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新形勢下農(nóng)村發(fā)展問題淺析

2021-11-24 21:54:31谷鈺
大眾投資指南 2021年8期
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展

谷鈺

(四川大學(xué),四川 成都 610000)

2016年,國家領(lǐng)導(dǎo)人指出要堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重,加大推進(jìn)新形勢下農(nóng)村改革力度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固、農(nóng)村和諧穩(wěn)定、農(nóng)民安居樂業(yè)。近年來,各級地方政府貫徹落實(shí)黨中央決策部署,堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展擺在優(yōu)先位置,圍繞全面推動實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,將公共服務(wù)作為農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)培育作為農(nóng)村發(fā)展的重點(diǎn)、脫貧攻堅(jiān)作為農(nóng)村發(fā)展的抓手、深化改革作為農(nóng)村發(fā)展的后勁,著力促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足,但新形勢下農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展仍然面臨著一些問題。

一、當(dāng)前存在問題

(一)體制機(jī)制障礙仍然存在。盡管農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革成效明顯,但受部門利益、溝通銜接等多種因素影響,仍然存在與非農(nóng)經(jīng)濟(jì)體制改革在個別領(lǐng)域不配套甚至沖突問題,個別部門政策、省市政策與中央政策還未形成層級分明、互為補(bǔ)充支撐的關(guān)系體系。如雖在中央一號文件有明確規(guī)定,農(nóng)村閑置宅基地通過新村建設(shè)和村莊整治節(jié)約的集體建設(shè)用地指標(biāo)可用于鄉(xiāng)村旅游等農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,但現(xiàn)行國土政策法規(guī)滯后于中央政策,閑置宅基地的集中利用還有政策障礙。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村金融擔(dān)保、“兩權(quán)”抵押貸款等專門性法律法規(guī)還處于不完善甚至空白狀態(tài)。

(二)農(nóng)村干部人才引領(lǐng)不足。因晉升困難、缺乏有吸引力的政策導(dǎo)向等原因,農(nóng)村公共管理干部普遍存在結(jié)構(gòu)不優(yōu)、素質(zhì)不高、流失嚴(yán)重等問題。一方面,農(nóng)村行政編制與事業(yè)編制職數(shù)不匹配,事業(yè)編制占農(nóng)村編制總數(shù)較多,但農(nóng)村事業(yè)副科領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)置較少,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制身份人員出現(xiàn)“天花板”現(xiàn)象,難有機(jī)會晉升進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子或者提任縣直事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)。另一方面,村“兩委”班子選優(yōu)配強(qiáng)更為困難。目前農(nóng)村面臨村“兩委”干部人難選甚至無人可選的困境,村現(xiàn)任“兩委”干部隊(duì)伍總體素質(zhì)有待提高。例如西部某市轄區(qū)村黨組織班子成員平均年齡達(dá)40歲以上,其中30歲及以下僅占11.3%,高中及以下文憑占比73.2%,村干部年齡大、學(xué)歷低,農(nóng)村“能人”回引效果不明顯。

(三)資金支撐保障仍然較弱。部分地區(qū)財政資金投入不足,農(nóng)村金融支撐乏力。以債券籌資為例,受政府債務(wù)限額和債務(wù)率限制,多數(shù)縣區(qū)債務(wù)限額空間有限,現(xiàn)有一般債務(wù)率和綜合債務(wù)率情況距頂線空間已不足支撐現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)需求,且在爭取債券資金時還要考慮債券利息不得超過預(yù)算支出的10%的限制條件,通過發(fā)行債券籌集鄉(xiāng)村振興資金的空間極小。同時,由于農(nóng)業(yè)自身積累能力較弱,上級財政支農(nóng)資金使用限制條件較多,杠桿作用發(fā)揮不明顯,再加上農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資效益較低和周期長、風(fēng)險高等原因,工商資本流入農(nóng)村還呈觀望狀態(tài)。

二、新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展的對策和建議

一是加快戶籍制度改革、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革、農(nóng)村土地制度改革等綜合性改革,推進(jìn)城鄉(xiāng)融合、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)程,加快出臺破解阻礙和制約農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,形成完整的支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展保障體系。譬如,在農(nóng)村公共服務(wù)上,加快城市公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,健全農(nóng)村公共服務(wù)績效考核機(jī)制,研究提升城鄉(xiāng)醫(yī)療、衛(wèi)生、文化均衡化發(fā)展促進(jìn)體系。在土地保障利用上,加快研究盤活閑置資產(chǎn)政策措施,探索試點(diǎn)農(nóng)村承包地、宅基地以及集體建設(shè)用地有效利用機(jī)制,加快土地流轉(zhuǎn)政策研究,促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

二是加快形成農(nóng)村人才選拔引進(jìn)培訓(xùn)提升保障體系,探索建立“三農(nóng)”干部專項(xiàng)編制使用制度,打破唯政績論、唯學(xué)歷論、唯年齡論、唯行政村區(qū)域劃定論等用人條款,建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度,注重暢通從優(yōu)秀村(社區(qū))干部、大學(xué)生村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)副科領(lǐng)導(dǎo)干部渠道,由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理,拓寬“三農(nóng)”干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的渠道,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部、村“兩委”人員從事鄉(xiāng)村振興的吸引力。探索省市縣鄉(xiāng)四級共享人才資源機(jī)制,建立農(nóng)業(yè)技術(shù)干部人才四級聯(lián)動幫扶機(jī)制,引導(dǎo)“三農(nóng)”干部、農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干力量向基層一線下沉。允許開展農(nóng)業(yè)科技特派員制度試點(diǎn)工作,支持農(nóng)業(yè)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的推廣和農(nóng)民增收。

三是加強(qiáng)農(nóng)村資金支持,拓寬農(nóng)村金融渠道,撬動社會工商資本。進(jìn)一步完善省市縣財政管理體制。充分下放事權(quán)和財權(quán),通過財政體制轉(zhuǎn)移支付盡可能下沉財力,加大地方根據(jù)實(shí)際自主開展支農(nóng)建設(shè)。同時,改革專項(xiàng)資金分配方式,降低和免除縣區(qū)支農(nóng)資金配套比例。進(jìn)一步降低涉農(nóng)貸款利率,延長涉農(nóng)貸款期限,增加三年期及以上貸款的占比。明確金融機(jī)構(gòu)每年涉農(nóng)貸款增長量及增長率等目標(biāo),并調(diào)整完善涉農(nóng)貸款獎補(bǔ)政策,發(fā)揮財政資金撬動作用,鼓勵、引導(dǎo)更多金融資本投向農(nóng)村市場。

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