人力資源管理與經濟可持續發展分析

梁素敏

濟寧市公路管理局嘉祥公路局 山東濟寧 272000

人力資源構成了現階段經濟可持續發展的根本支撐與保障，各個行業領域的人才隊伍綜合素養層次決定了行業經濟的未來發展趨向。目前人力資源管理舉措已經被運用于行業經濟轉型的全過程，企事業單位通過培養行業新型人才的做法來支撐單位自身的發展，客觀上達到了行業經濟發展中的重要促進效果。由此判斷出，區域經濟及行業經濟的可持續發展必須充分依賴于人力資源管理，確保將人力資源管理置于當前經濟轉型發展中的關鍵地位。

1 人力資源管理的基本特征及內涵

人力資源管理的基本內涵在于管理各個行業領域的人才，通過實施人才崗位晉升、人才培訓及員工日常管理的做法來增強人才資源實力，實現人力資源的最大化管理效益。由此可見，人力資源管理包含很多的人才管理實施要點，相關部門推行人力資源管理的宗旨目標就是要提升人才的綜合業務能力，提供行業經濟發展中的重要人才支撐。并且，人力資源管理的各項措施順利實施需要依賴科學與可行的管理規劃，相關部門只有在預先制定人才管理規劃的前提下，才能充分保證人力資源管理的最佳實施效果。在現階段的行業經濟發展中，人力資源管理日益發揮了重要的實踐作用，體現了行業經濟發展與人力資源水準提升的關聯性。人力資源管理涉及各個管理要點與管理實施層面，作為企事業單位以及人力資源部門要認識到人力資源保障措施的重要促進意義，完善人才培訓與人才晉升的機制，運用優質的人力資源來支持與推進經濟的進步發展[1]。

2 人力資源管理與經濟可持續發展的關系

2.1 人力資源管理是經濟可持續發展的動力源泉

工業革命以來，自然資源一直是社會經濟發展的主要動力，各種自然資源得到了蓬勃的開發利用。隨著開發規模的擴大和自然資源的利用，自然資源的數量大大減少，不僅不利于社會經濟的發展，而且影響到整個自然界的生態平衡，因此，我們必須選擇其他資源來替代。人力資源作為核心資源，在促進經濟發展中發揮著重要作用。促進經濟發展的目的可以通過增加人力資源總量來實現，必須是高素質的人才投入。特別是在知識經濟時代，人力資源的質量和數量是影響國民經濟發展的重要因素[2]。

2.2 人力資源管理保障經濟可持續發展

企業的人力資源管理可以幫助企業在日常的生產經營活動中，根據不同的崗位需求對人才進行配置，從而滿足企業的發展需求。利用科學的人力資源管理制度可以幫助企業解決在發展的過程中出現的問題，提高員工的工作效率和質量，保障企業的經濟增長。人力資源管理主要是為了調動員工的主觀能動性，不斷挖掘自身的潛能和能力，使工作效益得到最大的發展，讓員工不斷提高自身實力，使員工的各項能力得到全面發展。可持續發展需要滿足人與環境之間，人與人之間的配合，具有平衡性的特點，可持續發展要做到對社會經濟資源的有效整合，需要充分考慮企業結構和環境之間的關系，企業的發展速度等之間的關系，使之可持續的協調發展。

2.3 人力資源管理促進經濟增長

人力資源是促進經濟增長的核心所在，經濟的發展離不開人力資源的推動。因為社會各種組織關系的發展都受到人力資源的影響，人力資源管理的水平直接影響著社會經濟的發展水平。這就要求企業采取相應措施，解決日常生產經營中存在的問題，重視人力資源的管理，對人才的引進和培養給予足夠的重視[3]。

