王坤
唐山港興工程管理有限公司 河北唐山 063600
就現如今實際情況來說,我國建筑工程行業正處在快速發展的階段,其未來發展前景一片大好,所以使得人們對于工程質量問題提出了更高的要求。在組織開展房屋建筑工程施工工作的過程中,工作人員需要結合各方面實際情況來選擇適合的管理模式,盡可能的對工程各項施工工作加以全面的管控,從根本上促進工程質量的提升。在開展各項施工工作的時候,保證工程整體質量能夠有效的縮減施工成本,為企業的未來良好發展創造良好的基礎。
因為房屋建筑工程自身具有一定的特殊性,工程建設工作牽涉到的工作量較為巨大,所以這樣就為工程質量控制工作帶來了諸多的困難。在組織開展房屋建筑施工工作的時候,與其他類型的企業內固定模式的流水線流程一樣,如果沒有制定出專門的管理制度,那么工程施工機械設備、施工人員專業水平以及施工環境因素往往都會對工程施工質量造成巨大的影響,并且也會對施工現場管理工作帶來諸多的困難。積極的落實工程監理工作是確保工程施工質量的重要基礎,特別是施工現場管理工作的作用是十分重要的,充分結合各方面實際情況和需要來對工程監理工作進行優化完善,對于施工過程中所存在的問題加以判斷,利用有效的方法來加以解決,確保工程建設工作的規范性。就建筑施工單位來說,工程質量對于自身的發展會造成巨大的影響,一旦出現任何的施工事故都會對企業造成巨大的損害。所以,應當結合各方面實際情況和需要來創設質量監督體系。再有,工程施工質量和施工安全也與社會經濟發展密切相關,也會對民眾的生活造成巨大的影響。工程質量管理中施工技術和管理工作是工程質量管理中的一項重要內容,當下部分完工的工程中,存在大量的質量安全隱患,從而對社會大眾的安全帶來了諸多的威脅。諸如:工程質量管理相關法律法規存在一定的疏漏,在實踐中工作難度較大,房建市場監管機制中也存在諸多的問題,監管目標不清晰,工程監理信息不完整,共享機制殘缺,監管部門工作不到位等等。正是因為以上諸多問題的存在,所以導致工程建設質量管理工作整體效果較差,要想切實的對上述問題加以解決,那么最為重要的就是需要從各個細節入手來創設完善的監督體系,為各項監督工作的實施給予規范性的指導[1]。
首先,高水平的施工質量管理體系是確保工程施工質量的重要基礎,就現如今實際情況來說,一些施工單位內部并沒有制定專門的施工質量管理體系,往往為了追求短期效益會對工程質量監管工作有所忽視。在施工質量管理機制中,施工水平控制工作的實施務必要從施工進度和施工目標兩個方面加以切實的把控,但是部分項目部門因為自身施工水平控制機制中存在諸多的疏漏,所以對于工程目標和施工工作的有序開展無法加以根本保障,這樣對于確保工程施工質量是非常不利的,在毫無質量保證的情況下實施工程施工工作,不但會對工程質量造成一定的損害,并且還會造成諸多的危險隱患,對于施工人員的人身安全也會產生一定的威脅[2]。
首先,建筑工程項目具有較強的復雜性的特征,在正式開始工程施工工作之前,務必要重視對各類施工資源的合理分配。就工程項目所涉及到的各個資源來說,主要包括:人力資源、施工機械設備、施工材料資源等等,這些資源在整個工程項目中的成本占比較大,其與企業經濟效益存在密切的關聯。但是一些施工單位在工程項目中對于各類施工資源沒有進行合理地規劃和利用,所以造成了資源浪費的情況。其次,資源過剩就會引發嚴重的資源浪費的情況,并且會導致巨大的經濟損失。再有,各個不同類型的資源在工程項目中協調配合之中往往會引發諸多的矛盾問題,從而會對工程施工效率和施工質量造成諸多的損害。再有,施工人員在整個工程項目中的作用是非常重要的,并且施工工作人員的工程質量意識往往對工程施工質量存在直接的關聯。當下我國經濟發展正處在快速發展的階段,很多施工人員往往只關注短期經濟利益,對于工程施工質量缺少基本的關注,很多一線施工人員都是來自農村地區的農民工,這一群體文化素質較差,并且對于施工質量較為忽視,往往會在施工過程中出現違規施工的情況,這樣就會對工程施工質量造成一定的損害[3]。
