土木工程管理與工程造價的有效控制

謝波

湖南合源水務環境科技股份有限公司 湖南懷化 418000

1 土木工程管理和工程成本有效管理的重要性

土建施工涉及各個方面，施工周期較長，施工人員較多?？茖W有效的管理方法可以規范民用建筑過程，進一步提高建筑技術，并使用機械設備和建筑材料。在施工人力管理上，更加環保，更人性化，同時加強了各部門之間的溝通與協調，有效地保證了土建工程的進度，提高了土木工程質量，提高了建筑企業的市場競爭力。土木工程成本管理的進展可以從土木工程的實際情況出發，整合土木工程資源，對土木工程的整個過程進行有效的成本管理，以達到資源優化目標，有效減少工程量。企業成本從根本上提高了建筑企業的經濟效益和社會效益，對建筑企業的可持續發展產生了重大影響[1]。

2 土木工程管理的控制措施

2.1 加強土木工程管理水平

在土木工程管理過程中良好的管理意識是提高土木工程管理水平的基本條件。因此，為了使施工效果更有效，有必要增強土木工程管理人員的管理意識。首先，土木工程管理人員必須認真了解土木工程的總體建設情況，認識土木工程管理對整個土木工程項目的影響，切實了解土木工程管理的重要性，并認真投資于土木工程管理。培養土木工程人力，準確掌握崗位，認真學習與土木工程管理相關的知識，不斷提高管理水平，積極學習成功經驗，不斷創新，運用新的管理思想為了能夠做到這一點。在土木工程中，土木工程水平更高。

2.2 加強土木工程質量管理水平

質量問題是土木工程中需要注意的關鍵問題。在土木工程管理過程中，必須根據土木工程質量來管理土木工程施工過程。首先，在施工技術方面，要注意新技術的運用，加強對施工技術的監督管理。如果發現施工技術有問題，應及時進行糾正以確保施工技術的準確性，從而確保土建質量。一方面加強對施工現場的管理，一方面加強對施工人員的管理，認識到確保土木工程質量的重要性，確保施工人員嚴格遵守施工程序和施工圖，并在確保土木工程技術質量的前提下完成施工進度。同時，對建材質量進行嚴格管理，確保性能符合施工要求和質量符合施工標準所必需的建材，以防止不合格產品出現在施工現場和土木工程中，進而出現隱藏的安全隱患[2]。

2.3 加強土木工程安全管理水平

由于土木工程必須遵循“安全第一”的原則，因此在土木工程過程中加強安全管理非常重要。首先，我們將提高建筑工人的安全意識，并在土建工程中嚴格遵守安全施工標準，例如戴頭盔和在高空工作時保護安全。同時，建筑公司必須定期為施工人員實施安全技術。教育和培訓將建筑安全意識灌輸到建筑工人的心中，并盡可能防止發生事故。二是建立合理的雙重控制機制體系，有效實施風險水平控制和安全風險調查控制機制，提前防范，杜絕搖籃重大安全事故。

3 項目成本的有效控制措施

3.1 決策階段的項目成本管理

對土木工程的科學決策需要對土木工程的建設和可行性研究報告的準備有詳細的了解，工程成本的計算和計劃是其中的一部分。在確定項目成本預算時，應在對土木工程業務環境進行現場調查，預測施工過程中產生的風險，對建材市場，人工成本，材料成本等進行詳細研究之后，確定最合理的項目成本預算。該計劃為土木工程項目的決策提供了科學依據。

3.2 設計階段的項目成本管理

土木工程設計階段是成本管理的重要參考，成本管理用于實現工程設計，可以方便項目管理。在工程設計階段，為了促進項目成本的平穩增長，必須執行以下操作：①工程設計需要進行協調。②使用更優化的計劃。③在初步技術管理中，應增加配額。設計避免了施工過程中的變化，并增強了成本管理過程，以減少工程設計過程中不合理的設計。

3.3 招標階段的項目成本管理

土建項目招標階段的項目成本包括詳細的施工問題，包括對土木工程成本有重大影響的設備和材料采購招標以及施工招標。因此，項目成本經理會詳細收集每個投標單位的數據，分析有價值的數據，必要時對投標單位進行現場檢查，識別并預測會影響項目成本的項目，尤其是估算，需要做好會計核算。在有效控制工程造價的前提下，我們努力確保民用建筑所需材料的質量[3]。

3.4 施工階段的項目成本管理

土建工程的施工階段是工程建設的重要步驟，也是成本控制的重要參考和基礎。成本管理應反映在項目建設的各個方面。參與成本管理的圖紙設計，組織安排和施工計劃決策可以改善圖紙審查和計劃的有效性，并且在施工過程中發現錯誤和更改施工計劃會使施工過程更加流暢和標準化。嚴格按計劃進行施工過程，加強建筑材料成本管理，控制土建成本，確保施工過程中節約材料，為企業帶來較好的經濟效益，實現較好的成本管理。

3.5 在竣工和決算階段的項目成本控制

土木工程的整理工作在整個工程中占有十分重要的地位，對工程的順利進行起著十分重要的作用。在竣工階段的最后結算階段，必須通過全面審查施工合同和相關文件來確保土木工程驗收的質量，并且必須根據合同進行結算以履行合同并完善公司。付款可以順利進行。土木工程竣工決算必須通過三重審核，審核員，項目負責人和技術負責人才能完成土木工程竣工決算。

4 結語

總的來說，需要加強土木工程的管理水平，有效控制工程造價，經營土木工程的全過程，提高建筑企業的經濟效益，使建筑企業的發展更健康，更快。