3 人力資源管理在經濟發展中的作用

3.1 經濟推動作用

為了在經濟發展過程中達到既定的經濟發展目標，就應該有意識地結合人力資源管理與長期經濟目標，這樣才能確保經濟發展的目標性。在我國，近些年的經濟發展具有信息化的發展特點，通過全面創新，加強信息化工作，能夠令經濟發展變得更加穩定，而且各大企業也能在激烈的市場競爭中找到適合的企業定位并獲取更多發展機遇。人力資源本身便具有豐富的個性化價值，因為每個人的個人能力都有所不同，所以人力資源不僅能夠作為一線勞動力來助力經濟高效發展，還能夠作為科學技術的發展核心來實現對各種生產工作的整體優化，因此在經濟發展期間，必須真正重視起人力資源管理的主要作用，只有讓每一位工作人員都可以在合適的崗位中發揮出最大的潛能，才能夠在個人價值的影響下有效促進經濟發展。

3.2 經濟產業結構的優化作用

為了確保經濟實現可持續發展，就應該從地方人力資源管理著手，讓人力資源管理成為實現經濟發展的根本性要素。在此期間，為了確保社會經濟的產業結構能夠迎合時代發展下的社會規律，就必須在經濟發展中緊跟時代步伐，只有這樣才能獲取到足夠的發展空間，而且由于不同時代背景下的經濟發展側重點有所不同，所以將會導致不同領域的企業發展，其投入、產出平衡受到影響，社會產業結構也會因此而受到影響。

3.3 有助于完善各種資源調配

一般而言，地方經濟發展模式會結合時代發展需求來完成產業轉型，只有主動適應社會的經濟發展需求才能真正促使經濟實現可持續發展。作為支持經濟發展的核心元素，人力資源管理的作用性十分關鍵，通過將經濟發展趨勢與人力資源結構進行適當整合與優化，能夠促使各項資源配置變得更加具有完整性，除此之外，人力資源配置的完善還應該與人才培養體系相結合，即通過提高人才的能力來助力資源優化，由于每個崗位對人才的要求都不一樣，所以必須通過針對性培養才能夠令人力資源管理發揮出真正的價值[4]。

4 創新人力資源管理的有效策略

4.1 完善人力資源管理體系

可持續發展是國家的戰略目標，從國家的角度看，由于我國經濟發展存在明顯的地區差異，東西部在人才待遇上存在較大差異。在這種背景下，人才更愿意到工資福利較高的地區發展，這就導致了西部人才市場人才短缺，出現了人才緊缺的局面。要改變這種狀況，需要國家出面，依靠國家的力量，通過相關政策的出臺，在全國范圍內建立起比較健全的人力資源市場體系，以保證我國各地區人才供給的平衡，緩解目前的這種狀況欠發達地區人才短缺狀況，促進地區經濟發展，使區域經濟得以均衡發展[5]。

4.2 發揮政府的宏觀調動作用

宏觀調整是經濟可持續發展中非常重要的一部分，在保證市場穩定發展的時候，也能實現人員的優化配置，體現人力資源管理的促進作用。利用政府調節人力資源中的生產、開發和配置等工作，最大化保證資源的穩定性，以及社會的健康發展，如社會保障制度、醫療機制等，這樣可以全身心投入到各項工作中，為經濟發展貢獻一份力量。政府調控的基本目標則是保證人力資源供需平衡，優化資源的時候，加強對資源的綜合調配，為其創造良好的社會環境。為達到這一目標，需采取以下措施進行強化。1.健全法制化的調控手段。針對目前人力市場的特點進行優化，完善社會保險制度，逐漸形成具有我國特色且適應經濟發展的法律法規，通過完善的法律體系，使得市場機制在政府宏觀調控中發揮作用，避免出現人力資源過于盲目的問題，這也是促進經濟可持續發展有效手段之一。2.統籌規劃，構建統一的運行機制。現階段，就業市場還存在著不完善的情況，尤其是各類中介機構組織尚為完全建立，所以必須要統籌規劃，改變目前獨立的人力資源市場格局，加強政府對資源的配置，調整人員的流向，從而建立有序和競爭的市場機構，適應新形勢下市場經濟的發展。同時，也要體現政府的服務功能，如職業介紹，就業指導和培訓等，逐漸形成一個功能服務齊全的人力市場體系。3.構建完善的人力資源信息網絡。高效的信息是人力資源合理流動的有效條件之一，基于現階段人力資源信息網絡需求不夠完善，存在著信息傳播速度慢，覆蓋范圍窄等諸多缺陷。這在一定程度上導致地區差異性明顯。因此，構建一個全國統一，多層次、多類型的覆蓋模式，為人力資源的供求雙方提供及時性的社會服務，使得人力資源信息成為社會的共享資源，進而減少供需方面的矛盾性。

