加強企業思想政治工作及黨政建設的途徑

龔麗娟

（中鐵三局集團第四工程有限公司青島分公司，青島 266000）

引 言

伴隨著社會的不斷發展和進步，很多企業也開始重視相關的思政工作及黨建工作。但是這些工作的開展方式與企業的日常管理工作有著較大的差異，其主要是通過強化職工思想、引導職工行為、對職工進行相關的思政教育，使職工對本身的工作認知更加全面，調動其工作積極性，讓其能夠全身心投入工作之中，通過工作實現自我價值，并熱愛自己的本職工作；通過培育職工與企業共進退的思想覺悟，強化企業的團結力、凝聚力、競爭力，優化企業組織結構，進而為相關的黨建工作提供強有力的保護。

一、強化企業思政工作和黨建工作的意義和作用

（一）強化企業的團結力、凝聚力

企業要想在現代經濟背景下長遠地發展，除了有先進的技術、設備和能力較強的人才，還要有特色積極的企業文化來引路。一個健康積極的企業文化必須是基于社會主義核心價值觀展開的，并且相關的黨建工作應幫助企業建設中國特色社會主義企業文化。

企業黨建工作使得員工能夠接受思政教育，能夠提升思想覺悟、道德覺悟，能夠符合我國國情及發展目標的需要，使員工無論遇到怎樣的危險和困難都能夠堅持下去，與企業共同發展、共同進步，從而強化企業的團結力、凝聚力。

（二）逐步完成企業發展目標

伴隨著社會的不斷改革和創新，相應的黨建工作也在與時俱進、逐漸告別傳統，企業管理更加精化、細化，并利用循序漸進的手段來實現長遠目標。這樣一來，在企業精細化的管理下，企業的員工能夠找尋到自己存在的價值，能夠不再對企業的終極目標感覺到遙不可及或迷茫、質疑，能夠在工作中慢慢找尋自信和斗志。員工每完成一個小目標就能獲得相應的鼓勵和獎勵，因而可以全身心投入工作，有計劃、有目標地實現自我價值。

除此之外，黨建工作還能與現代科技結合，通過科技信息化的交流平臺，如網站、釘釘、微信等，進行相應的黨建教育工作，再通過評論、點贊等方式與員工聯系、溝通。企業通過現代化的方式，可以弘揚企業文化與價值觀，并且使黨建工作深入每一位員工的心中。

（三）促進企業發展

企業必須將黨建工作列入工作規劃中，這不僅是為了黨建工作自身的發展，更是為了幫助企業更好地進步。企業黨建團隊在尋求正確的發展道路的過程中，還需要不斷結合企業實際的發展需求和發展方向，幫助企業提升工作效率，建立健全管理制度，使黨建工作促進企業的長遠發展，并實現企業的終極目標。

二、企業黨建、思政工作現狀

伴隨著經濟的不斷發展與思想的不斷開放，現如今很多的企業員工對本企的管理制度越發不認可、不贊同。由于企業制定的相關目標過于籠統也過于遙遠，且需要漫長的發展才能實現，在這個漫長的過程之中，影響因素相對較多，因此員工對企業的最終目標感到遙不可及，期望值直線下降，甚至認為企業的想法是“天方夜譚”，對企業的發展前景十分迷茫和質疑，并抱有消極的情緒。再加上企業不做任何的改變，并且一直保持粗放型的管理模式，僅制定最終的目標，過程則任由員工自行發揮，同時用宏觀的目標壓迫員工，對相應的黨建工作和思政工作抱著不重視、不重要的思想態度，一味地追求員工所帶來的經濟效益，致使員工壓力過大、對工作產生消極情緒、沒有工作積極性，也致使企業無法走向可持續發展。

三、強化企業思政工作方法策略

（一）強化所有員工的思政意識

企業要想將思政工作做好并實現相應的工作目標，就要從企業整體上將思政工作落實到位，而不是完成、完善部分思政工作。現階段，大部分企業中還有很多的員工對思政工作了解片面、認知不全，尤其是在基層生產的工作人員。他們往往認為思政工作是企業領導和國家黨員應該去想的問題，認為自己只是一個公司的小員工，也沒有入過黨，也對公司產生不了什么重要的價值，因此思政工作與本人無關，只需要完成每天的工作即可。

企業本就是一個微型的社會群體，企業中一旦出現一些消極的言論和思想，就很容易影響企業部分員工的認知和觀念。因此，在企業的思政工作開展過程中出現的“沒用”“與我無關”等言論是非常不利于企業發展的，很容易引起部分員工的思想“共鳴”，嚴重影響思政工作的展開。

