淺析資本運作在企業成長中的運營策略

魏丹

（江西省環球建筑設計院有限公司，江西 南昌 330038）

資金運作是現代企業發展過程中較為常見的運營活動之一，企業通過資產擴張提升已有的資本規模，從而進一步擴大企業自身的競爭實力及市場所占份額。但在進行資本運作時，企業需要具備一定的資本基礎。對于企業而言，盈利是最根本的目的，有效開展資本運作可以提升企業的經濟效益，因此，在企業成長中如何正確進行資本運作是需要思考的關鍵問題。

一、企業成長過程中的根本動力

隨著時代的發展，企業獲得了更多的發展機遇，同時也面臨更大的挑戰。在企業發展過程中，很多因素為企業提供了動力，一般分為內部因素和外界因素，這些因素形成有機整體共同發揮作用，為企業快速成長提供了發展動力。從為企業發展提供動力角度分析，這些外部因素和內部因素對企業成長產生巨大的影響。在當前經濟社會中，經濟逐漸向高質量發展方向轉變，市場經濟體制發生變化，企業面臨更大的競爭壓力。基于此，在企業的成長過程中為了維持競爭活力，其需要做出的選擇也更為復雜。這些嚴峻的外部挑戰促進企業內部生產動力形成，并不斷對企業的管理體系、決策機制等進行調整優化，從而為企業成長奠定堅實基礎。

二、企業在不同成長階段中的資本運作模式運用

在當前社會，企業發展的不同階段會表現出不同的特點，每個階段都有其相應的特征，通常來講，企業一般都會經過創業、成長、成熟和衰退等四個周期，在這四個周期中，企業可以通過開拓業務范圍、擴大生產經營規模、提升信用等級等來調整自身資本運作模式，從而確保滿足各階段的特殊要求，從而更好地為企業發展提供動力。

（一）創業期

此階段企業處于創立階段，需要大量的資金支持運轉，從而確保企業可以在市場中占據一席之地。但結合實際情況來看，很多企業在此階段單純依靠自身實力無法保證資金基礎，因此幾乎企業都會通過各種途徑為企業籌劃資本。最為常見的是以下兩種資本籌措方式，其一是借助國家力量，利用政府出臺的政策，獲得財政補貼或者向銀行尋求貸款。企業可以結合當前的出臺的法律法規，盡可能地爭取更多的支持，例如當前的銀行貸款，為了促進企業發展，推出了很多優惠性的貸款形式，這為處于創業期的企業爭取到費用較低且穩定的資金來源。其二是利用融資租賃的方式來獲得資金支持。企業通過融資租賃的方式獲得資產的使用權，此種方式花費成本較少，減輕了企業的資金壓力，保證企業可以有更多的資金應用在發展上，另外此種方式也可以為企業帶來稅務優惠，幫助企業降低財務風險[1]。

（二）成長期

企業經過創業期的積累具備了一定的規模，逐漸進入了成長期。在成長期內企業會繼續積累資本力量，穩固企業基礎，提高企業的核心競爭力。企業在此階段通常發展速度快，對資金基礎的要求不斷提高，企業在成長期內需要大量的資金作為基礎，才能有效開展各項活動促進企業成長。在此階段，企業可通過以下幾點措施保證資金充足。第一，企業應注意信用等級問題，建立優良的信資形象，然后結合信用向各大金融機構采取債券融資的模式來獲取發展資金，并利用債券市場分擔企業的財務風險，幫助企業穩定運行。第二，在此時期，企業可采取橫向型資本來促進企業資本擴張，從而優化企業資產管理，促進企業發展。但需要特別注意的是，企業在借債過程中應注意自身的債務權益比例，這與企業日后的舉債能力有很大關系，也會導致企業出現財務風險，影響企業健康穩定運營。因此在成長期內，企業應充分了解自身的資本結構組成，并提高重視程度，加強對資本管理工作的監督力度，從而有效保證內部資金靈活、合理、高效流動，防止資金鏈斷裂現象出現。

（三）成熟期

經過創業期和成長期的積累，企業競爭實力大幅度增加，逐漸進入成熟期。在此時期企業內部的生產運營處于穩定狀態，其面臨的經營風險不斷降低，企業具備了穩定的融資渠道。雖然成熟期對于企業而言較為穩定，但仍需要提高重視度，正視衰退期給企業帶來的影響。因此，企業應采取縱向型資本擴展模式和混合型資本擴展模式來拓展企業資本，并通過拓寬經營模式為企業尋找新的經營方式，不斷結合市場需要對企業的產業結構進行調整，順應市場發展變化，開發開拓企業產業項目類型，為企業發展提供新的方向，保持企業競爭活力。另外通過運行新的經營模式，向新行業領域拓展業務，助力企業形成完善的產業鏈，在市場中占據更大的份額，從而有效維護自身經濟效益，實現良性、穩定發展，盡可能地避免衰退期出現以及削減衰退期出現時對企業產生的負面影響。

