財務管理目標與企業財務核心能力

李晶瑩

（北京普天太力通信科技有限公司濟南分公司，山東 濟南 250000）

在國內的經濟體系日漸完善的情況下，企業必須實現財務管理能力的優化創新，才可以更好地滿足新時期的市場競爭需要。因此，對財務管理基礎性工作進行創新調整，可以使企業內部的財務信息得到有效應用，實現企業財務管理目標的精準分析，并結合核心能力的建設需求，制定未來發展規劃，有助于企業在新時期實現可持續發展。

一、財務管理目標與財務核心能力的關聯

（一）財務核心能力是實現財務工作目標的基礎

從企業當前財務工作的實施情況來看，提升企業的財務核心能力可以使資金的管理及核算具備更加有利的基礎條件，保證財務管理各項目標順利實現。在當前企業構建規范化財務管理體系的需求較為強烈的情況下，財務核心能力的建設至關重要。在提升企業財務核心能力的情況下，企業的債務償還能力將得到提升，財務目標的實現可以因此具備更加有利的條件。在財務核心能力得到優化的情況下，財務審計工作將實現更加合理的推進。因此，確保財務核心能力得到高水平構建，有助于審計工作價值的全面顯現，促進企業的會計核算工作具備更高規范性。財務核心能力的建設還可以使企業的審計工作效率得到提升，確保各項財務政策順利實施，避免出現財務舞弊問題。

（二）財務目標與財務核心能力存在很高的一致性

從當前企業財務工作目標的實現效果來看，財務核心能力的作用十分重要。提高財務核心能力的建設水平，可以使財務管理工作的實施更加順暢。唯有提高財務核心能力，才可以保證資金的核算及管理等基礎性工作獲得更高的關注。財務核心能力的建設有助于財務制度及財務規則的創新，提高財務核心能力的建設質量，可以促進企業在新時期實現全面發展。在當前專業人士對于財務核心能力建設的認知存在爭議的情況下，財務核心能力依然在基礎性財務工作中發揮著統籌引領作用，由此可見，財務核心能力的建設可以使財務規劃方案得到進一步調整創新，確保資金的運用效率得到提升，進而滿足企業的創新發展需求。

二、企業財務核心能力建設存在的問題

（一）財務管理目標的設計缺乏合理性

目前，一些企業在進行財務管理目標設計過程中，缺乏對企業本身經濟實力的精準估測，未能實現對財務管理目標的合理設計，導致財務管理目標存在過高的片面性，無法在符合財務工作實際狀況的基礎上，實現財務核心能力的優化。一些企業財務管理目標的設計單純的關注經濟利益因素，缺乏對社會責任的有效承擔，導致企業存在盲目擴張規模的問題，無法為核心能力的高水平培育提供幫助。

（二）企業財務管理理念缺乏有效調整

部分企業在進行財務管理目標設計的過程中，對于財務工作理念缺乏有效的調整，未能實現對財務監督工作相關問題的總結，導致影響財務管理目標執行質量的各方面因素無法得到明確，也使得企業的預期收益無法與實際收益保持一致。一些財務監督工作的設計缺乏對內部監督各環節構成情況的考察，缺乏對監督信息對稱情況的總結，導致財務管理目標的設計無法在提升財務核心能力建設水平方面發揮作用。

（三）企業財務工作綜合能力存在不足

目前，一些企業雖然探索了財務核心能力的建設途徑，但缺乏對計劃經濟時期體制弊端的總結，導致企業的經營預測活動缺乏有效組織，難以在明確企業實際需求的情況下，實現經營決策的有效構建，難以保證企業利潤得到有效提升。部分企業的財務預算及財務分析方法較為陳舊，財務控制和財務計劃手段缺乏必要的創新，導致財務決策的制定無法具備足夠的科學性。一些企業的經營管理體系缺乏有效的調整，未能按照財務目標進行固定資產的規范化引進，導致資產調撥方案無法具備足夠合理性，難以充分開發出資產的應用價值。一些企業的財務核心能力建設缺乏對各環節工作配合緊密度的研究，未能實現對固定資產報廢環節工作的創新處置，導致固定資產報廢管理工作難以在資產價值得到充分明確的情況下，調整財務管理工作重點，也使得企業內部可能存在的舞弊問題無法得到有效規避。一些財務核心能力的建設缺乏對物資回收處理相關情況的關注，相應的內控制度未能得到有效調整，難以在內部牽引機制建設方面取得進展。