施工材料在工程項目中的作用是非常巨大的,施工材料的質量與工程項目質量密切相關,盡管當下我國建筑材料市場已經制定了專門的管理體系,但是一些地區管理工作中還存在諸多的問題。其中一些企業采購用作人員自身并不具備良好的工作責任心,在沒有落實建筑材料供應商資質審查的情況下就進行施工材料的采購,這樣就導致大量的質量低劣的施工材料進入到施工現場,對于工程施工質量造成了巨大的損害。其次,部分材料生產廠商為了一己私利,會將一些質量低劣的材料冒充質量合格的材料,將這些施工材料運用到工程施工中必然會在工程中埋下諸多的危險隱患[4]。
只有從根本上對房屋建筑質量加以保障,才可以促進我國建筑工程行業的未來良好發展,促進工程建設安全性的不斷提升,為國家經濟發展起到積極的作用。就當下實際情況來說,很多施工企業在工程建設中缺少專門的監督管理機制,往往對于經濟效益十分的關注,而對于工程施工中施工安全性十分的忽視,這樣必然會對各項施工工作的有序高效的開展形成諸多的制約。所以,在組織開展房屋建筑工程施工工作的時候,工作人員應當充分結合各方面實際情況來對監督機制加以優化,對于現場監理工作人員的工作進行合理地安排。經過大量的實踐調擦我們發現,當下我國房屋建筑施工單位對于生產目標以及生產過程的設計和流程缺少全面的掌握,往往只是單純的要求施工人員提升施工效率,這樣對于工程施工質量的保證是非常不利的,并且也無法實現良好的經濟效益目標。并且在實際組織實施施工工作的時候,工作人員的生命安全也無法加以根本保障,導致大量的危險事故的發生,這樣對于整個行業的發展是非常不利的[5]。
在房屋建筑工程項目之中,因為牽涉到的施工工序較多,并且具有一定的復雜性,所以施工質量管理工作的實施會遇到諸多的困難。諸如:房屋建筑施工材料、施工機械設備以及工程所處地區的地質結構情況都會對整個工程的施工質量和施工安全造成一定的影響。在房屋建筑項目中沒有設置專門的生產線,生產工藝和檢測技術整體水平較差,再加上會遇到諸多的突發情況,所以無法從根本上對建筑施工質量加以保障[6]。
在社會快速發展的帶動下,房地產行業發展壯大速度較快,從而吸引力大量的專業人才加入到建筑工程行業之中,但是因為房地產行業對于勞動力的需求較大,所以對于工作人員綜合素質要求相對較低,這也是造成房建工程諸多危險隱患存在的主要根源。
就房屋建筑工程質量方面來說,現場監督管理工作的實施可以促進工程施工質量的提升,并且也可以有效的規避危險事故的發生,促使工程項目的經濟效益不斷提升,所以我們應當專門設立房屋建筑工程現場監理機制,從多個方面入手來引導人們形成良好的安全意識,并且利用各種方式方法來對施工人員的專業水平和綜合素質進行提升,從而切實的規避各類危險事故的發生。就房屋建筑工程建設工作來說,需要重視工程質量管理機制和施工控制水平機制的不斷完善,相關單位還需要積極的對監督管理機制和生產政策加以細化,為各項實踐工作的實施給予規范性的指導。施工單位應當針對性的制定質量現場管理體系,對于各個崗位的工作職責和工作內容進行詳細的說明和劃分,保證實踐工作得以高效的開展,并且實現既定的效果目標,推動建筑工程行業的穩步健康發展。
