馬莉
山西省公路局長治分局 山西長治 046000
我國相關部門對于公路養護工程的施工流程以及質量制定了相應的標準,相關工作人員如果想要保證公路養護工程的質量并在此基礎上延長公路使用壽命,就需要嚴格按照公路養護工程施工工藝以及建設的要求開展公路養護工作?,F階段我國相關部門對于公路養護的重視度不足,但事實上,公路養護工程的質量能夠直接影響到國民的整體出行質量并且與人們的出行安全息息相關,因此相關部門以及相關企業必須采取相應的方式提高公路養護工程的質量管理,以保證其能滿足社會公眾的需求。
現階段我國市場對于公路養護工程的質量提出的要求越來越高,相關工作人員如果想要保證企業的可持續發展,就必須根據時代的變化,對企業內部的管理措施進行及時的調整與優化,具體包括以下兩方面:①加強企業內部由上至下所有相關工作人員對于質量管理的重視程度,在具體的施工過程中,嚴格按照公路養護工程施工工藝以及建設的要求開展工作,加強相關制度和措施的執行力度;②在具體的施工過程中加強對各細節的質量控制,因為公路養護工程所涉及到的環節相對較多,任何一個小細節的疏忽都有可能導致最終施工質量的下降,因此相關工作人員需要加強對質量細節問題的處理,綜合考慮各方面因素合理運用科學的施工理念和施工過程質量管理措施。
相對于市面上常見的其它工程來說,公路養護工程具有其本身獨有的特點和特性,具體表現為以下幾點:第一是公路養護工程的施工周期相對較短,因為公路養護的過程會使公路暫時性的不能投入使用,為了保證城市交通系統不至于因為長時間的公路養護而癱瘓,因此相關工作人員必須結合多方面的因素,合理控制公路養護工程的施工周期,但值得注意的是,如果將施工周期壓縮到一定的時間范圍內,就極有可能導致工作人員在施工的過程中會為了趕時間而出現如施工工序不合理或材料不合規等問題;第二點是公路養護工程雖然施工周期較短,但是必須對路面長期進行養護,因為公路在投入使用后由于多方面因素的影響極易導致損壞,因此相關工作人員應該實時對公路路面狀態進行監督,長期定期的對路面進行養護;三是外界環境對工程施工過程的質量影響程度相對較大,比如暴雨或者暴曬都會對路面質量造成影響,而在惡劣的天氣條件或地理條件下相關工作人員想要實施公路養護工作也存在一定困難[1]。
現階段,由于我國相關部門以及政府對于公路養護工程的重視程度不足,導致相關企業內部的工作人員以及管理階層對于材料以及技術質量的管理也不夠重視,相對來說,各企業的重心都是從經濟方面提高企業收益,因此在各方面都會對養護工程施工質量造成威脅,比如說在進行材料采購的過程中,會為了節省成本而選擇質量相對低下的施工材料、在進行質量管理的時候,由于相關工作人員的不重視而導致質量措施落實不到位,公路路面就會出現坑槽、裂縫、松散以及推移等質量問題。
在公路養護工程施工結束后,相關工作人員需要對各個環節進行質量檢查,對于任何工程來說,后期的驗收工作其實都是極其重要的一環,但是公路養護工程相關企業偏重于施工過程中的質量管理而對后期的驗收工作不夠重視,這就導致相關工作人員在進行質量檢查的時候不夠細致,如果公路存在質量問題而沒有在驗收階段檢查出來的話,就會在公路投入使用后對市民的出行安全造成威脅,當出現這種情況后,再重新對公路進行養護或者是返工返修,不但會增加相關企業的施工成本,而且會影響城市交通。
21世紀以來,全球已經進入信息化時代,我國的各行各業以及市場形勢也隨著時代的潮流而不斷變化,公路養護工程的傳統管理模式已經無法滿足現當代市場對于公路養護工程的需求,因此,相關工作人員需要結合實際情況以及市場需求和自身企業的特點,不斷對企業內部質量管理方式進行相應的調整與優化,現階段我國傳統的質量管理方式存在的問題有以下幾方面:①在實際的公路養護施工過程中,相關工作人員沒有科學合理的引入精細化管理方式,導致各崗位與具體施工人員之間的責任與義務劃分不明確,沒有科學的管理流程和細致的操作,工程施工的質量必然會出現問題;②工程施工相關企業內部在對相關工作人員進行管理的過程中,沒有結合時代的變化充分利用信息化技術,導致實際的施工人員無法根據具體數據提高相應資源的利用率;③由于沒有具體完善的管理措施,導致相關工作人員在實際的操作過程中責任意識不足,工程最終的結果就會與預期結果發生偏差[2]。
