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工商管理與經濟學發展關系探討

2021-11-24 05:05:23姜廣宗
商品與質量 2021年24期
關鍵詞:經濟企業發展

姜廣宗

新河鎮經濟發展服務中心 山東青島 266715

隨著與國際交流逐漸深入,這對我國的發展是一種機會,同樣也帶來各種各樣的競爭,我們從工商管理的視角上分析,面臨各種競爭主要是工商管理在幫助國內各項經濟促進的過程中,依舊會產生各種各樣類型的問題,在這樣的環境下,對工商管理與經濟的發展關系探討,將存在的問題克服,對工商管理的發展具有里程碑的意義。

1 工商管理與社會發展中的密切聯系

1.1 經濟進步是工商管理的前提

通過長時間的數據積累并分析,工商管理對一個發展中單位的主要作用為監督,且參與管理,主要表現:在一個單位中,建立健全這樣的一個部門能夠保證高效監控企業的市場運行和內部管理情況,通過這樣的監管最大限度地保證員工各項操作的規范性,經過員工實現自我管理,有利于企業的高效運行和發展。我們通過工商管理與國內經濟的發展進程能夠分析出,商品經濟快速發展必然導致經濟發展,這也是工商管理進行的前提。經濟的迅速發展對工商管理意義非凡,工商管理被社會更多的認可,對于任何單位均有著重要的意義。

1.2 工商管理可以有效的指引單位顛覆創新

工商管理這個部門存在的作用可以引導單位進行良性發展,在市場的變革過程中進行顛覆創新,在經濟市場的浪潮下,我們國內的一些單位通過顛覆創新完成企業的變革升級。這種升級對市場是一種利好消息,比如:常見的疫苗生產企業,他們的創新改變會忽略國家的長遠發展,只考慮自身的利益價值,倘若這種理念的一直存在,真正的去除這種錯誤的理念工商管理的優點我們必須保證,顛覆創新作為一個正確的指引,保證企業良性健康合理地發展。

1.3 工商管理與經濟發展相互協作

在市場化發展的過程中,對各種產品買賣持續進行管理的過程中,必然會導致經濟發展進程加速,市場經濟的發展過程中依賴其自我調節機能力,對經濟發展指明了前進方向。現階段,在推動協同發展的前提下,各個經濟體合作不斷深入,全球一體化的發展機制,中國的經濟體制和當初加入世界貿易組織的情況不可同日而語[1]。市場在與世界接軌后隨之不斷變化。正是基于這種變化帶來了各種類型的機遇和挑戰。在這種情況下,市場的發展不斷成熟,消費觀念也在進步,企業的自我管理制度不斷升級,國家層面的監管已經寫入法律。以上的各種變化都在國內的經濟發展中體現得淋漓盡致。這樣對我們國內工商管理做了良好的奠基,換而言之,工商管理與經濟發展有利于實現相互協作共同進步目標。

2 工商管理促進經濟發展的策略

2.1 指導市場活動中各方職責義務

在市場交易過程中,各方側重點不同,難免的會產生爭端,這些爭端主要發生在消費人群與產品的生產商,當然,同行之間的爭端也同樣存在,特別是產品單一消費人群固定特明顯,特別是國內疫情防控期間,人均消費疲軟,廠商為了市場占有率采取一些不合規矩的手段,這樣也導致市場存在巨大波動影響整體穩定性,正是由于這樣的條件下工商管理及時做出必要措施。對市場中存在的不合規矩的行為進行檢查并制止,也鼓勵更多人參與其中。管理者根據實際的影響程度和違規程度,根據我國實際的法律條款進行合理的規則制定。創造合理、公平、公正的營商運行環境。正因為這樣合理、合規才能給予投資者信心,從而達到招商引資的目的。

2.2 監管市場上法律法規

工商管理對市場發展的良性循環在法律上也有所體現,通過將工商管理和生產企業之間關系溝通來體現作用。在經濟的買賣過程中,工商管理協調相關聯方如法律法規部門,對交易過程中出現了不按市場規矩對參與方進行監管,假如參與方出現違規違法現象,對其進行法律處理保證其他參與方的利益。因此,工商管理也要根據實際情況進行分析,著眼大局觀,對各方參與者進行正確引導和監管。對于一些于市場穩定性產生巨大影響的任何事物,均從嚴從重處罰。

2.3 各項經濟體制的建立健全

在經濟管理工作中,工商管理屬于一個重要拼圖,工商管理工作的順利進行能很好的發現市場中出現的各種類型的問題,從而對問題進行改進。在改進的過程中不斷地完善,將參與的各種資源進行合理優化進而分配,防止資源不均衡,達到資源的利用率達到最大。常見的例子如:共享充電寶的出現,工商管理部門的相關人員應及時參與其中,保證各方的權利和利益大道最大化,并且推出相關的管理規則,對參與市場運行的各方人員進行監督管理,明確懲罰制度,從管理者的角度進行出發,進而達到長治久安的目標。

2.4 保證各個參與者利益

客戶從工商管理的角度出發進行分析,了解參與者自身具備的法律權利,從而對生產企業進行實際過程中的行為規范。工商管理一定要做好宣傳工作,從原來的被動工作到主動出擊,聯合社區做好法律法規的宣傳,增加參與市場過程中各方面參與者的主動意識,由原來的單線管理到多元化的發展。

2.5 長遠角度完善經濟管理制度

在各層次的企業發展的過程中,企業要根據自身發展建立一個可長期發展的戰略性規劃,各個企業應對自身企業的實際發展運營情況以及市場的進行分析,組織員工進行學習新的制度、政策等等,提高員工個人知識儲備量,只有這樣才能應對變化莫測的市場條件下的經濟管理。因此,企業要不斷了解和分析市場需求變化,仔細研判與評估,以此達到企業長久發展的戰略規劃,實現經濟管理制度的創新,進而更好的與市場進行契合[2]。

綜上所述,國內目前的經濟形勢整體發展良性有序,要維持此種良好的發展方式需要合理規則進行管控,以此保證工商管理,有序、有法、有章程同時要以科學為導向,在法律范圍內做到百花齊放、百家爭鳴,顛覆創新實施變革。在實際的執行過程中提高人的行為意識,全面管理,查缺補漏,讓員工從思想行動上做到,企業發展要有自我責任意識,勇于創新促進企業健康合理地發展。

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