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新形勢下的建筑工程造價管理探討

2021-11-24 20:57:04趙英
商品與質量 2021年3期
關鍵詞:工程造價管理工作建筑工程

趙英

青建集團股份公司 山東青島 266011

在激烈的市場競爭中,建筑企業要想有效提升競爭力,獲得長期穩定發展,需要在保證工程建設質量的同時,加強造價控制工作,進而實現建設成本最小化,獲取更多的經濟效益。最近幾年,我國建筑工程造價控制工作已經獲得了階段性的成就,但是在部分層面仍然存在問題,嚴重阻礙了企業的長遠發展。因此,在實際工作中,企業需要結合自身的實際情況,深入分析當下造價控制中存在的問題,并通過科學合理的手段,不斷優化造價控制模式,從根本上提升造價控制水平,有效控制施工質量和施工成本[1]。

1 建筑工程造價管理工作現狀

1.1 對工程造價管理工作缺乏足夠重視

建筑行業市場競爭力不斷提升,很多建筑工程施工企業在經營管理期間,其更加注重整體經濟效益,而對工程造價管理工作缺乏足夠的重視?,F階段,在建筑工程行業不斷發展的背景下,其對建筑工程企業的施工與管理工作提出了更高的要求,在對建筑工程進行評級的過程中,不僅僅只是對其施工質量進行評價,還會注重考慮其對資金實際利用狀況。如果建筑工程企業忽視工程造價管理工作,就會降低工程造價管理效率,無形中為建筑工程設計人員工作增加了工作難度。工程造價管理人員并沒有認識到該項工作的重要性,嚴重阻礙建筑工程各項工作的順利開展。

1.2 建筑工程造價監管力度不足

在市場競爭日漸激烈的今天,很多建筑企業為了在市場競爭中獲得一席之地,會采取低價中標的方式獲得項目的建設權,但是在項目中標之后,建筑企業為了盈利,就會想辦法降低工程的成本,這時就會出現偷工減料、以次充好的不良做法,影響了建筑工程的質量,也對建筑企業的穩定發展產生不利影響。導致這一問題出現的根本原因是建筑工程造價監管不力造成的,對于建筑工程的材料、人員、技術等沒有進行嚴格的監管,影響了工程建設的穩定性、安全性。

1.3 工程造價管理體系缺乏完善性

在實際開展工程造價管理工作期間,需要嚴格按照規章制度進行工作,但是現階段我國各大建筑工程企業的監管體系還不夠完善,導致其工程造價管理工作缺乏科學性依據;甚至還有一些建筑工程施工企業還沒有構建相應的監管機構,使造價管理工作始終處于形式化狀態,這樣就會降低工程造價管理有效性。對造價管理工作過程中產生的問題未及時發現,既增加了建筑施工成本的不可控性,同時也對建筑工程施工企業的經濟效益造成嚴重影響。各個管理部門與施工部門之間難以產生連貫性,不僅會延長施工建設周期,同時也會降低施工建設方案的可行性[2]。

2 新形勢下的建筑工程造價管理措施

2.1 健全建筑工程造價管理工作機制

為了保證建筑工程造價管理工作的質量,提升建筑工程造價管理的效率,必須健全和完善建筑工程造價管理工作機制。首先,要對工程造價管理部門的職責進行更加明確的劃分,并且要適當提高造價管理部門在企業中的地位。造價管理需要統籌材料、工程、人員等多個方面的因素,因此要對造價管理部門的職權進行進一步的明確。其次,要建立完善的工程造價管理工作制度,明確造價管理的流程和相關操作標準,按照責任到人的管理思路,做好建筑工程全過程管理。再次,要將信息技術及時、有效地引入建筑工程造價管理工作中,建立工程造價管理信息平臺,在信息平臺上構建多個內容的信息板塊,如造價指標管理板塊、基礎信息管理板塊和系統管理板塊等。最后,要制定相應的制度和措施保證建筑工程造價管理工作機制能夠落到實處,保障建筑工程造價管理工作有效、有序、高質地推進。

2.2 招投標環節造價控制優化策略

在建筑工程中,招投標環節是非常重要的內容。目前,大部分建筑工程招標都是應用工程量清單招標的形式,其應用的綜合單價法計劃完全價格方式。在招投標環節,通過造價控制可以有效控制工程整體造價。因此,在招投標環節中,需要加強造價控制力度,利用最為精準的估算模式,全面分析資料,做好投資概算,對工程信息進行獲取,對工程圖進行熟悉,對工作進行計算,套定額并計算出定額,結合地區調整材料價格,套用取費表匯總工程造價,通過復核、編制說明,進而科學合理預估建設項目風險、成本、收益情況,保證招投標合理性,為后期工程造價控制與風險防范奠定良好基礎。

2.3 提升造價人員的素養

在工程造價工作開展中,造價人員是工作開展的主體內容,直接關系到造價的合理性與準確度,也就是說造價人員是否專業會直接對造價結果產生影響。從整體上出發,我國現有的造價人員存在綜合素質較低的問題,這對于建筑行業的發展來講十分不利,因此,建筑單位必須要提升造價人員的綜合素質與專業能力,可以通過兩方面對其進行技能培養。首先在選擇造價人員時要設置基礎門檻,要求工作人員必須具備國家建設部門發布的資格證書,持證上崗,為社會負責、為企業負責,其二在工作中,要加強工作人員的學習意識,定期組織培訓,向其傳授相關行業最新的工作理念,使員工做到與時俱進,增強員工的專業性,不僅如此,在信息時代下,還要為員工傳遞信息理念,利用先進技術來提升造價的效果[3]。

3 結語

總而言之,在新時代背景下,在建筑工程管理中,加強造價控制是非常重要的,不僅可以有效控制施工成本,保證工程質量,還可以給企業帶來更多的經濟效益,使企業獲得更好的發展?,F階段,受到多種因素的影響,建筑工程造價控制還存在一些問題,不僅不利于工程質量的提升,也會影響到工程的整體經濟效益。因此,在實際工作中,相關人員需要結合實際情況,深入分析當下造價控制中存在的問題,并制定針對性的優化策略,從根本上提升工程造價控制水平。

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