“新常態”下財務會計與管理會計的發展

李汶校

（煙臺理工學院，山東 煙臺 273300）

隨著社會經濟迅速發展，企業經濟也由傳統發展模式轉為新經濟發展模式。在經濟新常態背景下，企業管理工作中心逐漸轉向會計工作。會計管理形式包括兩種，即管理會計、財務會計。上述兩種管理方式在本質上有明顯不同，但是在其他方面具有一定的共同點。因此，促進二者相互融合，對推動企業可持續發展具有重要價值。

一、名詞解釋

經濟新常態是指經濟模式由傳統轉向創新，進而形成最終的經濟模式。隨著我國經濟社會不斷發展，經濟新常態發展所表現出的趨勢為穩定、可持續發展，在推動我國經濟繁榮、穩定方面具有重要作用。通過分析目前我國產業經濟發展情況，產業機構與技術創新將成為經濟新常態的主要特征。在產業結構方面，我國經濟增速已經悄然發生改變，即從高速發展轉向中高速發展，雖然增長速度有放緩趨勢，但是經濟顯著提升，并且產業結構布局更加科學、合理，與可持續發展理念相吻合，既往通過犧牲環境發展經濟的模式已經逐漸被淘汰。這就要求傳統企業需要不斷適應時代發展潮流，在經濟新常態背景下謀求生存與發展，同時轉變生產技術、革新經營理念。

在技術創新層面，我國經濟繁榮、各方面穩定發展，基于此背景，勞動力人口由過剩轉為短缺，因此，以廉價勞動力為依托的企業難以將利潤最大化。為與時代發展接軌，企業只有通過技術創新的形式提高身自身核心競爭力，進而在市場競爭中占據有利地位。企業財務會計與管理會計模式創新也屬于技術創新的一種。企業財務能否正常運轉，取決于二者對企業發展需求的滿足情況。只有滿足發展需求，企業才能實現資源的合理配置，進而在經濟新常態下穩定、健康發展。

二、經濟新常態下財務會計與管理會計面臨的挑戰

（一）財務會計方面

當前，我國企業財務會計開展工作仍存在諸多問題，例如會計缺乏理論支持、會計計量靈活性較差等，只有將上述問題解決，才能促進企業健康發展。

1.會計計量靈活性差

財務會計最基本的工作就是計量。在財務會計轉型發展的任何階段，計量工作都貫穿其中。財務會計工作人員主要對企業資產進行計量，在傳統經濟模式下，企業資產以實物形式存在。然而現階段，隨著互聯網、信息技術等普及程度越來越高，在經濟新常態背景下，企業資產主要以核心技術、人力資源信息技術等組成，屬于無形資產，并且取代有形資產占主體地位，在促進企業穩定、健康、長遠發展方面具有重要價值。企業想要在市場競爭中抓住機遇，占據有利地位，應不斷提升無形資產管理水平，只有充分認識到加強無形資產管理的重要性，才能以此為依托，提高自身核心競爭力。從另一個角度開來，該種方式恰恰印證了會計計量工作的重要程度。我國進入經濟新常態時間不長，因此，尚未形成以無形資產計量方法為基礎的科學體系，并且現行評估模型也不能很好地適應社會經濟發展。因此，企業應積極面對挑戰，大力解決會計計量靈活性差、會計計量標準不明確等問題，進而促進財務會計創新發展，提升自身競爭力[1]。

2.會計缺乏理論支持

財務報告是企業財務會計工作的重要組成部分，能夠反映出企業最真實的經營情況?，F階段，企業財務會計工作人員考慮財務報告主要從決策角度出發，并通過該種方式將企業存量、價值變量反映出來。由于傳統財務會計工作模式持續時間較久，影響力較大，因此財務會計工作人員難以轉變工作思路，導致從決策角度出發擬定的財務報告不能與經濟新常態背景下的企業發展相適應，尤其是在實體經濟增長速度減緩情況下。我國步入經濟新常態，企業經濟增長將主要以無形資產計量為主，因此，在財務報告中，應著重體現無形資產所創造出來的價值。但是由于企業財務會計工作人員缺乏理論支撐，因此，在達成目標方面還存在一定困難。