公路養護工程具體的施工單位不但需要對質量方面進行嚴格管理,在其它方面也需要有相應完善的管理措施,目前我國公路養護相關施工單位在實際運營過程中存在的管理問題主要表現為以下幾點:①企業內部管理階層的專業理論知識無法達到企業需求,同時由于其職業素養相對低下,導致其沒有較好的管理意識,無法保證公路養護工程各方面管理工作的有效展開,相關的設計方案與預期計劃無法具體落實到各個環節;②企業內部沒有相對來說獨立且完善的管理機制和管理方式,對于傳統的管理方式中存在的相應問題,沒有及時進行優化與調整,不健全的公路養護工程施工質量管理體系和缺乏科學指導的管理計劃都會為公路養護工程最終的施工效果和實施的質量造成影響。
我國公路養護工程施工質量如果想要根據時代變化得到相應的提高,主要可以從以下幾方面入手:
現階段我國公路養護的管理措施不完善,針對這一問題,需要相關工作人員以及管理階層結合市場變化以及企業內部實際情況,從各方面入手綜合考慮多方面因素,對傳統的管理模式存在的問題進行優化,實現公路養護管理的安全化和標準化。首先需要結合實際情況,將不同方面以及不同類型的管理進行區分,比如對人員配置、設施配置以及作業流程管理等方面都設立相應獨立完善的管理制度,然后綜合考慮各領域的管理制度,最后以企業整體結構布局為導向建立分工明確的作業標準,制定明確的獎懲措施和責任義務劃分并保證各項措施能夠通過管理人員具體落實到各個崗位以及各個施工人員以提升各工作人員工作的積極性和責任意識[3]。
相關工作人員應該對投入使用的施工材料以及技術質量進行規劃管理,具體可從以下兩方面入手:①加強相關工作人員對材料采購以及材料維護和技術質量管理的意識,引入材料時由相關的專業人員做好材料質量控制,保證只有符合工程需求質量標準的材料才能夠投入使用;②由相關人員定期對施工現場儲存的材料進行質量檢查。對于出現質量問題的材料進行維修或更換以保證投入使用的材料的質量能夠達到標準。
加強公路養護工程施工過程中的精細化管理,因為公路養護工程相對來說周期較短,而且相關工作人員應該長期定期對路面進行養護維修,因此能夠對公路養護質量造成影響的外在因素相對較多,而且工程在具體的施工過程中,所涉及到的環節相對較多,任何一個小細節的疏忽都有可能導致最終質量下降,因此,相關工作人員必須加強對質量的細致檢查。在具體的施工過程中,任何一個環節結束后,都需要由專業人員對于該環節的施工質量進行全面檢查,當施工結束后,需要由專業的驗收人員從整體出發對各個環節進行檢查以保證該工程最終的質量能夠達到標準[4]。
優化公路養護工程的質量管理方式具體可以從以下幾方面入手:①在對企業內部相關人員進行管理的時候,需要管理階層充分引入精細化管理模式并加強對其重視程度,對質量管理的各個流程進行嚴格監督,不斷引入新型管理模式以提升質量管理的能力;②在企業內部引入信息化技術并對其進行合理應用,網絡的普及為各行各業的運營帶來了極大的便捷,在公路養護工程的質量管理過程中,相關工作人員只要充分發揮出信息化技術的優勢,能夠大幅度提升企業內部管理計劃的落實程度。另一方面,信息化技術也能夠更全面地收集到相關的數據信息,通過對數據信息的分析、處理與應用,能夠更全面的提升企業的整體管理水平。最后,信息化技術還能夠通過信息資源共享的方式獲取更多的相關技術信息,通過這種方式能夠增強公路養護工程施工過程中的技術先進性,豐富公路養護工程施工過程中的技術全面性,在技術方面以及數據信息方面為提升公路養護工程最終質量提供有力支持。
想要有效提高公路養護工程的質量管理,相關工作人員需要綜合考慮以下管理措施:①必須保證企業內部相關工作人員的專業理論知識以及綜合職業素養的水平能夠達到企業以及工程的需求,首先,在對工作人員進行選拔的過程中就需要大量引進專業對口的相關人才,部分崗位需要持證上崗。其次,對企業內部工作人員定期進行專業理論知識培訓,可以在企業內部組織人才交流會或組織高級人才到優秀的企業中進行學習。最后需要充分發揮企業內部高級技能人才的作用,保證各個工作人員都能夠全面地參與到公路養護工程建設過程中,避免出現人力資源的浪費;②結合市場變化和企業內部具體情況,不斷對管理模式以及機制進行合理創新,不斷改善企業內部的管理體系并保證各項措施落實到位。
需要政府相關部門綜合考慮多方面因素,必要時可以結合并借鑒國外的優秀管理體制和管理經驗并結合我國的基本國情制定出具有中國特色的公路養護管理體制為各個公路養護工程的實施過程提供參考和約束,同時設立相應的監管部門對各項制度以及措施的落實程度進行實時監督[5]。
總之,以現階段我國各方面發展的速度來看,我國市場對于公路養護工程的質量的要求只會越來越高,而傳統的公路養護工程施工質量管理方式已經完全不能夠滿足市場的需求,相關工作人員如果想要保證公路養護行業的持續發展,就必須結合市場變化和自身特點通過科學手段不斷完善并優化質量管理制度。