韋金龍
延安市寶塔區(qū)農村公路管理站 陜西延安 716000
農村公路建設中存在施工操作不規(guī)范、執(zhí)行標準不嚴格、監(jiān)管力度不到位等問題。因為農村公路建設資金不夠充足,導致一些農村公路建設材料質量不過關,施工隊伍不夠專業(yè),加上地方各級政府沒有建立專門的監(jiān)管部門,一些地區(qū)為了追求施工進度,就會在實際施工中偷工減料,不安規(guī)范操作章程施工,這些錯誤的建設方式,對農村公路使用壽命造成了極大的影響。
由于農村的地域面積遼闊,經濟區(qū)域分散,大部分的農村公路都是由附近村屯的農民進行養(yǎng)護,并且在整個養(yǎng)護工作中,缺少專業(yè)化的養(yǎng)護設備和高水平的養(yǎng)護人員,導致農村公路的實際養(yǎng)護水平較低,從而使農村公路的路面質量水平下降。同時,相關路政管理部門中配備的管理人員不足,實際管理力度較差,無法及時發(fā)現(xiàn)公路故障問題和路政違章情況,針對相關超載的違法行為懲處力度不足,這也使農村公路使用年限的快速降低。
目前,中國的農村公路建設企業(yè)在建設過程中正在加強對農村公路的養(yǎng)護技術管理,但在農村公路的養(yǎng)護過程中,資金投入不夠,農村公路養(yǎng)護工作出現(xiàn)倒退,發(fā)揮效率低,不可能取得想要的效果。另外,由于農村公路的建設是有固定布局的,以后的養(yǎng)護工作不能進行全面的系統(tǒng)調整,在進行養(yǎng)護的過程中,缺乏監(jiān)管,長時間的不監(jiān)管,會導致農村公路的質量大大下降;還有某些單位在養(yǎng)護工作過程中,僅僅流于形式,沒有進行實質的發(fā)展,對公路養(yǎng)護工作不夠重視,這就在根本上抑制了養(yǎng)護工作的發(fā)展。
要想將農村公路建設質量提高,保證農村公路的建設水平,首先需要建立一支具有高水平、高素養(yǎng)的專業(yè)化農村公路建管隊伍。由于農村公路建設規(guī)模和資金投入巨大,為保證施工質量和施工效率,需要公路管理隊伍擁有較強的業(yè)務能力和思想素質,最為重要的還應該擁有為人民謀福祉的責任心。
施工單位在公路工程具體施工過程中,應該擁有工程質量主體意識,加強對施工過程中的質量管理工作力度。首先應該對進場的材料進行充分的檢測和檢驗工作,按照相關的規(guī)范要求,聘請一些專業(yè)的檢測公司檢測施工現(xiàn)場中的原材料、成品材料等,讓施工材料的質量得到保證,一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格,則要立即清理出場;其次要加大控制施工工藝的力度,施工單位在實際施工過程中應該嚴格按照相關的標準和規(guī)范開展施工,將施工工藝水平不斷提高;最后施工單位應該定期對施工人員進行培訓,不斷提高施工人員的工作技能,也讓公路工程的質量得到保證。
做好科學規(guī)劃、技術教育、氣候、環(huán)境等方面的工作將對維護環(huán)境有一定影響,許多養(yǎng)護工作將在雨天進行,不適合雨天作業(yè),所以需要事先做好規(guī)劃,選擇合適的時間。另外,要改善養(yǎng)護質量,包括養(yǎng)護部門的人力在內,還要考慮更多的東西。
如果忽略了分配,設備,工作人員的技能,工作時間等這些因素,考慮問題就不會太全面,導致最終的結果不理想。因此,養(yǎng)護部門要根據地方的實際情況,進行科學規(guī)劃,形成一個成熟的過程,為應對各種情況準備各種各樣的應對方案。具體來說,以大數據分析、對道路利用的實時理解、潛在危險等為基礎,適當地使用相關設備。根據道路損壞程度,先確定工程數量后,再考慮人力、技術應用程序及其他問題的解決辦法。
完善的公路養(yǎng)護管理機制能夠保證養(yǎng)護的有效進行,提升管理的水平,具體來說可以從以下幾個方面入手進行建設:首先,應該明確公路養(yǎng)護管理工作的相關責任,通過制定管理機制的形式確立各級管理人員的責任制度,這樣才能夠引起政府管理人員的重視,并監(jiān)督他們在管理的過程中嚴格遵守相應的規(guī)定和要求,保障養(yǎng)護管理的質量,在進行養(yǎng)護工作任務分配時一定要注意落實責任的制度,督促工作人員認真工作。其次,當地政府還應該通過融資或者宣傳的方式構建長期穩(wěn)固的資金流,不斷支持公路養(yǎng)護管理事業(yè)的發(fā)展。當地政府與相關部門應該先對當地公路的基本情況進行了解,接著分析對其的養(yǎng)護管理工作安排,在充分結合實際情況的前提下提升籌備管理資金工作的效率。做到以國家財政為主,其他資金為輔,構建專屬于當地政府的公路養(yǎng)護管理資金體系,保障工作的順利進行。最后,還應該注意將公路的管理工作和養(yǎng)護工作分開,一邊提升公路的養(yǎng)護水平,一邊通過管理方式的改變提高農村的經濟效益,貫徹管理的科學性。
當前農村公路建設主要依靠中央和省級財政的投入,雖然可以保證縣鄉(xiāng)級別的公路建設,但是村級公路建設則需要鄉(xiāng)、村自己進行投入,這對于籌集資金能力有限的鄉(xiāng)、村財政是一種極大的負擔,這種現(xiàn)象在一些貧困地區(qū)表現(xiàn)的尤為突出,往往建設一條村路就將當地的財政吃空,又因為建設質量不達標,使得花費巨資建設的農村公路沒有得到應有的經濟收益,于發(fā)展農村經濟,提高農村發(fā)展進程的目的相悖。
農村公路工程施工中,項目部要建立健全施工現(xiàn)場管理人員和各施工小組成員安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,形成較為嚴密的管理體系。
農村公路的建設管理是一件長期工作,各級政府應該結合當地的實際環(huán)境,努力克服農村公路建設和養(yǎng)護困難,在保證政府為主要責任主體的基礎上,大力發(fā)動全社會的力量,引導廣大農民群眾參與到農村公路建設和養(yǎng)護運營中,建立具有可持續(xù)、使用效用強的農村公路系統(tǒng)。