（二）管理會計方面

1.管理會計存在應用局限

管理會計的主要工作內容是對財務會計所提供的資料進行整理、加工。而企業領導人員通過上述資料能夠更好地預測企業生產經營活動，進而進行科學決策，其最終目的是提高成本控制效率，進行績效考核，使企業經濟效益最大化。然而，大部分企業沒有建立健全管理會計體系，給企業運營、決策造成障礙。此外，由于企業管理會計人才短缺，因此，招聘準入門檻相對較低，并且由于沒有相應的評估標準，缺乏人才認證制度等與之相匹配，因此，企業管理會計的應用效果并不理想，不利于企業在經濟新常態背景下持續發展。

2.管理會計目標模糊

從管理會計定位方面來看，目前，我國大部分企業認為其工作核心是幫助企業提升核心競爭力，推動經濟效益最大化。但是在經濟新常態背景下，管理會計目標與企業發展相矛盾，并且不能夠適應企業實際需求與現代化社會環境。從企業轉型發展角度分析，我國技術創新與經濟轉型速度越來越快，企業通過技術提升自身競爭力，同時更加注重無形資產價值。因此，企業管理會計只有不斷探索與實踐，才能使企業在市場競爭中保存自身實力，提高經濟效益。

三、經濟新常態下管理會計與財務會計的發展

傳統工作模式已經不能適應經濟新常態背景下企業發展，因此管理會計與財務會計應積極面對挑戰，同時抓住機遇。這就要求企業應將二者進行有機結合，推動財務會計向管理會計轉型發展，進而滿足經濟新常態對會計模式的要求，促進企業健康、穩定、長久發展，使其能夠不被市場淘汰。

（一）加大人員培訓力度

在經濟新常態背景下，既往財務會計工作形式、管理會計工作理念等都逐漸被企業發展淘汰。由于傳統工作理念影響深遠，因此，企業應通過培訓等方式，轉變會計人員工作思維。現階段，第三產業迅速發展，企業更加傾向于創新、創意型項目，對創新型人才的需求量越來越大。基于此，企業需要加強人力資本培養，提升相關人員綜合素質，確保人力資源高質量、高水準。首先，在招聘方面，應將準入門檻提高，優先錄取職業素養高、理論知識豐富的優秀會計人才。其次，對于現有會計人員，企業應加大培訓力度。由于人工智能技術不斷發展，并且應用于財務管理會計工作中，所以可通過培訓、考核等方式，提高企業人力資源競爭力，進而促進企業發展。企業可邀請專家、辦講座等，使會計人員了解經濟新常態下的行業發展情況、政府出臺的新政策等，并結合會計人員實際情況，開展職能、技能培訓，使培訓更具個性化，進而提升會計人員信息化技術應用能力，使其能夠改推動信息管理會計與信息技術融合發展[2]。

（二）重視無形資產會計報告

企業應將可持續發展作為基本理念，全面了解無形資產的巨大價值。因此，企業需要組織會計人員，對企業內部品牌資產、人力資源、知識產權等進行統計、分析。同時生成會計報告，將無形資產情況清晰、詳細、明確地展現出來，進而提高會計計量精準程度，推動企業在經濟新常態背景下健康發展。

（三）創設良好的企業環境

在經濟發展新常態背景下，社會經濟發展愈加繁榮，為企業發展提供良好的外部條件。因此，企業應在外部環境支持下，加強內部管理，通過管理會計等方式轉變經營方式。基于此，企業才能在經濟新常態背景下完成轉型發展，提升自身風險防范意識，提升風險治理能力。

四、結束語

綜上所述，新常態經濟模式對企業而言既是機遇也是挑戰，企業只有不斷完善管理制度，加強人員培訓，提升人員綜合素質，同時重視無形資產會計報告，創造良好的內部環境，才能順應時代發展潮流，滿足社會發展需求，加快自身轉型發展，提升核心競爭力。