公司股權糾紛問題及其預防策略

胡松學

（廣東指針律師事務所，廣東 惠州 516001）

在市場經濟的快速發展過程中，對于股權糾紛問題的處理往往不盡人意，對于相關問題出現卻沒有進行歸納總結，在市場的競爭中，如果為實現公司的長久發展，需要對公司股權糾紛問題進行有效預防，從而確保股東能夠為公司發展提供最為有力的幫助［1］。

一、公司股權糾紛存在因素

（一）地方保護主義存在

什么被稱為地方保護主義？股權糾紛相關案件中，地方有關部門角色通常具有雙重性，其既是其中參與者，同時也是股權糾紛中的最后勝利者的決策者，這種情況的出現對當地的民間資本發展相當不公平，因此對于地方保護主義行為的出現需要用法律加以規范和約束。

（二）利益爭奪

在企業的市場競爭中任何企業都是以利益視為最終的發展目標，在實際的生活中企業內經常出現因利益分配不均勻而引發的股權糾紛相關案件，建立在公司內部的利益摩擦所體現的便是公司各個股東之間利益和權力的競爭。例如在資本市場，企業之所以會存在大股東與小股東的區別，是因為大股東所投入的資金相比于其他股東投入更多的資金，或者相比于其他股東能夠為公司提供他人無法提供的資源或者技術，當公司發展至一定規模后，公司經營管理和控制的權力出現爭奪問題，因此收購股權成為實現各股東愿望最為直接的手段，股東與股東之間，股東與第三方之間的股權爭奪問題的激化成為股權糾紛出現的一大因素［2］。

（三）信息披露不充分，信息能夠及時

全面地進行披露是確保股份市場能夠保持源源不斷動力的注入并長久平穩的進行發展的基石，但是一些還沒有上市的公司尤其是中型、小型的公司，法律賦予了他們加以自行約束的商事制度，國家對于這些公司內部的自治所能夠發揮的干涉作用較低，如果公司內出現不合理的控制管理，因為公司沒有進行及時、全面的信息披露，造成公司外部的債權人以及公司內部的小股東等相關關聯人無法對公司信息進行及時的了解掌握，進而導致無法做出準確的判斷，對其利益造成很大的影響，甚至導致這些關聯人傾家蕩產。公司商事特質方決定公司發展的有關信息加以全面性的披露是否能夠有效實現。

（四）公司內部管理不合理

在公司的管理工作中最為普遍存在的現象便是管理之間缺乏有效、全面的溝通渠道，對于公司內部出現的問題不能夠及時、實質性的解決。因此在管理工作的開展過程中首先需要考慮的是信息傳遞的準確性以及傳遞范圍，而在當前階段，公司對于這類問題的解決還較為棘手。例如很多企業譬如國有企業形式公司內部體制存在很大的局限性，造成傳統的信息傳遞渠道較多，創新性質的信息傳遞方式較少的現象。在中型、小型公司信息交流工作所采用的渠道方式更為單一、片面，往往通過會議的形式進行簡單的溝通，在進行例如股權轉讓等問題方面得不到有效解決，通常由實際控制人加以決定，大型公司在信息溝通上相比于前者較好，但是在管理制度上也存在或大或小的漏洞以及信息無法到位傳達等問題。另外，公司內部工作人員的工作態度對公司的發展和管理在很大程度上具有影響作用，公司管理力度也決定著工作人員投入工作的積極性，如果管理制度的建立過于苛刻，沒有根據公司的實際情況加以制定實施，很可能導致員工工作積極性受到打擊，影響其工作效率，甚至員工出現厭惡心理而離職。反之，管理制度過于松懈會導致工作人員出現工作懶散，影響公司的長久發展。

二、公司股權糾紛處理要點

和出資存在一定聯系的幾種類型特別股東資格認定：首先是隱名出資者和名義出資者，同這兩種存在相互的聯系，主要具備以下三種法律關系，首先，這兩者之間存在的法律關系，如果兩者之間的協議具有合法性，法院應當按照協議相關內容根據合同法、民法原則進行處理；其次，兩者與公司之間存在的法律關系，在原則上，相關公司可以名義出資作為股東，并由名義出資者履行相應的義務和行使相應的權利，而隱名出資者不能夠要求公司對其承擔相應的責任。如若其被認定具有股東資格，公司進行變更登記，其需要履行義務和行使權力［3］。

