管理會計在中小型企業的應用研究

張 弘 雷 光

（黑龍江八一農墾大學，大慶 163319）

引 言

1.管理會計的研究背景

管理會計是從傳統會計中分離出來，與財務會計并列，著重為企業改善經營管理、提高經濟效益服務的一個企業會計分支，它包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分。目前，管理會計在企業的財務管理活動中正起著越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基于此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。

管理會計的發展源于1911年西方管理理論中古典學派的代表人物——F. W. 泰勒（F. W. Taylor）的《科學管理原理》一書，其在我國的研究和應用起步始于20世紀七八十年代，盡管時間短暫，但無論是在理論上還是在實踐上都取得了巨大的進步，已經開始涉及從戰略總體上進行成本管理。當今，管理會計在我國已漸漸從定額數量管理過渡到成本價值管理，從項目、部門區域管理演變為全面的戰略管理。管理會計的高速發展對企業管理和運營都起到了良好的促進作用，提高了企業的經濟效益，也為企業探索出了一條更高效的會計信息處理途徑。但由于管理會計在中國形成和發展的時間較短，仍然存在著許多缺陷和不足。管理會計的理論結構、研究范圍、實踐應用等方面仍待完善和充實，還存在較大的發展空間。

2.中小企業管理會計研究的意義

在金融市場迅猛發展的今天，管理會計的研究就顯得尤為重要。管理會計屬于經營型事前會計，不僅可以對財務信息進行過去的評價，還可以決策現在，并預測未來。管理會計不同于傳統的財務會計，更側重于為企業內部的經營管理提供服務，它可以為中小型企業提供更多的經營決策方法，幫助管理人員制定合理的經濟目標方案，還可以協調中小型企業的風險管理，規避一些風險問題，很大程度上提高了企業的效率，為公司降低了更多的成本，對中小型企業的經營與發展都起到了非常重要的作用。

經過一定時間的發展與推廣，管理會計在大中型企業中發揮了很好的作用，可在現代化程度不高的中小型企業中卻并未得到重視，也并沒有發揮應有的作用。管理會計在中小型企業的應用仍處在許多問題，有的中小型企業的管理會計形同虛設，很少發揮作用，有的也只發揮零星的作用，但實際上管理會計在中小型企業的發展中扮演著舉足輕重的角色，所以這一現象也應該引起廣泛的重視，但不能急于求成，應該根據市場經濟環境合理地選擇適宜的管理會計模式，并逐步完善管理會計體制。

一、管理會計與財務會計相結合所帶來的優勢

管理會計與財務會計在本質上存在許多不同之處，財務會計是比較傳統的會計類型，是對企業已產生的經濟活動進行核算與監督的過程，主要以與企業經濟管理有關的債權人、投資人及政府部門為企業提供的財務狀況為核算目標進行的財務管理活動，是“對外進行”財務報告的。而管理會計則是“對內進行”財務報告的，以企業當前及未來的經濟活動為考察對象，以提高企業的經濟管理能力為根本目的。相較于財務會計，管理會計更傾向于公司的運營與管理，引進管理會計對公司的經營與發展都會起到很好的促進作用，下面我將簡單闡述一下管理會計與傳統財務會計相結合所能帶來的優勢。

1.提高企業競爭能力

傳統的財務會計只對經濟活動進行核算與監督，對會計信息的處理并不全面，缺少對市場環境的詳細分析與未來經濟情況的考察，這就造成了企業只能依據經濟活動做出分析與決策，決策能力將會受限。而現在的市場經濟環境正在飛速發展，同行業之間的競爭正在不斷加劇，單一的財務會計將會限制企業的經營與發展，會降低企業的競爭能力。但管理會計正好可以彌補這一缺陷，管理會計以未來的經濟活動為考察對象，從根本上提升企業的管理能力，可以更好地預測未來的經濟活動，不再只對過去的財務情況做出分析，而是能夠更加全面地分析信息并做出決策。所以在提高企業的競爭能力方面，管理會計發揮著非常重要的作用。

2.降低企業成本

管理會計與財務會計存在一定的區別與聯系，它們的研究對象與提供的信息不同，可以在實際的工作中發揮不同的優勢，并進行互補，為公司提供更全面可靠和及時的信息，所以將財務會計與管理會計相結合，對公司的經營與發展都會帶來更多的益處，可以更有效地處理會計信息，在一定程度上降低企業的多余花銷，降低企業成本。

