南寧市金瀚房地產開發有限公司 廣西南寧 530000
在我國,信息化發展迅速,信息技術給我們的生活帶來了很多便利。從某種意義上說,信息技術已經融入了人們的生產生活。因此,建筑項目管理信息化應用的重要性逐漸被強調,將高科技和工程技術作為工程項目的技術支撐,建筑管理過程中的相關問題就可以更好地解決。將信息化引入建筑工程管理,不僅可以在已有的基礎上提高工程管理技術,還可以進行系統、科學的管理,減少一些不必要的問題。我國處于發展中國家,信息化的到來是對建設項目管理的挑戰和機遇。隨著信息化的深入發展和廣泛應用,建筑業樹立了一個全新的形象,無形中增強了建筑業的市場競爭力。
信息技術是現代互聯網和計算機技術影響下的重要產物,為現代企業的發展帶來了巨大的機遇。特別是對于建筑行業的管理來說,基于現代手段可以實現更準確的竣工驗收計量,更科學的材料和人工成本的采購和分配,基于遠程控制技術也可以保證一線施工人員的安全。隨著信息技術的推進,現代建筑工程企業可以通過不斷加強自身的技術更新,適應時代的要求來提高自身的管理水平。
信息化是現代信息交流和傳遞的重要技術,借助計算機和互聯網技術,可以實現建筑工程各企業間的良好合作和交流。例如,一個大型建設項目通常包含多方關系:建設單位、設計單位、監理單位、施工單位等。這些單位能否實現信息的傳遞和溝通,將直接影響工程的進度和質量。
鑒于信息技術的廣泛應用,不僅適用于建筑工程的內部和外部系統,也適用于內部管理系統。可以有效改善系統自身的問題,及時發現并處理管理過程中的薄弱環節,最終達到信息資源規范化管理的目標。構筑企業信息系統建設,這是合理的核算原則,按照公司充分完整的原始數據整理,為了全面掌握建筑工程項目管理奠定了堅實的基礎。為了減輕相關人員的工作負擔,在某種程度上,提高建設項目管理的工作效率,提高員工的積極性,為管理者提供更準確的基礎數據,為制定發展規劃奠定基礎,符合建筑企業發展的實際情況,創造條件進行資源的優化和整合,制定科學的管理規劃,最終促進建筑企業的整體發展。
建設項目信息化管理的主要內容包括計算機設備的推廣應用、建筑企業內外網絡互聯、建筑生產計算及輔助系統、建筑工程人才隊伍建設、建筑工程信息化規章制度等。要提高建設項目信息化管理的意識,首先要引進先進的信息化管理技術和國外的計算機軟件,在建設中合理設計和應用;其次,根據建設項目的發展現狀,結合實際需要,我們設計信息管理,制定一個合理的信息管理機制,試圖把信息技術與建設項目的工作相結合,并實現信息技術的有效開發和利用;最后,要提高建設項目的信息化管理意識,需要提高建筑管理者和項目負責人的信息化管理意識。通過對當前市場環境的實際調查,可以發現信息化技術在建設項目中的應用具有先進的管理手段,可以有效提高建設項目的施工效率。
工程項目的信息管理是建筑信息工程管理的核心內容。實現企業的信息化是基于企業實現項目信息化管理的基礎上,兩者是互補的。項目管理是項目管理信息化的前提,可以有效實現工程項目的合理使用。有效加強建設項目管理的生產要素管理、合同管理、信息管理等,直接影響項目管理由傳輸型向集約型轉變,最終達到信息綜合利用的目標。推進信息管理過程中,不同的企業都有自己的管理模式,因此他們必須根據自己的實際情況制定相應的管理計劃,在確定自己的主線及企業長期發展的基礎上,能找到一條符合自身發展的路線,并在此過程中不斷探索。以建設項目為核心內容,其實質是確保所有的工作在項目管理實施的過程中,以建設項目為前提,考慮到各種因素,減少一些問題的發生,最大限度地提高項目管理信息化的作用。
信息化建設工程管理技術在應用中存在一定的困難。目前,建筑工程管理人才對信息技術的應用還處于初級階段。施工企業應積極提高信息管理人員的綜合素質。首先,施工企業可以加強培訓,開展信息化管理學習活動或培訓活動,鼓勵施工人員參與信息化施工管理;其次,施工企業要加強新技術人才的引進。當今社會,技術人才為企業的發展做出了很大的貢獻,建筑企業引進信息化運營人才可以有效提高信息化管理水平;最后,進行科學編制,將信息管理技術應用于人力資源管理,對建筑企業員工進行調查。通過大數據匹配,進行合理的人力資源管理和分配,實現高效建設。只有提高施工企業信息管理人員的綜合素質和技術水平,才能提高施工項目的管理效率。
現如今,信息技術飛速發展,但是我國建筑工程行業的信息技術發展仍然非常有限,與其他行業相比還有很大的差距。信息技術不僅可以應用于施工和質量監控,還可以應用于各個方面的協調管理。如何創新和發展其他方面的應用,促進建筑工程信息化的發展,是未來建筑工程發展的重點。