李艷
洛南縣住房和城鄉建設局 陜西商洛 726100
目前我國的建筑行業發展勢頭良好,在經濟發展中成為不可或缺的支柱產業之一,促進經濟發展的同時,也吸引了大量的企業進駐,導致市場競爭愈加激烈。工程質量高低,直接關乎到企業的切身利益和競爭優勢,這就需要建筑企業提高施工技術管理重視程度,引進先進可靠的施工技術,并依據具體施工情況合理運用,便于打造質量和安全并重的工程項目。工程的施工技術管理工作成效,一定程度上反饋了企業的整體實力,因此應積極推動施工技術管理創新優化,消除工程質量隱患,降低施工成本,創造更為可觀的經濟效益。
現代建筑企業在競爭中,開始追求核心競爭力的強化,紛紛引進新技術、新材料和新工藝,力求打造有別于市場上其他建筑的工程項目,這就導致建筑工程結構逐漸復雜化,功能逐漸多樣化,種種主客觀因素促進著生產技術水平提升,做好施工技術管理工作變得十分關鍵。市場上很多資本雄厚的企業,盡管擁有很多前沿的施工技術,但是施工技術管理水平不高,配套制度不完善,致使在競爭中處于下風[1]。所以,新時期應順應時代發展,積極學習先進管理經驗和管理方法,并通過技術學習和培訓,有效提升施工技術管理水平。通過此種方式,便于及時發現和解決施工中的潛在隱患,為工程最終質量和效益提供保障。所以,加強施工技術管理,遵循科學發展規律,有助于施工活動順利進行;通過施工技術管理,切實提升企業的管理水平和施工技術水平,提前預測和處理可能發生的問題,為工程質量提供堅實保障;挖掘施工人員和設備潛力,在不影響工程質量前提下最大程度上降低施工成本,激勵企業核心競爭力提升,帶來更大的經濟效益。
施工技術管理工作開展,離不開技術管理組織機構支持,同時需要完善配套制度體系和技術責任制,便于相關技術人員協調開展工作[2]。施工企業要明確施工標準規范,充分契合工程項目實際情況,在實踐中持續優化和完善配套技術管理制度內容,并強化技術人員的工作積極性,切實提升施工技術管理有效性。
工程施工中,企業技術管理優勢應充分發揮,為工程施工效率和質量提供支持。具體施工技術管理隊伍有技術員、施工人員和工程師等,在技術部門帶領下全面落實施工技術管理工作。目前很多建筑工程項目實行分包制,在具體施工中需要分包單位協調配合落實技術管理工作,并且注重與平行承包單位技術溝通和資料共享。所以,通過構建完善的施工技術組織管理體系,便于形成高效的作業環境,各環節緊密有序開展[3]。
為了指導后續施工技術管理工作順利展開,首先需要對圖紙相關資料充分審查和了解,檢查圖紙內容是否契合,各部分之間有無沖突點;檢查圖紙的坐標、尺寸和高程等參數,并檢查工程材料量;專用圖紙和通用圖紙之間有無過大的差異,及時發現問題上報給監理部門和設計部門,協商解決,確保設計方案合理[4]。同時,在現場要求施工人員充分技術交底,按照施工細則規范化、標準化作業。
在充分技術交底基礎上,相關工程師要及時檢查施工情況,對其中的問題督促整改。由于建筑工程施工過程環節諸多,影響質量和安全因素多樣化,包括材料、設計、地形、技術、工藝、機械和管理等因素,任何一個因素出現變化,都將造成工程管理質量問題出現。所以,應進一步強化施工階段的技術管理工作,完善配套制度體系,制定有效的質量管理措施落到實處,在保證施工質量前提下,盡可能降低施工成本[5]。與此同時,在關注施工質量同時,還要考慮到施工成本和進度之間的關系,需要保持足夠認知和重視,在工程造價方案制定前做好成本考量,計劃好各個環節成本支持;結合施工期間的具體項目執行情況,規范有序施工,避免為了加快施工進度或減少成本的情況下盲目縮短工期,否則將會對工程整體質量與安全帶來嚴重的破壞。
建筑工程施工技術管理應摒棄傳統的管理模式,與時俱進引入新技術和新手段,建立信息化管理系統,提升建筑工程施工技術水平和工作效率,對于建筑企業而言可以有效提升核心競爭力。激烈競爭下,降低企業運營成本,保障施工質量是主要目標,但建筑業信息技術應用水平偏低,存在很大的局限性。日本建筑業施工管理中,推行項目全生命周期信息化,推行CALS/EC,建筑項目全過程信息電子化、數字化,并借助互聯網交互傳播;數據庫的信息共建共享,提升施工質量,降低成本,推動建筑行業高水平發展。施工管理中建立信息共享平臺,提升辦公自動化水平,持續推進輔助施工項目管理信息化建設,為打造高質量的建筑工程項目提供保障。
總而言之,現代建筑行業持續深化發展,工程項目類型逐漸多樣化,為了保證工程項目建設質量,積極推動施工技術管理信息化建設,發揮現代化技術手段優勢,施工各環節規范有序進行,打造高質量的工程項目前提下,為企業帶來更大的經濟效益。