建筑工程管理的影響因素與對策研究

張敏男

沈陽經濟技術開發區國有資產經營有限公司 遼寧沈陽 110000

建筑行業不僅是一個涉及知識范圍較廣，而且工程浩大，成本較高，還是一個需要多人配合、多部門參與的團隊工程。要想做好建筑工程的施工管理，就必須要有一個科學、高效的建筑工程管理部門去引導整個工程的順利開展。而且，由于建筑工程涉及的范圍多樣化的原因，建筑工程管理工作強度也是比較大的。因此，為了保證建筑工程在建設時期更加有效率，提高建設工程管理力度就有很大的必要性。

1 影響建筑工程管理的主要因素

1.1 人力因素

質量管理的核心是人，人是管理要素中惟一的信心與能力。運營困難也最為嚴重。這主要是因為相關人員的綜合素質與施工技術質量有直接關系。一般來說，管理工作包括對管理者的管理和對施工層施工人員的管理，對他們的業務素質、業務能力等綜合素質的詳細考察。要做好施工管理人員和施工人員的職業素質管理與控制，確保施工管理人員能制定出高質量的施工方案，施工人員必須持證上崗，并具備相應的專業技能。企業員工要提高自身的職業素質和管理意識，同時也要有良好的職業操守[1]。特別是在教育、培訓等管理活動中，要不斷保持和提高員工的質量意識，必要時把施工項目的質量與員工的實際利益緊密結合起來，確保質量目標的順利實現。

1.2 施工材料、設備因素

在進行建筑工程的管理過程中，做好建筑工程的管理工作以及完成管理目標，就必須配備完整的施工設備和足夠的施工材料。很多建筑工程管理工作都會因為材料的不足或者是設備等級過低而使施工效果和施工管理出現問題，并會因材料和設備等因素導致整個施工工程的質量下降。建筑施工中，在材料購買前需要有相對科學的施工材料采購數據，也要有嚴格、科學的采購規定。如果這些規定和數據出現偏差，就可能會影響到整個建筑工程施工和管理[2]。

1.3 安全因素的影響

安全管理是建設項目管理的核心，所以，安全因素對建設項目管理影響很大。由于許多建設環節和建設人員，建設項目會受到多方面的影響，存在許多安全隱患，建設項目的管理工作要及時排除這些安全隱患。同時，有必要制定預防安全事故的相應措施。這對于建設項目的管理工作是不容易的，安全問題是很嚴重的。安全管理一旦不到位，就可能發生安全事故，造成嚴重傷亡。同時，這也會嚴重損害建設項目的經濟效益。

2 提高建筑工程管理的有效措施

2.1 加強對人為因素的控制

提高對人為因素的管理方法包括：提高相關工作人員的素質素養；培養責任心；提高相關工作人員的管理意識和強化施工管理理念。并運用現代化發展理念對建筑工程相關管理人員進行領導，做到全方位精準地進行工作任務，避免在建筑工程管理中出現漏洞和一些人為的失誤事件，以免導致安全事故[3]。因此，在進行建筑工程管理時，相關部門可以聘請一些有經驗、有技術的前輩來進行交流學習，并定時召開相關會議，運用新理念、新意識對管理人員進行引導和教育，培養他們的責任心和工作意識。為了保障相關管理人員對工作更負責、更自信，可以建立獎勵機制，引發工作人員的積極性。

2.2 完善質量管控制度

為確保工程質量管理與控制的順利進行，應根據我國國情及建筑業的發展狀況，加快建立與完善質量管理與控制體系。尤其要在科學合理的質量管理與控制基礎上，以完善的質量管理體系為手段，加強質量管理體系與控制體系建設，為施工技術服務。建立質量管理與控制的實施基礎。在整個設計過程中進行質量管理和質量控制。另外，要加快建立和完善對人、料、機、工等各個環節的質量管理和控制體系，如科學合理的選材和考核機制，建立激勵機制，提高所有施工人員的積極性；建立物資設備管理制度，明確保管和使用建筑材料的質量管理制度和采購控制制度等；做好各種機械設備的現場檢查和維修工作，確保其性能充分發揮；做好建筑空調安裝工作，確保現場工作全面落實建筑質量管理和控制。

2.3 加強建設項目建設安全管理

為了改善建設項目的管理水平，管理人員必須采取有效措施，消除非安全因素對項目管理的影響，同時持續加強建設安全管理。第一，建設項目管理人員與監督團隊合作，全面進行建設流程的動態監測和動態管理。它可以有效地防止潛在的安全風險，消除安全的死角。為了消除非安全因素對建設項目管理的影響，在建設項目管理工作中，管理人員要注意細節管理，實際管理工作要把重點放在更多隱藏的項目上，徹底消除建設項目安全隱患。

3 結語

近年來，隨著我國建筑質量管理技術的飛速發展，出現了很多先進的質量管理方法。但是，新時期中國建筑工程質量管理技術的發展與實際管理工作嚴重脫節，與之相適應的質量管理技術已經不能滿足時代對質量管理和控制的要求，成為制約中國建筑事業發展的瓶頸。但是，受人員、環境、方法等因素的限制，目前我國建筑工程質量管理與控制的實際水平還很低，制約了該項目的進一步發展。