面對這樣的問題和現象，企業必須加大管理力度從而扭轉這種局面，應通過各種方式浸潤企業員工的價值觀，并幫助員工去了解、去認識思政工作能夠為個人、企業帶來的作用和意義。

企業可以通過在日常的工作環境中添加宣告欄或者在專門的溝通聯系平臺上發布有關思政工作的文章，如一些優秀的干部發言或者一些員工的消極思想引發的不良事件等，來開展思政工作。同時，企業還可以與國家的黨建工作者或其他相關的組織機構強強聯手，嘗試邀請一些優秀的黨建工作者，將其思想引入、分享給本企的員工干部，使思政思想深入企業員工心中，讓員工不再質疑該工作的重要性，并且逐漸認可、參與到企業的思政工作中，從而促進企業思政工作發展和進步。

（二）堅持以人為本，走進員工生活

企業通過提升員工的思想覺悟，提升其整體素質，可以實現企業的長久發展的目標。但企業在該方面工作上應用的手段往往過于松散和隨意，認為只需要建立一些相關的規章制度或者制定相關的獎懲條約，再告知員工認真遵守就行。而生硬的制度規章會讓員工感到束縛、非常排斥，從而產生懷疑心理，企業的管理自然就會受到員工的負面輿論和詬病。

思政工作不僅是文字上、制度上的工作，更是思想上的工作。對員工進行正確的指引和教育，可以解放員工傳統的對思政工作的觀念。因此，企業需要深入了解員工思想，并傾聽員工的心聲，再加上科學、合理的引導，從而有效、及時地了解員工的需求。針對員工現存的困境，企業要及時伸出援助之手，并給予相應的關心和幫助；針對員工的進步和閃光點，企業也要引導其彰顯出自己的優點，并予以相應的獎勵和表揚；針對員工思想上的消極和變動，企業也應當及時引導并糾正員工的心態。只有走進員工的內心，才能將思政中心思想有效地傳送給員工。

四、強化企業黨建工作方法策略

（一）嚴格貫徹落實黨的基本方針

要想落實好企業的黨建工作，首先要從企業中的黨員管理做起。黨建工作者要堅信黨的基本方針的正確性，在企業日常的管理中將黨的方針、策略、思想嚴格落實到每一處細節，從而保證企業黨建工作有條不紊地順利進展。黨建工作者應當明確黨的思想和指導方針，積極響應黨的號召，樹立正確的黨建工作思想觀念，才能保證工作中少走彎路，實現更好更快發展的目標。只有建立一支優秀的黨組織，黨建工作才更加具有說服力和感召力，才能吸引更多的員工步入黨建中來，并為我國的黨建工作吸收更加優秀的人才，促使企業黨建工作不斷進步。

（二）強化黨建工作與思政工作的有機結合

企業只有黨建工作與思政工作有機結合起來，滲透進員工的日常工作和學習中，促使黨建工作的內容真正深入員工內心，提升員工凝聚力，才能更好地提高企業內部的管理效率。企業要了解員工的主觀意識，并能夠對其進行正確的引導，使其能夠真正領悟并實現自我價值。

員工實現自我價值最有效的方法就是在企業中做出優異的成績，員工首先應了解企業、認可企業，把企業的發展與自己的發展緊密聯系在一起，建立與企業共同發展、共同進步的思想理念，明確企業的健康發展是個人發展的前提，唯有如此，才能夠在工作中積極向上，不斷提升個人業務能力，才能積極地投入工作，獲得更好的發展和進步。此外，企業也必須意識到自己與員工的發展是相輔相成的。只有員工發展好，企業才能進步；只有企業有保障、有制度，員工才有相應的安全感。因此，企業在發展中應當積極開展黨建工作與思政工作，弘揚積極向上的企業文化，提升員工的思想認同感。強化員工的思想建設工作也就是強化企業的黨建發展，只有將兩者有機結合，企業才能迅速進步。

結 語

綜上所述，企業員工的思政工作和企業的黨建工作都能夠促進企業更好發展。在強化員工的思想覺悟和思政理念的過程中，企業也要不斷加深本企的文化內涵，從而更好地推動企業發展。企業可以制定以人為本的工作原則，營造公平公正的工作環境，將員工利益放在大于企業利益的地位，給予員工一定的安全感，讓其能更加堅定地認可并贊同企業的管理制度。與此同時，企業管理階級的工作者應成為標榜和榜樣，并發揮出作用，通過自身的言行舉止去引導員工、鼓勵員工接受思政理念和參與黨建工作。在各方面的努力之下，企業將思政工作與黨建工作進行有機結合，從而推動自身健康、長遠發展。