三、企業財務核心能力的提升策略

（一）提高企業財務管理目標的設置合理性

企業在財務管理目標設計過程中，務必加強對財務工作現狀的考察研究，尤其要對企業各項利益結構的特征進行考察研究，使內部協調發展機制可以得到更加成熟的構建，確保財務管理目標與財務核心能力可以得到更加有效的培育。要加強對財務管理質量影響因素的總結，尤其要對現有的財務管理目標進行合理設置，確保企業核心能力的培育可以具備更加有利的條件。要加強對企業經濟效益影響因素的總結，尤其要對財務核心能力建設所需的客觀條件加以總結，以便能夠在內部沖突問題得到有效化解的情況下，確保財務工作目標得到合理設置，財務管理目標的設計還需要對財務工作流程的調整情況進行詳細考察，使內部協同機制可以得到更加成熟的構建。

（二）轉變財務內控制度和理念

企業需要加強對財務核心能力建設工作的重視，從改進財務內控制度的角度出發，探索財務工作理念的轉變途徑，確保企業的財務目標得到更加合理的設置，促進財務核心能力的優化構建。在探索財務內控工作制度的落實策略過程中，一定要加強對財務工作各項制度構成情況的考察，尤其要對影響財務制度完整性的因素加以總結，使財務目標可以得到統一化設置，并在有效維護財務工作內容完整性的情況下，實現財務內控制度價值的充分開發。在轉變財務工作理念的過程中，需要對企業現有的各類內部資源構成情況具備足夠重視，尤其要結合財務核心能力建設目標，制定內部資源的整合策略，使新型財務理念的指導性價值得到更加有效的開發。財務內控制度的創新需要加強對財務行為規范性的關注，尤其要對財務決策制定所需的客觀支持予以研究，使財務管理工作中的各類風險因素可以得到有效規避，并促進風險識別機制的優化。財務內控理念的調整必須將科學管理理念的樹立作為工作重點，以便能夠在提高財務內控制度規范性方面取得進展，更加有效的提升財務核心能力建設水平。

（三）提高企業財務工作綜合能力

企業在進行財務綜合能力建設過程中，需要加強對融資能力的關注，積極轉變融資工作理念，并保證股權融資方法得到有效應用，為多元化融資渠道的建設提供有力支持。一定要加強對融資成本構成情況的考察，尤其要對經濟效益的影響因素進行研究，使新型融資環境得到更加有效的構建。企業需要增強對股權結構的重視和約束，提高市場化股權處理質量，確保融資機制得到更加成熟的構建。企業財務工作綜合能力的建設還必須加強對資金周轉情況的考察，并對當前的財務工作手段進行調整優化，使企業內部的組織結構可以得到改良，并在權責體系得到有效構建的情況下，實現內部制衡機制的構建，為完善財務監督體系提供幫助。企業還需要完善內部信息溝通過機制，尤其要對財務信息進行有效共享，以便能夠在財務決策充分獲得各類參考信息的情況下，實現激勵評價機制的改良，為財務工作人員積極性的提升創造有利條件。一定要加強對財務管理氛圍的重視，尤其要對影響財務信息披露質量的因素進行總結，使企業可以更加充分的掌握財務信息的情況下，有效提升財務工作綜合質量。

四、結束語

從當前的市場運行規律來看，實現財務管理目標與財務核心能力關系的有效分析，有助于財務工作的創新發展。財務管理目標和財務核心能力具備相互促進的作用，其目標的設置也具備很高的統一性。因此，企業財務工作者需要進行企業經營現狀的有效分析，保證發展目標的制定具備更高科學性，以便可以在財務管理方案得到調節的情況下，實現財務目標的合理設計，并保證財務工作者的綜合素質得到優化，借此提升財務管理核心能力建設水平。企業還需要結合財務目標的作用，進行財務管理工作理念的調整，使企業可以具備更強的可持續發展能力。