經過大量的實踐調我們發現,人員因素是影響工程的主要因素之一,所以要想保證工程施工質量和施工安全,那么還需要重視施工人員的質量意識的培養,從多個角度入手來提升工作人員的綜合素質,這樣對于企業的未來持續健康發展也是非常有幫助的。管理工作人員應當積極的對基層員工各方面情況進行全面的了解,并且利用各種方式和措施促使各個層級工作人員對于安全施工的重要性加以正確的認識,這樣對于提升工程施工的安全就可以起到一定的促進作用,并且也可以促進工程項目獲得更多的經濟收益。施工的安全是非常重要的,一旦在施工過程中遇到任何的危險情況都需要及時的加以解決,從而為后續各項工作的實施創作良好的基礎。通過安全活動,提升施工人員的安全意識,豐富施工人員的業余生活。最終,必須建立科學的獎懲機制,在施工過程中,監理人員一旦發現問題,必須嚴格懲罰相關作業人員;若施工人員在作業時發現安全隱患,那么必須進行經濟獎勵。通過這種有償獎懲,能夠快速的提升施工人員的安全意識,確保施工質量,進而形成一套完整的安全監督管理機制。
材料在工程施工中起到決定性作用,由此可知材料的選擇直接決定著房屋建筑工程的質量好壞。所以,在選擇施工材料時,必須對現場的施工需求以及施工條件進行調查,選擇符合實際生產情況的材料,在采購之前,必須指定專業的人員對市場的材料進行詳細的調研工作。可以選擇那些信譽度好、廠規模較大、質量過關的企業進行合作,達成長期合作的意愿。并且在材料選擇時,必須進行貨比三家,要對價格、材料質量、商家等進行科學的對比,盡最大的可能通過較少的錢選擇質量最高的材料,以滿足房屋建筑質量的需求。現場監理人員在材料入場之前,要對材料進行嚴格的檢查,檢查商家的生產資質,檢查材料的合格證和生產許可證,了解材料的生產過程中原材料的選擇,檢查其是否符合房屋建筑工程建設質量的需求,在滿足以上條件的同時,盡最大可能選擇綠色健康無污染的材料,避免對周圍環境造成污染。在材料入場時,要根據材料擺放標準進行擺放整齊,不能夠影響現場施工,不能夠對現場施工人員的生命安全造成威脅。
房建工程建設是一項復雜的工程問題,每一個過程,都會引起一個嚴重的安全隱患,任何一個小缺陷都將影響到整個工程的質量。因此要在該項目充分了解的環境條件下,制定符合工程科學和工程技術的特點的科學施工方案,降低環境的不良因素對施工質量的影響。唯此,必須要從以下幾點加強監督。其一,強化對混凝土材料質量的把控,嚴禁不合格的混凝土材料進入到施工階段,包括水泥、砂石骨料、添加劑等,必須嚴加控制以符合國家標準;其二,強化對混凝土材料的配制的管理,嚴格按照國家標準配制出符合施工需求的混凝土,不達標者嚴禁投入到施工中;其三,綜合施工技術以及房建設工程的具體需求,確定合理的澆筑流程。
施工現場例會制度對施工現場實行定人、定位、定操作、定質量、定勞動、定額等為內容的操作崗位,實行責任制。定期舉辦發現問題及時處理的施工會議,應細化建設工程質量管理責任,以提高動力,提高施工質量的控制效果管理;以提高目標責任制,通過有效的監督手段,是促進提高施工質量的保證[7]。
綜上所述在建筑工程中做好房屋建筑工程的監理現場質量管理工作是非常重要的建筑產品是一種特殊的商品,所以要嚴格要求和管理監理質量工作格外引起房屋施工單位和建設單位的高度關注,進行創優良工程的管理策劃赴房屋建筑監理質量管理工作落到實處,對施工進行全過程、全方位監理,進而確保房屋建筑工程質量,促使我國的建筑業健康穩定地發展。