市政工程企業財務會計的管理問題及對策

曾慶偉

（濰坊市市政工程股份有限公司，山東 濰坊 261000）

自從進入新時期以來，社會各界對于建筑行業工作的重視程度越來越高，建筑企業的發展發生了很多變化，傳統的財務管理模式已越來越不適應社會發展要求，必須做出改變，才能改善財務管理存在的各種問題，才能不斷推動財務管理工作的順利運行，達到促進建筑企業快速發展的目的。對于建筑企業經營管理來說，財務管理工作占據了非常重要的地位，為了強化財務管理工作的質量，必須要解決現有的問題，而且要將管理會計這種新型的管理理念和模式應用于工作實踐中，這些都有利于促進建筑企業的健康發展。

一、市政工程企業財務會計管理問題

（一）管理體系不健全

現在我國的企業如春筍般涌現，特別是中小型企業，在如今人人可創業、國家支持創新性人才創業開拓市場的時代，給所有有實力、有想法的人們提供了創業的機會，但是能夠真正發展起來的創新性企業少之又少，主要還是由于各個企業制度不夠完善等引起的。首先是企業的管理者，對企業的各項財務會計管理措施制定制度、管理力度和執行力度都不夠完善，而且即便是按照國家要求制定了相關財務管理辦法，由于公司監管力度等不到位，讓財務會計管理人員很容易在財務核算中鉆空子，從而讓企業財務管理這一塊有明顯的管理缺口，部分財務人員利用不健全的管理體系做出偷稅漏稅等違法亂紀的情況而不被發現，長期下去，會給社會、給國家帶來經濟上不可估量的經濟損失，而這種不健全的財務管理體系往往會出現在我國眾多的中小型初創企業當中，應當引起高度的重視。

（二）缺少專業的管理會計人才

若想實現建筑企業財務管理工作中管理會計的應用效果，就一定要注重人才的培養，專業人才是第一生產力，必須通過提高人才的專業能力和職業素養來保證工作質量的提高。但是就目前情況來看，建筑企業中非常缺乏專業的管理會計人才，理論知識和實踐水平都不過關，這些都嚴重影響了財務管理工作質量的提升。很多管理會計人員缺少實踐經驗，思維還停留在簡單會計核算上，認識上不去，思維上不去，直接導致管理會計的作用發揮不出來。

二、優化財務會計管理的策略

（一）強化制度建設

企業財務會計內控制度缺乏是導致企業財務管理出現問題的主要原因之一，因此，為保障企業財務管理能夠得到根本的落實以及質量提升，需要對財務會計內控相關制度進行完善，從而使企業各項財務工作可以更加順利地進行。通過對現有企業財務會計內控相關制度進行分析，剔除不合理的制度條例，同時結合當前會計內控相關工作理念以及財務管理工作需求，增加新制度，使各項財務管理工作都能夠真正實現，讓企業在過去財務管理工作中存在的財務不明現象完全消失，并且與企業的實際經營狀況保持一致，使企業財務管理工作的運行能夠滿足未來的戰略需求以及當前企業經營發展需求。此外，企業應加強資金管理。對企業財務會計內部控制工作來講，其重點控制內容就是企業的資金，在保障財務會計內控制度健全的情況下，要加強資金科學化管理以及規范化管理，使財務會計工作人員能夠依靠財務會計內控制度進行有理有據的資金管理工作，使企業內控工作能夠更好地開展。

（二）注重財會人員的培訓工作

第一就是進行素質教育培訓，對于公司的財會人員，定期進行素質教育和考核，讓他們知道財務對于公司的重要性，了解到這份工作崗位的重要性，從而引起共鳴和責任心，提高員工素養。第二就是進行法律知識講座，因為部分財會人員法律意識較為淡薄，為了自身的利益做出違背倫理道德、違背公司經營效益、違背法律的事情，從而需要對員工進行法律知識講座，利用法律的強制性原則，來約束員工的行為和想法，從而避免部分員工做出危害公司利益的事情。第三便是對于財會人員的專業性進行定期培訓，因為公司招聘財會人員一般都是招收有一定經驗和學歷的人才，但是每個公司財務、經濟狀況都是不一樣的，財會人員經歷也不同，所以公司需要根據自身情況對財會人員定期做專業培訓，從而能夠更加符合公司制定經濟發展戰略的條件，提高公司經濟效益。

三、結束語

綜上所述，在當前市場發展趨勢下，建筑企業面臨著重要的機遇和挑戰。在機遇和挑戰并存的背景下，建筑企業必須思路清晰，思維明確，牢固樹立企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心的理念。要想實現這一理念，一定要提高對于財務管理工作的重視程度，改變原有的傳統管理方式，將管理會計科學合理地運用于工作實踐中，全面提升企業財務管理工作的效率，推動企業穩定健康的發展。