陳詩怡
福建福清核電有限公司 福建福清 350300
根據《核動力廠人員的招聘、培訓和授權》(HAD103/05-2013)的法規要求,核動力廠人員承擔安全重要崗位職責之前,應得到核動力廠營運單位的正式授權,其中安全重要崗位指核動力廠營運單位組織機構內,執行能影響安全的任務的崗位。機械維修崗位屬于執行能影響安全的任務的崗位,需開展授權工作。
核電機械設備包括容器、閥門、泵、汽輪機和風機等,類別復雜,數量繁多,由于人員在反應堆壓力容器、主泵和汽輪機等關鍵設備上維修分工不同,人員維修工作經驗普遍低于10 年,使得人員難以具備處理所有機械設備的能力,因此開展授權分類是必要的[1]。
福清核電M310 機組維修機械科室按照職責分工,分為管理組、靜機一班、靜機二班、靜機三班、轉機一班、轉機二班和轉機三班7 個班組。管理組主要職責是協助科長進行模塊管理工作,如負責科室日常計劃、和大修計劃等,管理組員工工作經驗普遍超過8 年。實施班組(指靜機一班至轉機三班6 個班組)按照班組分工,具體承擔所轄范圍機械設備的維修工作,班組員工平均工作經驗不超過5 年。
靜機一班主要負責反應堆壓力容器、堆內構件、裝卸料機和環吊等核島和燃料廠房關鍵設備的維修工作,燃料操作與貯存系統、反應堆換料腔和乏燃料水池的冷卻和處理系統、核島除鹽水分配系統和常規島除鹽水分配系統等系統所包含的除關鍵設備外的所有機械設備的維修工作。
靜機二班主要負責SEBIM 安全閥、穩壓器噴淋閥、主蒸汽安全閥、主蒸汽隔離閥和大氣釋放閥等全廠重要閥門關鍵設備的維修工作,反應堆冷卻劑系統、化學和容積控制系統、安全注入系統、消防水生產系統和主蒸汽系統等系統所包含的除關鍵設備外的所有機械設備的維修工作。
靜機三班主要負責蒸汽發生器、穩壓器、安注箱、汽水分離再熱器、高壓給水加熱器和低壓給水加熱器等全廠重要容器和熱交換器關鍵設備的維修工作,給水除氣器系統、高壓給水加熱器系統、常規島閉路冷卻水系統、凝結水抽取系統和循環水處理系統等系統所包含的除關鍵設備外的所有機械設備的維修工作[2]。
轉機一班主要負責主泵、上充泵、余排泵、安注泵、安噴泵、主給水泵、電動輔助給水泵、汽動輔助給水泵、設備冷卻水泵、水壓試驗泵和凝結水泵等全廠重要水泵關鍵設備的維修工作,電動主給水泵系統、控制棒驅動機構電源系統、循環水泵潤滑系統、循環水系統和重要廠用水系統等系統所包含的除關鍵設備外的所有機械設備的維修工作。
轉機二班主要負責汽輪發電機本體、主汽門/調門、再熱汽門/再熱調門、EH 油泵、頂軸油泵、冷油器和電鍋爐等關鍵設備的維修工作,汽機和給水加熱裝置停運期間保養系統、汽機軸封系統、汽機潤滑、頂軸和盤車系統、汽機調節油系統和潤滑油輸送系統等系統所包含的除關鍵設備外的所有機械設備的維修工作。
轉機三班主要負責全廠空氣壓縮機組、冷水機組、廢氣壓縮機、通風機等全廠通風、制冷設備和應急柴油發電機組及人員閘門、應急閘門等關鍵設備的維修工作,6.6kV 交流應急配電系統-柴油機系列A 系統、核島冷凍水系統、電氣廠房冷凍水系統、柴油發電機廠房通風系統和上充泵房應急通風系統等系統所包含的除關鍵設備外的所有機械設備的維修工作。
根據上述分工可以看出,除管理組外6 個實施班組各負責一個類別的關鍵設備和班組管轄系統除關鍵設備外的所有類型的通用設備,因此,為滿足現場工作開展需求,福清核電M310 機組維修機械崗位應按照班組分工分為七類,分別給與開展對應班組工作的授權。
根據機械維修崗位分工,機械維修崗位授權應分為7 類,這樣可以滿足班組分工的現場工作需求。但是實施班組(指靜機一班至轉機三班6 個班組)各個員工的工作經驗不一致、技能水平不相同,實施班組的設備復雜程度不一致、重要程度不一致,如果各個實施班組僅有一類授權,顯然無法滿足班組高效運作的要求。
因此,根據實施班組設備的難易程度和班組員工的技能水平,對各個班組的崗位細分為兩類,一類為維修工,一類為維修工程師。維修工的授權應滿足可以開展預防性維修工作和簡單的糾正性維修工作的現場需求,維修工程師的授權應滿足可以開展班組所有預防性維修和糾正性維修工作的現場需求。維修工在完成擬授權檢修工的所有課程培訓考核,通過機械維修中級工職業技能鑒定考核即可給予授權。維修工程師維修工的基礎上,經過認定維修技能已提升至滿足維修工程師要求,在完成擬授權檢修工程師的所有課程培訓考核,通過機械維修高級工職業技能鑒定考核即可給予授權[3]。
管理組的員工都是在實施班組工作多年后具有較強技能水平和豐富維修經驗的人員,因此管理組人員的授權不同于實施班組人員的授權,管理組人員應先具備實施班組的維修工和維修工程師授權,為加強人員多方向發展,管理組人員崗位授權設為1 類,完成該崗位的所有課程培訓考核,至少獲得2 個維修工程師崗位授權,通過機械維修技師職業技能鑒定考核即可給予授權。
綜上所述,機械維修崗位授權分為3 大類,共13 個授權崗位,員工從技能角度發展的方向師分別獲得對應實施班組的檢修工、檢修工程師和管理組授權。
由于維修崗位人員工作經驗和能力的存在一定的跨度,為了保證機械維修工作的安全高效開展,機械維修崗位授權需在滿足不同能力的人員可以在現場開展對應能力范圍的工作的需求和滿足授權體系可實施性強的需求之間確定最優方案。通過機械維修崗位授權分類的不斷優化,公司已將機械維修崗位授權分為3 大類,13 個崗位授權,形成一套有效的機械維修崗位體系,確保機械維修崗位人員工作高效開展,進一步保障機組安全可靠穩定運行。