實干篤行 不負韶華
——記天富發電產業運行分場汽機專工王平

□馬榮

他是一名不善言談、思維縝密、工作務實、踏實肯干的技術管理人員，堅守初心，20余載執著不停歇，攻克多個技術難關，取得顯著節能降耗成效，同時培養了一批年輕生產技術骨干，彰顯了新時代電力工人獨特的風采，他就是天富發電產業運行分場汽機專工王平。

一種慎終如始的工作態度

慎終如始，則無敗事。2007年底，他初到天富南熱電就接過了帶領集控運行人員進行現場跟班學習的任務，為使新入廠實習人員盡快熟悉新環境，他堅持既要管培訓更要保安全的“一崗雙責”原則，始終將安全管理理念入腦入心，并落實在行動中，在機組調試期間組織運行人員輪班深入開展現場隱患排查，有效排除多項安全隱患，引導運行人員對生產現場和設備隱患提高辨識能力和安全預控風險，為南熱電基建項目建設、調試及順利投產提供強有力的技術支撐。同時充分結合生產現場特點，制定《集控運行規程》系統圖、操作票、檢查卡等等，組織人員學習生產工作中存在的危險點，并掌握預控措施，從源頭防范不安全事件的發生。正是他始終如一的嚴格安全工作態度，夯實了運行隊伍安全工作基礎，出色完成了一年又一年的安全生產目標。

對待工作，他有著極大的熱情與癡狂，無論白天、黑夜，每每出現異常，他都會如約而至，第一時間抵達現場。2017年，公司二號機一號高調門油動機進油管路接頭大量漏油，他第一時間趕往現場，確認漏點，從容指揮，緊急處理，再次避免機組非停。每次啟、停機及一些重大操作，他都會堅守在現場，記得多少次他連續作戰30小時以上，那時那刻，他疲憊的身影給了同事們許多感召.....

一份執著技術難題的毅力

業精于勤，行成于思。王平20余年如一日腳踏實地、努力工作，根植運行，從南熱電基建到投產，他緊密結合運行生產實際，提出恢復實現凝汽器雙背壓設計改造；汽輪機高、中、低缸各軸封供汽管加裝疏水點，避免發生汽輪機水擊改造；小汽輪機后缸噴水管加裝節流孔板以解決沖轉時振動大問題改造等大大小小30余項，提出熱控邏輯變更申請33項，熱工保護(報警)定值變更申請149項，這些異動變更的實施，使發電運行設備、系統的可靠性及其自動化控制得到極大提高。

該公司四號機組自2014年投產后，他就發現在機組加負荷的過程中，高壓加熱器疏水水位調節不穩，其中二、三號高加水位波動尤為劇烈，無法提升至正常水位，投自動情況下水位振蕩發散。為了盡快解決隱患，他主動放棄自己的休班和業余時間，有時清晨六點就跑現場、查資料，挑燈夜戰。每天下班后，王平的辦公室的燈總是亮著，“我們不但要保護機組安全穩定運行，同時還要盡快消除不斷出現的新隱患，解決新問題。”用他的話說，就是要“跟時間賽跑”，經過不知多少個不眠夜，反復論證，細致思考最終確定了高加液位波動是因為高壓加熱器疏水調節閥尺寸偏小，經過反復測算擴大調門口徑，從而解決了困擾多年的技術難題。

一個黨員的不懈追求

天道酬勤，力耕不欺。多年的運行工作經驗和帶隊培訓經歷讓他培養了一批又一批巡檢、副值到主值甚至是值長、專工，他充分發揮師徒協議的“傳、幫、帶”作用，統籌全局，緊抓細節，不斷調動和生產人員形成“趕學比超”良性競爭的氛圍。作為黨員，他將自身目標堅定和腳踏實地的黨員先進精神傳遞給每一位人員，積極溝通，靈活培訓考查方式，從周考、月考到技術問答、現場考問，再到全能值班員考試和內部的技術比武，采取多種方式對運行人員進行全面考查。在此基礎上，針對薄弱環節不斷進行總結強化，特別是對于專業技能較為薄弱的人員，他一直細心交流、耐心引導，確保提升運行人員的專業技能水平。

他的工作并非驚天動地，但他以自己平實的行動回答了黨員應該如何面對困難和“逆境”，經受住考驗，始終保持黨員的先進本色，用自己踏踏實實的言行，執著地履行著一個黨員的義務。