當前高新技術企業工商管理現狀及改革發展研究

趙海燕

（府谷縣府谷新區開發建設管理委員會，陜西 榆林 719499）

工商管理學科具有系統性，其中包括經濟活動以及決策等相關的管理內容，屬于管理工作中的關鍵過程，能夠系統化管理高新技術企業中的生產以及營銷等所有內容。工商管理的科學性以及合理性可以將管理質量提升，可以保證管理決策工作的合理性以及有效性。但是，在高新技術企業開展具體工作時依然存在一些問題需要解決。

一、高新技術企業特征

該企業屬于知識密集型企業，同時其投入非常高，并且風險以及收益都很高[1]。該種類型的企業主要就是通過高新技術將相關產品生產出來，提供相對應的勞務，相比較于其他企業，其具有以下特征：

（一）高新技術企業同普通企業之間存在一定差異，其研發投入很大，通常會先出現科研成果再將其產品化，因此大部分相關企業在發展過程中通常扮演領先者以及開拓者的角色。

（二）技術創新屬于該類型企業誕生的基礎，若是缺乏對科學技術的創造以及發明，那么此企業就會缺乏存在基礎。站在另一角度看，此類型企業要牢牢把握市場盈利，使企業可以更快發展。

（三）因為此種類型的企業在研究以及開發與生產產品中的所有階段都需要精密度很高的設備和性能很好的材料，因此就導致對產品的研發要進行更大的投入。

（四）高新企業通常都是通過產品的高技術以及高性能占據市場份額，使經濟效益加大。相比較于傳統企業，此種類型的企業一般都具有較長的投資周期，較短的產品壽命。高新技術企業在成長過程中會發生無法預見的發展情況，其生命周期就會呈現大長勢，但是隨之而來的高風險同樣也會呈現同周期長勢相反的情況。

二、工商管理在高新技術企業中的作用

站在宏觀角度看高新技術企業強化工商管理方面的工作可以發現，此工作能夠促進我國市場經濟發展。高新技術企業從進入市場環境的時候起就需對市場規則以及要求嚴格執行，并且要接受工商行政管理局監督，需依據程序得到資格證書才可以運營，因此強化工商管理能夠對高新技術企業產生引導作用，使其經營管理更具規范性以及有序性，同市場形勢可以更好適應[2]。從市場經濟方面看，能夠對其運營情況實時掌握，及時查處不良行為并對其監督，使市場環境可以得到更好、更健康的發展，使我國經濟可以更加持續穩定以及健康的發展。展開微觀層面分析可以發現，針對高新技術企業本身而言，強化工商管理可以對企業的方式轉變以及結構調整進行更好引導，現代化的經營模式以及管理理念的引進也會更多，同時可以在市場的激烈競爭內積極主動的轉型，對持續以及健康發展展開探索，使由于市場變化所產生的沖擊減少，夯實其管理基礎。

三、現狀

（一）國際化管理方面

經濟全球化不斷發展的當下，高新技術企業的管理者以及經營者在國際化方面的管理觀念不斷增強，大多數企業的管理者都慢慢發現地域市場中存在的缺陷，所有國家以及地區在市場界限方面沒有非常明確，其快速流動的產品以及資金已經慢慢促進國際化發展。在當今高新技術企業的工商管理內，管理部門要對經營模式同環境變化的需求滿足程度進行充分考慮，同時使生產計劃具有合理性，可以保障國際化進程更快發展。但是分析我國高新技術企業在工商管理方面的現狀可以發現，大多數企業中的管理模式沒有辦法同經濟全球化相適應，沒有改善原始管理模式，在市場定位以及技術更新與資本運作等內容上依然具有非常多的問題，制定的計劃不具有完善性可以阻礙國際化水平的進一步發展。

（二）相關人才不足

一些高新技術企業在成長過程中已經發覺管理具有的重要作用，同時在管理上花費一定成本，但是其最終結果沒有達到預期[3]。這是由于高新技術企業工商管理的專業人才不足使管理水平較低。缺乏相關人才關鍵體現在以下幾點：

1.高新技術企業缺乏工商管理的專業人才屬于其管理水平較低的關鍵因素。我國高新技術企業中的工商管理同發達國家相比較依然較為落后，相關人才的培養同樣無法與高新技術企業中的發展需求相一致。一些高新技術企業中的管理人員缺乏對工商管理方面知識的掌握，在實踐過程中不斷探索管理方式，由于企業的不斷發展使傳統管理方式無法適應，因此高新技術企業具有較低的工商管理水平。

