王一同
(中石油華東設計院有限公司吉林分院 ,吉林 吉林 132000)
企業在經營管理過程當中作用較為重要且不可缺少的就是財務會計核算工作,財務會計不但能夠將企業現階段運營的情況進行有效的改善,并且還能夠有效促進企業獲得更加迅速的發展,從而給企業未來的規劃提供更加可靠的數據資料。在現階段市場經濟的基礎上,正確的企業決策也代表著該企業經營的成功,而企業生產經營決策的正確與否,則必須要檢查企業生產經營的具體狀況。因此,總結出一套科學合理的企業財務會計核算體系規范化路徑,對于企業而言也有著十分重要的意義。
企業在發展到一定程度之后,采取的發展策略就是投資加上聘用經理的管理模式,這種發展模式增加了行業的發展速度,但是也讓企業受到了很多制約,由于存在多個股東,最終導致企業會計核算的財產界限劃分模糊,沒有做到公私分明。比如,將企業的公共財產據為己有,隨意挪動公有資產的情況,這種行為可能會導致企業的資金鏈出現斷裂的風險。因為無法科學地判斷出企業的財務狀況,最后制約企業的長遠發展。
在企業的財務管理工作中,會計核算是最基礎也是至關重要的,只有會計核算得及時、準確、清晰,財務管理分析工作才能確保發揮其重要作用。一些企業會計核算方法跟不上企業發展速度的需要,企業忽略了對高素質、高技能核算人才的引進,管理層忽略了對員工的培訓教育,使員工的會計核算理念不能及時更新。
部分企業的領導對會計核算的工作仍停留在簡單記賬、做賬等日常性工作的認識上,殊不知現在的財務已經慢慢向成本管理會計演變,財務部門的職能不再是單純的“賬房先生”,而是發揮其管理的職能作用,為企業管理者的經營決策通過科學的方法提供數據的支撐。正是因為領導的不了解,不重視,導致會計核算工作得不到重視,再加上現在的會計工作者對會計準則、相關的財務制度不熟悉,不能靈活地將這些準則與制度運用到企業的經營活動中,導致在進行具體業務時發生很多的問題。
當下企業管理層因為不夠重視會計核算工作,因此多數企業也就沒有構建與之相配套的監督管理體系。首先,企業由于缺乏內部監督管理機制,導致會計核算工作并不能充分發揮其應有的效用;其次,企業的會計核算工作存在著一定缺陷,特別是一些人為的操作流程,極易對會計核算的結果產生不利的影響,該過程因為沒有監督機制,就不能及時地進行查錯糾弊。而且監督機制的缺失還無法及時的發現會計核算當中所存在的風險,更不利于會計核算的規范化管理。
盡管處于新經濟形勢下,但是很多企業并未改變傳統經營模式,企業會計核算人員也因受到傳統財務思想的影響而無法完成轉型。與此同時,因為會計核算知識的專業性強,知識更新速度快,政府會計準則的調整較大,所以會計核算工作本身具有更新速度快的特點,若是此時企業會計核算人員無法完成自我轉型,仍舊采用以往的會計核算模式,而不及時學習新政策新技能新知識,很容易犯下違法違規的錯誤,從而被現行的企業會計核算模式所淘汰。軟件無法與其他系統進行互聯互通,也就無法進行數據之間的對接,最后會計數據的校驗工作只能依靠會計人員完成,由于人工校驗很容易產生紕漏,所以會計數據的準確性得不到保證。
企業的會計核算管理是企業經營活動的重要內容,其制度是否完善對企業發展速度有很大的影響。完備的企業核算制度需要企業將自身的發展特點融入經營活動中,遵守會計行業的法律制度。設立科學充足的會計工作崗位;明確各個崗位的工作職責;運用現代信息化、網絡化的管理方法。建立完善的企業會計核算制度,規范會計核算人員的工作操作流程,按照既定的規范去核算企業的財務信息,更好地完成會計核算工作。同時,企業可以設立與崗位相應的激勵政策,運用各種激勵因素調動工作人員的積極性,提高工作效率。另外,企業還可以制定相配套的監督機制,實施對會計核算工作的監管,確保企業會計核算數據的真實準確,約束工作人員的核算行為。