三、在當前經濟背景下，企業資本運作存在的問題

（一）管理部門開展的資本運作存在盲目性

在市場形勢的支持下，我國幾乎每天都有企業成立，這些企業為經濟市場發展增添了活力，但同時也增加了競爭激烈程度。目前我國很多中小型企業在發展過程中，缺乏科學、清醒的認知，一心只顧著擴展企業生產經營規模，錯誤地認為企業規模不斷擴大便是企業實力越來越強的證明。通常這些企業管理層對現代企業發展理論認識不足，缺乏對資本運作的正確認識，仍然按照傳統的管理經驗來進行管理，面對新出現的理論單純依靠自身的理解進行落實，并沒有實際查找資料或者進行系統化的學習，導致很多理解與實際內涵存在偏差或者很多理論應用補全，從而造成企業管理效果不理想的現象。另外現今很多新晉企業的創始者學歷水平較低，對當代先進理論掌握不足，從而導致企業管理呈現一人做主的局面。這部分老板缺乏專業知識、風險防范意識低下、成本管控和資金管理工作認識不到位等，這都導致企業與現代化發展形勢存在差距，自然導致企業的經濟效益低下，甚至部分企業黯然退出市場舞臺的現象。

（二）企業的資本運作體系存在不健全現象

隨著市場經濟體制改革深化，企業成長過程中面臨的風險增加，如果資本運作體系不夠健全，就難以在發展過程中為企業提供充足的底氣應對困境，幫助企業在激烈的市場競爭中搶占有利地位。缺乏健全的資本運作體系，對于企業而言，會導致投資風險和融資風險發生頻率增加，從而影響企業可持續運營。另外當前階段，我國的證券市場還存在很多不確定因素，發展規模穩定性不足，與國民經濟發展需求存在不符現象，這是造成我國資本運作體系不健全的原因之一，證券市場發展不夠穩定，資本運作體系缺乏支撐，對企業的長期發展產生阻礙作用。同時我國現代經營管理模式發展較為緩慢，很多企業在實現現代化經營管理模式方面還有很長的路要走，以及經濟體制不健全、財務審計發展不夠完善等都制約了企業發展步伐的前進速度[2]。

（三）企業人員技能水平以及職業素養低下

當前階段，財務人員素養及職業技能低下是制約企業發展壯大的一個重要因素，很多財務人員法律意識不強、道德素養低下，導致在執行工作任務時，很多細節都馬馬虎虎，規范性不足，同時很多財務人員更加注重個人利益，導致違反法律行為頻繁出現，為企業帶來極大的法律風險。這部分財務人員自身素質低下，導致企業資本運作的正常運行受到阻礙，對企業發展產生嚴重的負面影響。

四、資本運作在企業成長中的運營策略

（一）構建健全的資本運作管理體制

結合上文的問題分析可知，在新時期發展過程中，企業在成長過程中應結合時代發展需求來進行資本運作，而這首要條件便是構建完善的資本運作管理體系，在經營環節中，完善的管理體系為各環節的具體落實提供參考標準，規范企業管理人員的行為，從而有效提升企業資本運作質量，保證資本運作活動高效、科學、合理地進行。除此之外，構建完善健全的企業資本管理體制，加強對企業資金的管控和合理調配，也可以促進資本運作高質量開展。

（二）加大企業資本運作的監督力度

想要確保資本運作高效、有序開展，構建完善的監督管理體系有重要作用。加強監督管理力度是保證資產運作穩定開展的前提。企業在實際生產經營過程中，構建的健全監督管理體系發揮了重要效果，間接促進員工規范自身行為、按照相關制度流程開展工作，有效提升了企業的管理質量。另外企業應結合自身實際情況，設置合理的資本運作監督部門，提升此部門的獨立地位，賦予其足夠的權力權限，直接對管理層負責，定期開展監督工作，不定期進行巡查，確保監督體制真正發揮實際效用，切實提高企業資本運作成效。同時在監督企業資本運作過程中，加強懲處力度，制定完善、公平、公正的獎懲機制，發現問題及時處理，杜絕“人情現象”，確保制度面前人人平等，從而從本質上提高企業人員的重視程度，自覺遵守制度要求，按照流程落實資本運作每一環節。最后企業應充分重視獎勵機制的重要性，切實對優秀人才進行獎勵，從而樹立榜樣，無形中促進員工提高工作積極性。

（三）注重企業資本運作人才的培養

隨著社會的發展，加強資本運作管理和監督對促進企業發展有重要作用。基于此，對于資本運作人員的綜合素質和實力水平要求日益增加，其需要具備扎實的理論基礎和熟練的技能操作能力，還需要具備敏銳的信息探知能力和靈活的信息處理能力，以及對相關法律的充分了解，可以充分認識到企業運營水平及現階段企業所處的經濟背景等。但實際生活中，資本運作人員普遍存在實力不足情況。因此企業應加強對資本運作人員的培養力度，采用多種途徑培養符合時代需求的專業人才，例如定期人員參與組織專題講座、開展技能培訓等，從而促進企業穩定健康運營發展[3]。

五、結束語

綜上所述，結合當前時代背景，企業提升資本運作效果對促進自身實力提升有積極作用。在此分析了企業發展過程中資本運作存在的問題，并提出針對性的應對策略。以期為企業長期發展提供些許助力。