(jù)及時長傳，這樣達到的效果便是能夠保證燃氣工程的可視化管理與工程施工計劃進度完成情況同步進行[3]。對于燃氣工程在施工中出現(xiàn)的問題需要進行設(shè)計變更的過程中，需要對現(xiàn)場的管理模式和相關(guān)的管理流程充分地進行完善，這樣能夠保證在施工的過程中材料的完整性減少資料丟失的情況出現(xiàn)。在對燃氣工程進行信息系統(tǒng)建設(shè)的過程中，要對信息匯總的方式做好不同信息的研究工作，這樣能夠幫助施工過程中的參與人員能夠了解施工項目的進度。

4 結(jié)語

綜上所述，傳統(tǒng)燃氣工程在建設(shè)施工的過程存在很多問題，使用移動“互聯(lián)網(wǎng)+”燃氣工程對于平臺進行建設(shè)中，不僅能夠幫助企業(yè)進行良好的管理，對于施工的質(zhì)量和施工的成本的控制很有意義。對燃氣工程管理工作中的不合理現(xiàn)象進行深入的改進，只有按照這樣的方式進行改進，施工企業(yè)才能實現(xiàn)良性健康發(fā)展。