在企業的不斷發展過程中,從早期的如何在市場中生存到現在的如何科學擴張。在發展過程中,企業領導者的思想理念是最為重要的,傳統的思想理念有著太多的束縛,限制著企業和市場的發展。在企業的會計核算方面,首先要有一批專業的管理人員,這樣才能保證企業中大量的資金得到妥善的處理,但是市場和管理理念是在不斷地變化的過程中的,不論是領導者,還是會計核算人才,都應該學習先進的知識,樹立先進的管理理念。一些小的企業在發展的過程中,應該主動謙虛地向那些已經成功的企業學習先進的核算理念,借鑒優秀的會計核算方法,通過不斷地模仿和吸收,逐漸形成一套屬于自己的核算理念,也能更加密切地貼合當今市場的發展。企業的領導者在企業能夠正常運轉的時候,對閑置的資金進行科學的會計核算和財務管理,這樣在遇到一些緊急情況的時候可以用到。對于成本管理等具有風險意識,提前對風險進行預測,制定風險防范的措施,通過有效規避風險減少財務核算中的風險。
如果一個企業想要將財務會計核算工作自身所具備的作用在財務管理過程當中更加充分地發揮出來,以此來有效提升企業管理的整體水準,企業相關的管理人員就要必須加強對財務會計核算工作有效進展的重視程度,還需要對財務會計核算工作給企業管理帶來的重要作用進行重新地明確,重新對企業財務會計核算工作進行認知,將企業財務管理以及財務會計核算工作等進行更加科學合理化的融合,從而有效提升財務會計核算工作,加強企業財務核算體系的規范化。在對企業具體經營過程當中所遇到的突發狀況,通過合理的崗位設置,工作人員的各自職責也會更加清晰,因此更能夠將財務會計核算工作當中的數據價值更加充分地體現出來,從而保障企業在長時間穩定健康發展的前提下,達到企業經濟效益最大化的目的。
為實現會計核算的規范化管理,企業必須完善自身會計核算的管理組織架構,保證部門設置的合理化科學化,明確規定各部門的工作職責。通常情況下,企業可逐步完善會計核算管理組織架構,具體如下:一是制定會計核算政策,對企業會計核算管理工作進行統一籌劃;二是審查會計核算方案、措施并予以批復;三是將會計核算管理方案落實到位,并注重日常管理;四是監督會計核算管理,并進行評價。在建立會計核算管理組織架構的基礎上,企業要遵循不相容崗位相分離的原則,以各崗位不同的工作性質為依據,進一步明確各崗位的工作職責,同時結合權責發生制來落實崗位的具體職責。
會計核算作為企業財務管理當中極為重要的一環,需要構建與會計核算體系相輔的監督管理機制。首先,企業需要全方位提升自身整體的監督水平,包括對內部和對外部的監督水平,為企業會計核算工作提供可靠的保障。而內部監督層面上則需要通過專業的內審機構作為幫助監督工作有序進行的輔助工具,定期審核和檢查會計核算的工作,進一步挖掘和發現會計核算規范化管理過程中的問題,一旦發現問題就要嚴格督促會計核算人員進行整改;其次,企業還要借用外部監督的作用,比如第三方會計師事務所為會計核算規范化管理提供保障。
綜上所述,會計核算工作關系著企業的生存和發展,無論公司處于的哪個階段,其目的都是增加公司的經濟效益,為了實現這一目標需要對會計核算的質量以及效率進行提升。對于財務管理人員也應該有較高的要求,因此要提升會計核算人員的綜合素質,應從多方面入手,不斷提高財務核算水平,提高企業競爭力。