2.一些高新技術企業中的管理人員水平較低，管理思路不清晰，管理人員沒有清楚了解自身企業，無法按照企業具體現狀對長遠戰略進行制定，沒有掌握成功企業中管理經驗的精髓。

（三）重視程度不足

高新技術企業中的工商管理屬于非常關鍵的工作，一定要非常重視，同時可以使用有效方式展開相關工作，這樣可以將其具有的功能以及作用切實發揮出來，使實施工商管理的效果有所提高。但是現階段高新技術企業關鍵目標為強化高新技術企業中的經營環節，把重點放在市場規模的擴大以及技術革新上，沒有對平時管理工作足夠重視，缺乏深層次研究，在對其工商制度建立過程中缺乏同現階段高新技術企業中市場情況以及發展規劃的結合，沒有形成開展工商管理方面工作的制度，部門在權責分配時較為模糊，沒有細化工作流程，在分析與之有關的市場情況時缺乏完善性，缺乏深入研究以及調查，使工作的指導性不強，無法使高新技術企業中的平時經營活動得到更加有序進行，對其有序開展產生消極影響。

四、改革方法

（一）使國際化發展速度更快

當今社會中國際化形式已經愈發明顯，這同樣已經屬于高新技術企業在發展過程中非常關鍵的趨勢，在日漸激烈的市場競爭條件下，高新技術企業間存在的競爭壓力會不斷增加，我國大多數產品市場都處于相對飽和狀態，這就要求高新技術企業一定要進入國際市場，保持國內市場的前提下開拓國外市場，增加市場份額，通過銷售更多產品使經濟效益提升。此外，高新技術企業不斷邁向國際，也要對品牌效應更加重視，將其國際知名度提升，產生屬于自身的獨特文化，在國際商場上得到嶄露頭角。

（二）對相關人才進行培育以及引進

高新技術企業若想利用工商管理的科學體系得到發展，其中最關鍵的內容就是工商管理方面的專業人才。相關人才必須同企業發展需求相符合。針對大型的高新技術企業來說，其內部的組織結構較為復雜，因此在相關人才方面也具有較高要求，但是大型高新技術企業同樣擁有較為雄厚的財力，因此能夠按照其自身現狀對相關優秀人才進行聘請。中小型的高新技術企業能夠按照其自身現狀邀請相關人才，亦或是企業領導學習相關課程，將其管理水平提升。針對跨國性質的高新技術企業來說，在開展管理工作時需考慮更多因素，同時也能夠援引國際人才。并且高新技術企業不只是要引進相關的專業人才也需對內部人才展開培訓，高新技術企業可以主動提供工商管理培訓以及學習的機會，亦或是能夠邀請相關專家對其展開指導以及交流。

（三）具有創新意識

當今社會是知識經濟社會，創新意識同樣屬于人們一定要具有的意識，其可以使創造出的經濟效益更大，在高新技術企業不斷發展的過程中，員工唯有將自身創新觀念提升，才可以為其發展提供更多支持。在將來發展時，管理部門一定要使員工具有創新意識，將管理程序不斷完善，使工商管理者可以提高其市場競爭的敏感性以及觀察力，防止由于較長的工作時間以及沒有更新的思想意識而對創新以及發展工作產生影響，使高新技術企業中存在的綜合效益受到阻礙。

五、發展

高新技術企業中的工商管理在將來發展時有以下幾點：

（一）開放格局。高新技術企業中的市場競爭非常激烈，全球化環境下存在大量機遇，因此高新技術企業中的工商管理在發展時需開放格局，這樣才可以得到更多經驗，使管理水平更加科學化。

（二）國際化。高新技術企業在發展時同樣面對較為嚴峻的形勢，對人才建設更加重視，增加培訓，因此同高新技術企業中的發展變革相結合創新多元模式，使視野以及心態更加開放，令工商管理存在的價值不斷提升，增加更多提高經濟以及社會效益的方法以及思路。

六、結束語

在發展高新技術企業時，逐漸體現出工商管理存在的作用。為使工商管理水平得到提升，就要同高新技術企業具體現狀相結合，對其中出現的問題展開分析，使工商管理更具規范化以及國際化，為高新技術企業提供健康發展的基礎。