探索蹚出鄉村發展的『前洼路子』

□ 中共平度市委

“以前就是種地，一年收入不了幾個錢，現在光搞這個西紅柿，就能和城里人一樣，有車、有房、有存款，尤其村里服務老少爺們，也不用愁了。”這番話，道出了平度市崔家集鎮向陽新村前洼網格村支部書記鞠炳錦的心聲，更道出了一個曾經的鹽堿地、窮窩窩，如何在走遍12 個省市縣后，用櫻桃西紅柿這一“星星之火”，助推了鄉村振興，10年內村莊增收30 多倍、村民增收10 多倍，為打造鄉村振興齊魯樣板蹚出了“前洼路子”。

支部先行、黨員帶頭，千辛萬苦找尋脫貧致富路

2010年以前，前洼常年因土壤偏堿性、農作物產量低、收入少，成了鎮上的一個落后村，也成為了父老鄉親們的心頭難事。

如何讓貧瘠土地煥發生機？2008年，支部為了生活而闖外謀出路，先后走進壽光、成都等地農業市場，不斷摸石頭過河中，初步找到了村子的希望——櫻桃西紅柿。隨后，村黨支部決定，黨員帶頭試種，18 戶一塊建大棚、種西紅柿，支部書記帶頭先行！

“雖然只完成了25 戶、140 畝土地的流轉，但2008年冬到2009年春，村里22 個大棚雨后春筍般拔地而起，那場面看著也是美滋滋的。”鞠炳錦說，等到收獲時，就不單是黨支部的幾個人開心，單價、總收入、毛利潤等信息全村都嚷嚷動了。

抱團發展、壯大集體，緊盯市場打造產業廣拓路

路子走出來了，可是在市場經濟大潮中，該如何走下去？支部大膽嘗試領辦合作社的路子，抱團發展櫻桃西紅柿產業，2010年在平度率先開展農村集體產權制度改革試點，第一個規范成立了村經濟合作社，自主制定了一套“前洼三原則”：支部領導合作社一切、集體經濟合作社統籌總體發展、專業合作社具體運營管理，很快村里越來越多的人搞起了大棚、種起了西紅柿。“人是多了，但飯碗該怎么才能端得更穩？”支部決定像專家一樣探索品種改良，拿出1 個大棚試種了12 個品種，最終看好了釜山88 號櫻桃西紅柿等好品種，隨后全村推廣種植。

不久，前洼嘗到了市場帶來的利好，“讓大棚也像城里一樣，成為一種產業就更好了”，老支書盤算著如何讓眼前的土地更加熠熠生輝。正巧國家農村集體產權制度改革來臨，前洼順勢走規模化、專業化、產業化發展路子，2019年一夜之間完成4200 畝土地流轉并交付合作社運營，同步爭取上級扶貧資金建設了36 個扶貧農創體——冬暖式設施大棚，幫助2 名貧困戶自主承包大棚、4 名貧困戶常年務工扶貧產業園、27 名貧困戶受聘參與大棚技術管理服務等，真正讓一批貧困群眾在規模化路子上，做到了“家門口”脫貧致富，更在當年實現集體增收20多萬元。

厚植根基、長遠發展，平臺賦能走出發展“新大路”

致富路上的幸福，讓前洼村民樂在了其中，支部卻莫名“憂愁”與“擔心”：如何讓這“好”持續下去？讓村莊一直有能力服務老少爺們？讓村民一直增收？這些問題將支部從規模化引向了市場化、平臺化新路子。于是，平度農旅、平度開發等國有平臺公司進入前洼，投入6000 萬元，承租村里1300 多畝土地，加快建設300多個現代化高標準農業設施大棚；鎮黨委全力支持櫻桃西紅柿入選國家地理標志農產品，幫助對接有關科研院所和企業，謀劃籌建青島·前洼西紅柿交易市場；村里更是積極籌劃建立各類村級經濟合作社聯合社，探索研發新型西紅柿產業衍生產品，適度規模發展沿現河鄉村風情產業，構建起一個充滿期待的發展新環境。

經過十多年的探索發展，“前洼路子”就像齊魯大地上的“星星之火”，漸有了“燎原之勢”，從周邊20 多個村莊，到市內10 多個鎮街，再到省內8 個縣級市，最后到全國，小小的前洼聚集了各地20 余家企業、1500 余名群眾來此投資創業，迎來了最好的發展：櫻桃西紅柿種植規模達2200畝、已建大棚420 多個、在建大棚700 多個，創造就業崗位1000多個，旺季每天運往全國40 多萬斤，年產1200 多萬斤，帶動了單個大棚年均增收超20 萬元、村民整體年增收7000 多萬元、村集體年均增收30 多萬元。