4.3 營造良好的創新文化

不同的企業之間也有著不同的文化，而完善的文化體系有助于體現企業的價值觀，更好融入到當下的發展機制中。基于社會經濟可持續發展的基礎上，實現企業文化和人力資源管理工作的有效整合，構建實用性強的企業文化。首先，具有創新意識，創新是企業或者是事業單位長遠發展的關鍵所在，也是提高市場競爭力的有效保證，只有不斷創新，才能吸引到更多的人才，優化企業資源配置工作，不斷調整和完善，從而促進企業的發展。其次，貫徹“以生為本”的發展理念，格外注重職工在生活方面的需求，始終為職工的發展著想，努力構建成功的企業文化。將企業文化落實到各個層面，員工日常工作中也會受到文化的影響，人才資源開發的時候，將重點放置在“人”上面，定期開展一些組織活動，對員工的心理狀態有一個全面的了解，構建平衡的工作機制，以此來確保思政工作的順利進行。而在信息化的時代下，充分利用“互聯網＋”管理的優勢，將文化和思政教育進行有效結合，營造出一種積極、向上的文化氛圍，促進員工之間的相互進步[6]。

4.4 實行柔性管理

人力資源相比于其他的經濟形式，這在事業單位中占據的比例更多，在大力推崇經濟可持續發揮的當下，必須為員工提供更大的發展空間，這就要求改變以往約束式的管理模式，主動激勵員工的主動性和積極性，進而產生高效的服務能力。柔性管理則是提倡以人為本，組織一些趣味性的活動，增強職工的認同感，主動遞進管理層和職工的關系，創造出更為和諧的工作氛圍。而在具體實踐的過程中，一方面是利用柔性管理構建新的管理體系，主動對自身的管理模式進行分析，以問題為導向引入柔性管理，結合員工的崗位特點，對工作情況進行調研和分析，為柔性管理提供一定的借鑒。另一方面，將職工的晉升和招聘工作考慮在內，并對員工的社會貢獻程度、自身價值等多種因素考慮在內，激發員工的工作熱情，真正在自己的單位中發揮出最大的價值，以此來提升社會形象，促進經濟可持續發展[7]。

4.5 強化現代信息化管理

信息技術的高速發展意味著信息時代的到來，在信息技術的影響下，很多行業中都可以利用信息技術來獲取更為廣闊的發展空間，因此為了進一步促進經濟發展，就要在對現有人力資源管理體系進行完善的過程中加強現代信息化管理。即通過強化信息技術的合理應用，來助推地方經濟的高速發展。諸如人員培訓、協調等一系列相關工作都可以實現與信息技術的高效融合，因此為了能夠將人力資源的價值發揮到最大，就要利用信息技術的數據整理能力來大幅增加各個行業的工作效率，在不影響工作質量的前提下實現效率的增長[8]。

5 結語

人力資源是促進企業發展的重要因素，與經濟的可持續發展有著密切聯系，企業為了獲得更好的長遠的發展，應重視人力資源管理工作，針對人力資源管理中出現的問題，采取積極的解決措施，保證企業人力資源管理工作有效開展，提升人力資源管理工作的效率和效果，讓人才有更大的發揮空間體現其價值，提升企業市場競爭力，從而促進企業健康可持續的發展下去。