二、管理會計在中小企業實際應用中存在的問題

1.管理會計未得到管理者的重視

當下，我國的中小型企業以民營、私營和個體工商戶為主，而它們的經營管理者也大多未接受過正規的會計理論培訓，缺乏現代企業管理理念，再加上管理會計是從西方引進的，對他們來說就更為陌生，他們也沒有意識到管理會計對企業經營與發展的重要性，只運用傳統的財務會計對財務信息進行處理與分析，不能使財務信息的作用得到最大限度的發揮，提高公司效率，加快公司的經營與發展。

2.管理會計理論與實際脫節

我國的管理會計是從西方引進的，其理論體系和方法也更適用于國外，而管理會計的發展與應用是建立在一定的經濟環境和社會環境基礎上，并隨著其環境的改變而改變的，所以并不完全適合中小型企業的經營與發展。再加上市場經濟環境不斷變化，致使中小型企業的組織結構也隨之發生變化，管理會計的方法與內容也應該發生適當的改變，但現在對管理會計的理論與實際嚴重脫節，使管理會計理論本身就存在很大不足，無法得到靈活的應用，也無法使管理會計的精髓發揮最大的效用。

3.管理人員綜合素質與能力存在問題

中小型企業規模較小，且目前并沒有充分意識到管理會計對企業的重要意義，這就造成了高素質、高能力的管理會計人才的缺失，而且我國引進管理會計相對于西方較晚，大眾對會計的認知也多數停留在傳統的財務會計階段，管理會計并未得到特別的重視，這方面人才也比較稀缺，這也就造成了中小型企業管理會計人員的綜合素質與能力存在問題，與實際的管理會計要求不匹配，使管理會計無法在企業中充分發揮作用。

三、提升中小型企業管理會計應用效率對策建議

1.加強管理者對管理會計的重視程度

目前，管理會計對中小型企業的財務信息處理和經營發展都起到了非常大的作用，但中小型企業的管理者還沒有完全意識到管理會計的重要性，所以應該增加管理會計的實踐機會，積極應用管理會計，經過實際結果的有效檢驗，讓管理者看到管理會計的優勢與作用。還應該增強中小型企業對管理會計考核的重視程度，從而引起會計人員的重視，積極應用與實踐管理會計。不僅如此，我國還應該大力推廣管理會計，激發中小型企業管理者對管理會計的興趣，讓中小型企業的管理者更全面具體地意識到管理會計在金融市場經濟多變的今天起到的舉足輕重的作用。

2.促進管理會計理論與實際相結合

在管理會計的實際應用中，要詳細地了解管理會計的應用環境。管理會計的應用環境主要分為外部環境與內部環境：管理會計的外部環境是指中小型企業面臨的經濟政治環境和市場環境等，所以在實際應用中也應該注意管理會計的市場經濟環境，不能一味地生搬硬套，要根據市場的經濟環境做出適時的改變；管理會計的內部環境是指自身的組織架構、盈利模式等，所以中小型企業也應該根據自身的經營發展情況和特點選擇合適的管理會計模式，一步步摸索研究，總結自己過往的經驗教訓，并及時從其他公司的成功或失敗案例中汲取經驗，找到適合公司發展的管理會計方法，使管理會計的理論與實踐相結合，不用不合時宜的理論與方法，將管理會計的作用發揮到最大化。

3.提高管理會計人員的綜合素質與能力

管理會計引進于西方，目前在我國并未被大眾所熟知，我國多數教育機構對會計人員的培養也主要側重于財務會計的理論與實踐，對管理會計的理論知識傳授得較少。所以，要想提高管理會計人員的綜合素質與能力，中小型企業應該加強對會計人員的后續教育，尤其應該著重加強對管理會計的教育與培訓。中小型企業的會計人員并沒有專業的管理會計能力，在實際應用中難免生搬硬套，無法使管理會計發揮應有的作用，所以在培訓過程中應該不僅對中小型企業會計人員進行管理會計理論知識的培訓，還應該將其落實到工作策略中，進行詳細的講解，確保中小型企業會計人員可以學以致用。我國也應該增加對管理會計的宣傳力度，讓中小型企業的管理人員意識到管理會計的重要性，加設管理會計工作崗位，增加薪酬待遇，吸引更多高素質高能力的人才來到企業，從而提高會計人員的綜合素質與能力。

結 語

管理會計對中小型企業的經營與發展都存在著不可或缺的作用。但目前，管理會計在中小型企業的推進中仍然存在著一些困難和問題，隨著時間的推移和政策的改變，我國中小型企業也將逐漸意識到管理會計的重要性，并將其積極地運用與發展，促進市場經濟的運行。中小型企業作為最為活躍與重要的經濟力量，它們對管理會計的合理運用，必將使其經營效益和管理水平大幅提升，使現代企業制度得到更好的實施，同時更能為我國經濟發展注入更多活力。