水利工程造價全過程的控制措施與管理分析

曲珍寬

青島瑞源工程集團有限公司 山東青島 265000

造價管理，對于水利工程項目建設(shè)而言是至關(guān)重要的，不但可以有效優(yōu)化工程建設(shè)的成本花費，同時更有利于健全完善工程建設(shè)的完整流程標準。針對水利工程建設(shè)管理過程中造價管理的重要性，水利工程建設(shè)行業(yè)的企業(yè)也逐步開始注重工程造價的具體管理[1]。

1 全過程造價控制在我國水利工程管理的重要意義

①有利于提高水利工程項目的質(zhì)量水平。現(xiàn)階段，對水利工程項目進行造價管理有利于提高水利工程的質(zhì)量水平。在水利工程施工的過程中，需要將造價管理貫穿于工程項目的全過程，一旦施工成本超出預(yù)算計劃，就會嚴重地影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。反之，一旦施工成本過多地低于預(yù)算計劃，會導(dǎo)致水利工程的質(zhì)量得不到保障。因此，在施工過程中提高對造價控制的重視程度，避免出現(xiàn)為了追求更高的經(jīng)濟利益而不注重工程項目質(zhì)量的情況。②有利于水利工程項目的安全管理。在對水利工程項目進行全過程造價控制的過程中，需要提高對施工圖紙方案設(shè)計的重視程度，確保能科學(xué)合理地編制施工方案，進而最大程度地保障每一個施工環(huán)節(jié)都能科學(xué)、嚴謹?shù)剡M行，最大程度上減少安全事故的發(fā)生。與此同時，要嚴格地把控水利工程項目造價，可保證施工企業(yè)選用質(zhì)量水平合格的施工材料，科學(xué)、規(guī)范地進行每一個施工流程，充分地保障水利工程項目的安全性。③有利于提高企業(yè)的自身實力。在當下的市場環(huán)境中，每個企業(yè)都在通過各種方式來提高自身的實力，市場競爭空前激烈。在確保水利工程項目的質(zhì)量水平符合規(guī)范要求的前提下，最大程度地降低施工成本的企業(yè)逐漸受到市場的青睞。有兩個因素會影響到水利工程施工的造價，一個是水利工程市場的行情，另一個是水利工程企業(yè)的造價控制管理，如果水利工程企業(yè)想要創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，就要充分地了解市場的行情，對整體情況有清楚的認知。

2 水利工程全過程造價控制措施

2.1 決策階段的有效管控

在水利工程建設(shè)過程中，從某種程度上看，項目決策往往會直接影響到工程建設(shè)的整個過程。所以，通過適當優(yōu)化、完善決策環(huán)節(jié)的造價，便可以進一步提高工程實施效率與整體質(zhì)量。所以，各級政府部門應(yīng)積極頒布政策方針，從宏觀上大力調(diào)控水利工程市場內(nèi)的工程造價，為造價決策提供充分的參考依據(jù)，以促進水利造價獲得更好的發(fā)展。同時，還應(yīng)定期嚴格審查工程造價，從源頭上有效控制。在這個過程中，定期抽查水利施工，及時預(yù)防各種問題。此外，有關(guān)企業(yè)也應(yīng)注意造價決策的科學(xué)合理性，選擇適合的施工設(shè)備、工藝技術(shù)、施工地點等，并大力優(yōu)化立項內(nèi)容，制訂科學(xué)的建議書，并充分確保建議書的可行性。而在工程建設(shè)正式開始前，有關(guān)人員還應(yīng)注意精確計算項目投資，從法律法規(guī)出發(fā)，最小化施工成本。

2.2 施工階段造價管理

在造價管理中，施工階段因為工程周期長以及規(guī)模大而成為重點環(huán)節(jié)。施工方與工程監(jiān)理部門需要綜合全部因素而評估造價控制的影響因素，既要強化管理采購材料資量，也要細致化對施工現(xiàn)場調(diào)度、工程進度安排、施工技術(shù)選撥等方面進行管理，防止資金因為發(fā)生工程延期、發(fā)生安全事故等增加支出。動態(tài)化的控制是施工階段造價管理中重點關(guān)注的，如果臨時變更設(shè)計或項目應(yīng)體現(xiàn)在工程文件上，同時在結(jié)算時將有關(guān)保留的資料出具[2]。

2.3 竣工時期的造價管理

水利工程項目在建設(shè)竣工階段，應(yīng)當對建設(shè)過程中的財務(wù)憑證加強有效的審核，把握工程施工的要求和標準，對于圖紙變更導(dǎo)致的工程建設(shè)工作量的加大部分，嚴格審核簽證的標準流程執(zhí)行情況，確保信息準確無誤。結(jié)合分析預(yù)決算造價和成本間的差距，充分提升造價控制的工作有效性。

3 水利工程造價全過程管理的措施分析

3.1 合理選材材料

在水利工程的建設(shè)過程中，采購建設(shè)材料的費用在整個項目的造價中占很大的比例。所以，我們在購買水利工程的建設(shè)材料時，要綜合考慮很多因素，盡量采購價格實惠，質(zhì)量高的材料。

3.2 加強設(shè)計過程中對現(xiàn)場勘測的程度

在水利工程施工的過程中，除了要加強對于工程質(zhì)量的管控之外，還需要加強對整個工程品質(zhì)的管理工作，這就需要在設(shè)計的過程中加強現(xiàn)場勘測的頻率，對于地勘部門提供的數(shù)據(jù)要進行核實，各個部門的相關(guān)負責(zé)人要進行細致的勘測工作，對于施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)進行細致的分析，確保數(shù)據(jù)的準確性，進而保證整個工程上的設(shè)計更加科學(xué)合理，促進整個施工項目更高質(zhì)量的施工。在施工設(shè)計的階段應(yīng)盡量避免套用其他的設(shè)計方案，應(yīng)按照實際的情況，對實地進行全面考察之后再進行方案的設(shè)計，一旦設(shè)計好要進行反復(fù)的核驗，避免反復(fù)修改設(shè)計圖的情況，保證整個設(shè)計的合理性[3]。

3.3 提升管理人員的專業(yè)水準

水利工程開展全過程造價控制和管理的過程中，需要高度的依賴有關(guān)的管理人員，從而說明水利工程開展整體管理工作的質(zhì)量、落實上層管理者決答的狀況、工程控制造價的情況、開展工程的經(jīng)濟效益都與工程有關(guān)管理人員的專業(yè)水平息息相關(guān)。所以，需要全面且有效的將管理和控制全過程造價人員有關(guān)法律知識、專業(yè)技能、思想進行提升，保證有效的將全過程造價管理與控制工作落實。除此之外，在具體的工作中，有關(guān)管理人員也要根據(jù)本身的工作經(jīng)驗而不斷的完善原有的管理工程系統(tǒng)，對國內(nèi)外管理經(jīng)驗比較先進的部分進行學(xué)習(xí)，在提升本身專業(yè)能力的同時也可將工程造價管理和控制的工作落實好。

4 結(jié)語

總而言之，將水利工程造價控制管理落實于整個項目中，能夠進一步規(guī)避建設(shè)項目中不必要的成本浪費風(fēng)險，并優(yōu)化各個項目建設(shè)環(huán)節(jié)，進而能夠更好地維持水利工程企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，推動水利工程持續(xù)、健康發(fā)展。故此，相關(guān)管理人員需要從項目建設(shè)階段的各個環(huán)節(jié)入手，強化對于各個階段的造價控制管理，進而達到工程造價管理目標，促進投資效益的有效提升。