沈放
(合肥師范學(xué)院,安徽 合肥 230000)
新會(huì)計(jì)制度在某種程度上規(guī)范了企業(yè)財(cái)務(wù)管理,一方面提高了財(cái)務(wù)管理的效率,另一方面降低了企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率,這些對(duì)企業(yè)的發(fā)展都是具有一定的積極作用。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,一定程度上緩解了企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的問題,同時(shí)提升了信息管理的準(zhǔn)確性,更是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所處的環(huán)境進(jìn)行了凈化。
維護(hù)各方的利益是新會(huì)計(jì)制度制定時(shí)的初心和原則。眾所周知,新會(huì)計(jì)制度的出發(fā)點(diǎn)是稅法。稅務(wù)是基于在國家發(fā)展和建設(shè)之上,國家的主要經(jīng)濟(jì)收入來源于稅收,無論是福利機(jī)構(gòu)還是公益項(xiàng)目這些經(jīng)濟(jì)來源都是來源于國家的稅收,建立之后才能夠讓更多的人去享受福利。稅收對(duì)于國家是非常重要的。由此觀之,新會(huì)計(jì)制度不僅是維護(hù)各方利益的基本保障,同時(shí)也是國家和社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。
新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施一方面可以改善財(cái)務(wù)的外部環(huán)境,另一方面也加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式適應(yīng)新制度的速度。通常情況下,企業(yè)決策者都是通過分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,從而了解到企業(yè)的運(yùn)作情況、財(cái)產(chǎn)分配情況、貨物和資金流通的情況等等。因此對(duì)于企業(yè)來說,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的職能非常重要。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,某種程度上規(guī)范了企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的職能,提高了信息的準(zhǔn)確性,這些對(duì)公司的決策行為具有重要意義。
每個(gè)公司內(nèi)部都有一個(gè)完整的系統(tǒng),但是很多業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)沒有一個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。財(cái)務(wù)人員單方面的依靠政府政策或根據(jù)公司管理層的意愿開展財(cái)務(wù)工作,凸顯財(cái)務(wù)在公司內(nèi)部的重要性,但只有少數(shù)公司將經(jīng)營模式與現(xiàn)狀相結(jié)合,形成完整的內(nèi)部制度用于管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隨著現(xiàn)代電算化的發(fā)展,數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化是需要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)生快速轉(zhuǎn)化的,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式無法適應(yīng)新的市場條件,將被其他企業(yè)所取代。在新會(huì)計(jì)制度下,企業(yè)積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化改造,保證財(cái)務(wù)管理的效率和安全性。
在現(xiàn)代的很多企業(yè)中,重視生產(chǎn)而輕視管理的思想觀念還是十分嚴(yán)重的。這些將會(huì)導(dǎo)致很多企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備落后,技術(shù)水平達(dá)不到新高度,與國際脫軌等現(xiàn)象。這樣一方面阻礙了企業(yè)的發(fā)展,另一方面降低了企業(yè)的生產(chǎn)能力。就目前而言,企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到管理的重要性。從各個(gè)方面強(qiáng)化企業(yè)管理,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門必須放在重中之重。定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的人員進(jìn)行培訓(xùn),建立相關(guān)的財(cái)務(wù)管理體系,確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確和可靠。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的思想觀念。正確認(rèn)識(shí)和了解新會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資金管理,對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行精細(xì)化全面管理。企業(yè)需要考慮價(jià)格變動(dòng),居民消費(fèi)需求等情況對(duì)財(cái)務(wù)管理建立相應(yīng)的管理?xiàng)l例,確保制度的合理性和科學(xué)性。針對(duì)企業(yè)不必要的支出和成本投入,需要加強(qiáng)控制,降低資源的消耗,確定一定的收支范圍。定期對(duì)企業(yè)各部門的物資和庫存進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)。提高財(cái)務(wù)管理效率和資金的充分使用率。
新會(huì)計(jì)制度和舊會(huì)計(jì)制度在報(bào)表結(jié)構(gòu)方面一定會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化,減值準(zhǔn)備,價(jià)值計(jì)量等需要大量的數(shù)據(jù)支持,因此對(duì)數(shù)據(jù)處理軟件的要求也需要相應(yīng)的提高。由此觀之,財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的功能也需要進(jìn)行變化。無論制度如何變,其最終都需要符合企業(yè)的發(fā)展模式。財(cái)務(wù)信息不是不變的,新的管理系統(tǒng)需要隨著信息的變化而不斷地更新,務(wù)必保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確,科學(xué)和可靠。其目的是協(xié)助財(cái)務(wù)管理者更快地完成相應(yīng)的管理工作,提高工作效率。
在新的會(huì)計(jì)制度,日益精進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和技術(shù)設(shè)備背景下,面對(duì)激烈的社會(huì)競爭,企業(yè)需要采取多元化的財(cái)務(wù)管理,這樣才能夠使企業(yè)長久發(fā)展。在國家相關(guān)政策下,企業(yè)需要得到該地區(qū)政府以及銀行的資金支持,降低企業(yè)成本。企業(yè)管理者。需要定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)企業(yè)的投資額度進(jìn)行一定的控制,企業(yè)在購進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的同時(shí),盡量避免一次性付款,減少大量資金被占用。
新會(huì)計(jì)制度一方面為財(cái)務(wù)管理改革提供一定的有利條件,同時(shí)也規(guī)范了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了相關(guān)的完善。企業(yè)的生存和發(fā)展離不開與時(shí)俱進(jìn),既要保證財(cái)務(wù)管理部門和時(shí)代發(fā)展保持同樣步頻,還要保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭實(shí)力與時(shí)俱進(jìn)。總而言之,伴隨著我國社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)倘若想在激烈的市場競爭力中獲得長久生存和發(fā)展的機(jī)會(huì),改變摒棄財(cái)務(wù)管理觀念是必須的,提高企業(yè)信息化水平,同時(shí)結(jié)合自身的實(shí)際情況,對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改革,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效用,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。