會計核算與財務成本管理在工程項目中的作用分析

蔣志芬

唐山市市政建設總公司 河北唐山 063000

隨著經濟和各行各業的快速發展，建筑工程項目在施工過程中，我國的經濟實力有了很大的提升，各行各業都在蓬勃發展。建筑行業作為國家的支柱產業，應該更加重視其會計核算水平，以更好地服務于建筑行業的經營管理。

1 會計核算以及財務成本管理概述

1.1 會計核算

會計核算就是將施工企業正在進行的工程項目活動，通過規定的時間進行成本計算，或是花費的統計。按照我國相關的政策規范需要定期進行財務報表制定。通報表觀察則能夠將利潤已經費用等情況明晰。會計核算是工程項目的成本管理工作是具備核心地位的，而其這種監督管理工作是實現材料管理的重要環節，繼而形成核算制度。

1.2 財務成本管理

財務成本管理需要從兩個方面考慮，一是財務管理工作，二是成本管理供桌。企業的基本運營以及長遠發展，都是離不開財管掛歷的工作的，通過其對資金的獲取以及分配有效工作開展，經過特定的企業發展目標，從而保證成本構建以及利潤管理等實現資金融通的基本工作。財務成本需要從其廣義以及狹義兩個方面考慮，通過將核算工程項目以及決策成本進行控制，從而將項目成本控制到位。將工程項目中涉及的所有費用的總和計算到位。進而保證實際的項目工程施工建設，能夠在狹義的基礎之上控制廣義的范疇應用。

2 工程項目中會計核算與財務成本管理存在的問題

2.1 會計信息傳遞不及時

在企業經營管理期間，有各種各樣的會計信息存在，假如都使用速度較慢的人工傳遞方式，一方面會使得會計信息傳遞緩慢，另一方面會計信息的準確度會受到影響。按照我國相關會計準則的要求，企業的經濟事項發生以后，會計就需要按照業務性質做好賬務處理，這中間就牽扯到會計相關信息是否能夠及時傳遞，這是完善會計核算工作的基礎。而對于建筑施工企業來說，由于其經營管理有不同于其他行業的特殊之處，且管理活動比較紛繁復雜，從而使得對各類財務數據的搜集、分類、記賬難度更高一些。影響會計入賬的效果和準確性，最終使得會計核算人員在開展工作的過程中，很難快速、精確掌控建賬、結賬以及付款的實際狀況，這些問題為各種經營管理漏洞的出現，埋下了較大隱患。

2.2 管理人員具有的專業素質比較低

許多企業的財務成本控制人員專業素質不高，無法適應企業業務的快速發展，往往會出現一些財務成本管理方面的問題，這不利于企業的健康穩定發展，也會影響到企業的實際經營效率。從現代企業實際發展角度來看，很多企業的管理者對員工專業素質問題缺乏足夠的重視，沒有對管理人員進行積極的培訓，致使管理人員的專業素質不高，導致其在工作中經常出現一些問題，使管理人員的工作壓力增大，影響工作效率。

2.3 工作體系不夠完善

首先，在具體落實建筑工程成本管理和會計核算工作的過程中，沒有嚴格按照最新制度和國家相關規范來執行，一些工作人員存在著以經驗作業的現象。這種工作方法不僅不能很好地推動建筑工程項目的發展，同時還有可能在具體施工中出現很大的隱患，阻礙國家的發展。其次，由于工作體系不夠完善，一些工作的執行很難嚴格按照正常程序開展，存在跳躍思維，很容易在會計核算和建筑工程成本核算工作中出現混亂的現象，不僅會影響到之前的工作，同時還會使后續工作任務的實施受阻，從而帶來諸多不便。

3 在項目工程中加強會計核算和財務成本管理的意義

3.1 促進經濟發展

在經濟全球化的大背景下，新的技術不斷涌現，加之市場經濟體系的完善，使得建筑行業的管理制度不斷健全，在該背景下項目建設單位的成本得到了有效控制。不過相較于工業大國，我國的工程項目質量與成本控制還存在一定差距，這就要求工程項目進一步加強會計核算和財務成本管理，進而降低建設成本，提升建設單位自身競爭力。

3.2 提高財務系統信息化的整體建設水平

企業若想妥善處理財務成本管理問題，需要不斷提升財務處理系統的信息化水平，憑借信息技術對財務成本進行科學管理，有效提高財務管理實際效率，盡可能地減少相關人員的重復工作，有效減輕財管人員的工作壓力。伴隨信息社會的到來，信息技術已經逐漸成熟。在此背景之下，企業若想實現升級轉型，需要將信息技術作為支撐。如今，信息技術的實際應用能力以及數據的處理能力，已經成為財務成本管理人員必備的一項能力，有利于企業不斷提高自身信息處理水平。因此，企業需構建大數據庫，財務部門進行日常工作期間，需要充分運用大數據技術，對經濟指標進行準確分析，確保成本控制管理與企業生產銷售之間的平衡關系不被打破，同時對財務成本管理模式不斷進行更新。

3.3 確保成本預算穩定進行

成本管理工作在工程項目開工前期已經開展，其中的會計核算內容主要包括了預算成本支出以及招投標成本支出兩個方面，通過這兩項工作的有效開展，能夠為成本管理打下堅實基礎，促進管理工作的有序進行。

3.4 有利于促進施工水平的提升

在工程項目中，財務成本管理以及會計核算的主要內容就是做好成本控制分析經濟效益。為了達到降低成本這一目標，要求項目建設單位的管理人員改變原有的成本管理方法，結合市場情況和自身實際，利用新的成本管理手段，嚴格落實會計核算流程。對于會計核算人員以及成本控制人員，都需要不斷加強自身專業能力，避免存在成本管理不科學，會計核算失誤問題。

綜上所述，會計核算與財務成本管理的優化對于工程項目的科學運營具有非常重要的意義。企業應提高管理人員的專業素質，構建完善的財務管理體系，同時全面提高財務系統信息化建設水平，從而有效控制企業財務成本，促進企業穩定健康發展。