強化企業(yè)工商管理培訓提升企業(yè)整體管理水平

孫紅國

（莒南縣行政審批服務局，山東 臨沂 276600）

當前階段隨著我國市場經(jīng)濟持續(xù)進步，一部分企業(yè)已經(jīng)不單單重視經(jīng)濟收益，更加關注企業(yè)整體管理能力提升。從而確保企業(yè)可以長期穩(wěn)定運行發(fā)展。企業(yè)這種經(jīng)濟管理思想的變化在一定程度上推進了我國企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)整與完備，企業(yè)應該持續(xù)強化工商管理培訓工作質(zhì)量，提升管理隊伍的專業(yè)能力。

一、企業(yè)工商管理培訓重要作用

首先，企業(yè)經(jīng)由工商管培可以切實提升企業(yè)管理者的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)，提升其在企業(yè)管理工作中的知識儲備，把控合理科學管理措施與能力，推進企業(yè)整體管理水平。其次，經(jīng)由工商管培可以提升企業(yè)競爭能力，在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境之中，我國企業(yè)發(fā)展壓力較大，所面對的形式也較為嚴峻。因此企業(yè)要想立于不敗之地，獲取進一步提升，就應該借助工商管培，精確把控企業(yè)前進方向，把控經(jīng)濟發(fā)展脈絡走向，充分減少各種不良問題的限制與影響。最后，企業(yè)經(jīng)由工商管培可以更加有效順應市場變化，在我國社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的背景下，我國經(jīng)濟已經(jīng)逐漸與世界經(jīng)濟相融合，受到市場發(fā)展空間的限制，企業(yè)所處的國際環(huán)境越發(fā)繁雜，在此狀況下借助工商管培，我國企業(yè)可以持續(xù)學習外國的科學管理方式與管理思想，創(chuàng)設高素質(zhì)人才團隊，從而幫助企業(yè)更高順應經(jīng)濟變化。

二、企業(yè)加強工商管理培訓措施

（一）提升企業(yè)對于工商管理培訓工作關注程度

企業(yè)可以組織建立專門的培訓管理機構，來提升企業(yè)工商管理工作者的培訓思想。一來企業(yè)可以在實際工作中引入企業(yè)工商管理活動，激起員工對于工商管理的熱情，開拓工商管理在企業(yè)中的影響范圍，特別應該提升企業(yè)管理人員對于工商工作的關注。通常只有管理人員提升重視，才會引領工作人員提升重視。二來企業(yè)應該更進一步增進在工商管培中的投放強度，組織創(chuàng)設專門培訓基地，優(yōu)化現(xiàn)階段具備的工商管培工作氛圍，此外，企業(yè)還應該創(chuàng)設相關獎勵與懲罰機制，提升工作人員對于管培工作的關注，激起培訓熱情。

（二）提升工商管培師資力量

企業(yè)在進行工商管培進程之中，工商管培師資力量在一定程度上將直接影響著企業(yè)工商管培工作成效，從而影響企業(yè)工商管理質(zhì)量，因此企業(yè)必須最大程度關注培訓師資力量的關鍵意義。一來企業(yè)應該創(chuàng)設合理的培訓師資體系，對于工商管培師展開嚴格完善選取，組建培訓師資認證系統(tǒng)，在專業(yè)水平、管理水平等各個方面對于培訓師進行考察核驗，從而確保企業(yè)培訓師的水平可以符合企業(yè)管理工作需要。二來企業(yè)也應該為工商管培師展開更進一步深造提升的機會，只有確保管培師所進行的培訓內(nèi)容以及培訓模式的先進與科學，才可以有效確保培訓工作成效。除此以外，企業(yè)在管培師的選取進程之中，應該更進一步延展開拓途徑，吸引更加多的優(yōu)秀管培專家，從而獲取理想的管培工作成效。

（三）優(yōu)化當前階段工商管理培訓方式

企業(yè)工商管理培訓工作的自身就較為繁雜重要，在進行的過程之中，也具備著相應的挑戰(zhàn)性。因此，為了確保工商管培工作的開展成效，企業(yè)應該革新整改當前階段具備的工商管培方式，首先，應該優(yōu)化現(xiàn)階段具備的管培內(nèi)容，有效降低管培工作難度，實現(xiàn)學員可以更加優(yōu)良地將知識理解并汲取。其次，管培師應該最大程度應用現(xiàn)代化培訓方式，如經(jīng)由多媒體信息技術以及互聯(lián)網(wǎng)等，將管培內(nèi)容可以更加直觀明確地顯現(xiàn)給學員。最后，企業(yè)還應該持續(xù)完備工商管培考核體系，經(jīng)由對于考核培訓人員的培訓成效從而確保工商管培工作的實效性。

（四）企業(yè)領導在管培工作中以身作則

在企業(yè)工商管培工作進程中，企業(yè)領導人員應該以身作則，切實提升對于工商管培工作的關注，積極引領廣大工作人員加入到了管培工作之中，更加高效地推進企業(yè)工商管理工作穩(wěn)定開展。首先，企業(yè)領導人員應該積極投入進管培中，將企業(yè)工商管培工作代入企業(yè)文化創(chuàng)設，在企業(yè)內(nèi)部構成優(yōu)良的管培工作環(huán)境。其次，企業(yè)領導者在達成工商管培工作以后，應該積極進行培訓工作總結，實現(xiàn)培訓學員之間對于培訓活動內(nèi)容更進一步交流，深化認識。

（五）企業(yè)應該做好培訓周期計劃

首先，在工商管培工作進行前期階段，管培師應該獲取企業(yè)高層管理者的認同，這有利于獲取企業(yè)高層理想的培訓成效，在管培工作開始前期階段，加入培訓的學員應該事先對于培訓資料以及內(nèi)容展開初步理解與掌握，理清重點與難點內(nèi)容，在培訓進程中有指向性地展開學習與理解，同時還應該確保企業(yè)工商管培的內(nèi)容與當前階段市場經(jīng)濟環(huán)境中的企業(yè)需要相一致，有利于工商管培可以更加有效地推進企業(yè)管理能力提升，帶動企業(yè)發(fā)展。其次，在培訓以后應該對于培訓工作進程以及培訓成效進行考量核驗，明確培訓學員對于所學習內(nèi)容的把控程度，分析培訓進程中具備的缺陷與不足，從而在未來的管培工作之中有指向性進行優(yōu)化革新，持續(xù)提升培訓成效。

三、結束語

綜上所述，企業(yè)工商管理培訓對于提升企業(yè)管理能力。實現(xiàn)企業(yè)在激烈的市場競爭中獲取不敗之地具備十分關鍵的意義與作用。因此，企業(yè)要想獲取長時間穩(wěn)定發(fā)展，應該更進一步提升企業(yè)工商管培強度，從而提升企業(yè)整體管理能力。