機場飛行區道路工程施工質量控制研究

羅迎兵

揚州泰州國際機場投資建設有限責任公司 江蘇揚州 225000

隨著我國社會經濟的不斷發展，機場建設也在不斷發展，保證好機場飛行區道路質量，是保證機場交通正常運行的前提。目前機場飛行區的道路工程施工已經得到明顯改善，工程質量也得到很大提高，但仍存在一些問題，影響工程施工的順利開展。機場建設施工任務繁重、工程施工設計變更多等現狀，都影響著機場道路施工的進一步發展。

1 機場飛行區道路工程常見質量問題

1.1 邊角結構脫落

在道路工程作業過程中，經常存在的問題便是邊角結構脫落，導致此類問題出現的主要原因如下：第一，在道路工程施工過程中，假縫的切割深度如果沒有達到既定要求，使混凝土板沒有被完全切割開，這樣在熱脹冷縮的作用下，混凝土的邊角容易出現拉斷的情況。第二，混凝土結構在成型之后進行拆模時，所使用的力度相對較大，這樣也會導致結構出現邊角損壞的問題。第三，在機械設備使用過程中，因為沒有做好相應的保護工作，所以導致磕碰、損傷等問題的出現。

1.2 道路出現斷裂

進行飛機場道路工程作業時，也存在道路出現斷裂的問題，造成此類問題的主要原因如下：第一，沒有按照要求及時完成切縫處理，使混凝土在硬化期間出現收縮裂縫。第二，在施工時未保持連續施工的狀態，中間出現了較長的斷檔期，此時在接頭位置處沒有進行充分振搗，使結構在不均勻受力作用下出現斷裂的問題。第三，位于統一斷面處的水灰比差異性較大，此時便會在交界位置處出現收縮斷裂的情況。

2 機場飛行區道路工程施工質量控制措施

工程概況：揚泰機場始建于2010年6月，并于2012年5月建成后投入使用。后經揚泰機場一期擴建，現狀機場飛行區指標為4E。建有3200mí45m跑道，14個站坪機位，31305m2航站樓，10500m2半地下車庫，13560m2貨站及各類輔助設施。

2.1 完善質量控制制度

通過完善質量控制制度，能夠為后續作業活動的有序進行奠定基礎，起到加快道路工程作業速度的作用。在實際應用中，所需要設置的制度內容種類較多，如樣板質量管理制度、材料質量管理制度、質量驗收管理制度、施工交接管理制度等。以質量驗收管理制度為例，該制度的主要內容可以分為入場前質量管理和施工期間質量管理兩部分，在材料入場前需要根據質量規范要求，對于材料參數匹配度進行核查，不合規材料會集中進行處理，合格材料則會按要求進行入庫。在施工期間的質量管理則采用抽檢的方式來檢查材料是否混用、材料是否變質等，借此來確保作業期間使用材料的統一性。

2.2 做好施工組織管理

通過做好施工組織管理，可以提升人力資源利用效率，減少施工成本支出。在該工程具體作業期間，因為其作業規模較大，涉及到許多的施工內容，需要許多施工人員共同參與到作業活動中，因此如何合理安排不同作業階段施工人員，也是施工過程中需要重點考量的內容。在實際應用中，需要對作業活動各環節工作任務進行梳理，根據作業難度來擬定組織安排計劃，包括施工人員數量、工種種類等，減少人員冗余或不足的情況。

2.3 增強技術管理水平

通過增強技術管理水平，可以降低技術問題發生幾率，充分發揮出技術本身的應用價值。在具體應用中，第一，工程在正式開始前，需要由技術管理人員確定工程作業期間所需的技術種類，擬定相應的計劃書。第二，對于技術內容進行梳理，明確技術在應用階段的具體步驟，根據質量標準要求，將相關內容明確在合同中，確定施工方的技術責任，這樣可以確保技術質量管理活動的順利進行，減少不合規問題。

2.4 貫徹執行保證措施

通過貫徹執行保證措施，能夠提升作業人員的質量意識，約束個人的不合規行為。該道路工程的占地規模較大，進行質量管理時需要考慮的內容繁多，因此在完成質量控制點的梳理工作后，需要將控制點的相應要求普及到施工人員處，為了督促相關人員認真完成學習任務，也會提前阿金利息相應的考核體系，篩選滿足要求的作業人員進入到施工現場。另外，考核結果也會和員工績效關聯在一起，借此來提升施工人員對工作的重視程度，加快質量意識的提升速度[1]。

2.5 建立責任管理制度

通過建立責任管理制度，可以進一步明確作業人員的工作任務和職責，在出現施工質量問題后可以及時鎖定負責人員，減少責任糾紛問題。在責任管理制度的擬定過程中，需要對目前作業過程中的質量管理責任進行梳理，結合不同施工部門相互之間的關聯性，將責任分擔到各個部門，再由各個部門分攤到員工身上。同時在日常工作中，也需要做好現場作業的巡查工作，組建高水平巡查隊伍，及時糾正工作時存在的錯誤行為，使整體工作內容可以處于良好的環境當中，減少質量問題的發生幾率[2]。

2.6 做好新技術引用工作

通過做好新技術引用工作，能夠加快道路工程的作業速度，充分發揮出新技術的應用價值。該工程項目的負責方可以利用互聯網對于市場中流通的新技術內容進行采集，并且利用數學模型來完成相應的數據分析工作。對于預選技術也需要向上級部門進行報備，待驗證技術可行性之后，可以進入到實踐當中[3]。

3 結語

綜上所述，完善質量控制制度，能夠為后續作業活動的有序進行奠定基礎，做好施工組織管理，可以提升人力資源利用效率，增強技術管理水平，可以降低技術問題發生幾率，貫徹執行保證措施，能夠提升作業人員的質量意識，建立責任管理制度，可以進一步明確作業人員的工作任務和職責，做好新技術引用工作，能夠加快道路工程的作業速度。通過采取合理措施來加強工程作業質量控制，對于降低工程質量問題發生幾率有著積極地意義。