冒名出資者，其中冒名出資者包括以不存在的人進行名義出資并在公司進行登記與冒名他人真實姓名進行名義出資并在公司進行登記情形。就被冒名人員來說，不需要對公司和公司的交易第三方承擔任何相關責任，不然違背公平原則，就冒名人員來說，其不具備股東資格，還需要因其過錯承擔其他股東利益損失。

三、公司股權糾紛問題預防措施

（一）改善公司股權問題激勵機制

對于股權激勵機制的改善能夠通過加強控制機制、評價機制、綜合機制，市場選擇等機制來確保各個股東相互之間的利益，并且保證引導和約束股東對于股權能夠得到合理的應用和分配，從而有效淘汰在股東競爭過程中不合格股東。在股東之間構建激勵機制，能夠在股東之間形成無形的激勵和約束力量，使其之間能夠形成良性的商業利益氛圍，從而確保股東能夠為公司的發展提供更為有力的幫助。

（二）深入公司改革

伴隨著我國現代企業制度展開，股份責任制、有效責任制公司的出現和發展在一定高度上替代了執行者和政府對公司進行管理的模式。但是在當前階段，還依舊存在著因為日積月累而沉淀出的股權糾紛問題，特別是在國有企業中，在經營權與所有權分離層面更加難以掙脫政府以及行政的干涉，導致公司的執行、權力等方面不能根據相關的法律法規和公司內部的規章制度加以決定。基于此，公司需要進行深入的改革，努力嘗試摒棄行政部門和政府對公司經營干涉，進而有效實現公司獨立經營、產權明晰的模式。

（三）法律法規有效限制

對于民眾參與力度更加充足的上市公司而言，需要公司首先在制度方面給予其穩定、充分的保障，防止公司內部大股東出現濫用職權，或者把上市公司用為空殼公司來謀取自身經濟利益損害其他股東利益現象的出現。所以相關的規章制度制定機關應當對相關的法律法規更進一步完善，從源頭進行控制，有效遏制圈錢行為、濫用職權行為的出現。

（四）政府職能的作用

隨著經濟全球化發展，行政部門和政府對公司相關經營項目的投入資金逐漸增加，在此過程中需要注意的是，再將工作重點轉移至投資公司和基礎項目建設項目外，還需要通過制定相關的規章制度為公司提供更加良好的資金投入環境。因此，相關行政部門在服務于公共事業的同時，將工作的重點適當、合理地放在制定的構建，例如激勵股權等相關制度的創新構建工作中，為公司提供一個清晰透徹、良好的投資環境，從而使公司股權能夠得到更為公平公正公開的對待［4］。

（五）建立人才選拔機制

在公司的發展過程中，人才的應用是確保公司能夠長期、健康發展的一大重要因素，是公司發展的動力源泉，優秀的公司文化和良好的公司氛圍能夠有效調動公司員工投入工作的積極性，并促使員工之間相互合作，充分發揮自身價值，為公司發展提供力量。因此，在對人員進行選拔的工作中，首先需要確保相關的招聘人事具備專業的技能水平，對員工的知識結構和技能進行全面的考察，立規矩、講正氣，從而有效確保公司內部文化的建設。在企業進行管理工作中，需要秉承“以人為本”的原則，對公司員工加以關懷，將心比心，提升員工工作態度，從而使公司整體能夠以高水平高素質的狀態立足市場中，提升公司影響，有效促進公司的長久、健康發展，在根本上避免公司出現勾心斗角、股權糾紛問題的出現。

綜上所述，在公司的發展過程中，股權的管理是極為重要的一項工作內容，是各個公司在發展中必須考慮的問題，為預防股權糾紛問題的出現，公司需要以法律法規作為根本，根據公司實際情況，加強內部溝通，建立人才選拔機制，從而有效促進公司的發展。