提高房屋建筑工程施工質(zhì)量措施分析

耿逞

山東寶誠集團有限公司 山東淄博 255000

1 加強房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量監(jiān)督的必要性

1.1 推動建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展

隨著我國居民物質(zhì)生活水平的提高，人居環(huán)境得到有效改善，人們對房屋建筑工程的需求不再是單純的居住，而是針對不同年齡階段和不同社會地位，有著不同的質(zhì)量及其他功能要求，比如低收入人群需要經(jīng)濟實用的住房，剛需人群需要高質(zhì)量高得房率的小區(qū)住房，高收入人群需要高檔別墅，還有每個城市必不可少的寫字樓和商業(yè)體。這些功能和質(zhì)量都存在差異性的房屋建筑，需要相關設計、施工、監(jiān)管單位，對整個工程實施嚴格的管理監(jiān)督，從而滿足不同建筑工程的實際需求，推動我國建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。

1.2 保障建筑施工的質(zhì)量安全

質(zhì)量安全是任何房屋建筑工程必須堅守的底線，也是一個國家的城市現(xiàn)代化水平的重要衡量標準。隨著建筑技術和材料的不斷更新應用，傳統(tǒng)的監(jiān)督管理方式已然不能滿足需求，只有不斷提高管理力度和質(zhì)量監(jiān)督標準，才能有效保障房屋建筑的質(zhì)量安全。

1.3 降低建筑工程的成本預算

對工程施工質(zhì)量進行管理監(jiān)督，具體落實在對施工材料、人員、技術、進度等各個方面，它可以避免材料的大量損耗、完工日期的延后、質(zhì)量的不達標等情況發(fā)生，從而減少工程建設成本支出，將房屋建筑工程項目的收益最大化。

2 房屋建筑工程質(zhì)量常見問題

2.1 人員質(zhì)量問題

在具體的施工作業(yè)時，往往容易忽視相關安全施工規(guī)范及要求，而開展盲目性的施工作業(yè)。如在安全防護網(wǎng)、安全帽等相關保護工作方面存在缺失。特別是在高溫的夏季作業(yè)時，部分施工作業(yè)人員覺得天氣比較熱而不顧及安全而按照相關要求佩戴安全帽、防護服等便直接進入到施工現(xiàn)場進行作業(yè)，這就給施工作業(yè)人員的生命安全帶來了極大的威脅。

2.2 質(zhì)量管理體系問題

現(xiàn)如今，房屋建筑單位在審核工作方面通常只是以內(nèi)部審核為主，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量管理體系存在問題時，就應當及時采取有效措施予以處理和優(yōu)化。但在具體的施工建設過程中，不少施工單位對于內(nèi)審工作沒能引起一定的重視，就算實施了內(nèi)審工作也大多只是走過場，并不能達到工程質(zhì)量相關內(nèi)審工作標準及要求。

2.3 材料質(zhì)量問題

在房屋建筑過程中，需要使用到的施工材料眾多，且材料質(zhì)量也參差不齊。部分施工單位在施工過程中，為了有效地節(jié)約成本并獲取大的效益，就會從材料質(zhì)量方面著手，進而極易由于施工材料質(zhì)量問題而引發(fā)整體工程建設問題。還有一些檢查在對材料質(zhì)量管理方面存在缺失。如對材料供應商及廠家沒能深入調(diào)查便實施使用，進而極易導致所購入的材料質(zhì)量無法滿足整體工程施工建設要求及規(guī)范。

2.4 現(xiàn)場質(zhì)量管理問題

現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作會在很大程度上影響到了房屋建筑的質(zhì)量，然而在實際施工過程中往往會由于受到技術、設備、人員、進度等問題而影響到施工質(zhì)量。其中，技術方面主要是因為技術水平不高，無法完成較高水準的工程；設備性能優(yōu)劣也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，因為技術創(chuàng)新不足，沒能規(guī)范使用與操作設備等原因也導致新型設備運用受限；人員方面因為施工人員文化水準不高，缺乏高級技工人員，所以對于高、精、尖技術含量的工程難以確保其質(zhì)量。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的可行性措施

3.1 完善施工管理體系

完善的管理體系是安全有效推進工程施工的科學依據(jù)，特別在建筑行業(yè)發(fā)展迅猛的當下，各種管理問題的暴露，迫使盡快健全施工管理體系勢在必行。鑒于此，我國建筑企業(yè)應保證企業(yè)內(nèi)部管理組織的完整性，在對管理人員的挑選上，必須根據(jù)每個工程項目的特點和實際情況，來安排能力素質(zhì)相匹配的人員擔任相應的崗位職責，充分發(fā)揮管理組織的最大效能。

3.2 注重材料質(zhì)量監(jiān)管

首先，積極配合相關政府職能部門，對現(xiàn)階段建筑材料混亂的市場環(huán)境開展整治工作，對不合國家建筑標準的材料按照規(guī)定銷毀處理，并加大對這類材料生產(chǎn)經(jīng)銷商的處罰力度，確保市場流通建筑材料的高標準。其次，建設單位應參與監(jiān)督施工方的材料采購工作，對到場的施工材料反復仔細核驗，保證材料規(guī)格等級符合設計需求，一旦發(fā)現(xiàn)有不合標準的材料進場，應立即退換并取消材料供應商的合作，對采購負責人進行追責。最后，建立完善的施工材料管理臺賬，對每一筆施工材料的采購、入庫、使用各環(huán)節(jié)都認真記錄，避免發(fā)生偷梁換柱。在材料進場后，施工方應做好全方位的材料管理工作，避免外界環(huán)境對材料質(zhì)量產(chǎn)生不良影響，再就是在材料的具體使用中嚴格按照施工進度進行控制，杜絕資源浪費。

3.3 加強管理監(jiān)督意識

首先，施工企業(yè)和監(jiān)管部門都應加大宣傳力度，定期開展國家政策法規(guī)及企業(yè)文化制度的學習，營造一個良好的質(zhì)量監(jiān)管環(huán)境，督促各從業(yè)人員提高自身意識。其次，各企業(yè)應構(gòu)建科學的現(xiàn)代化管理體系，明確各層級各部門之間的職責，建立每日施工臺賬，實行施工責任制，對每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，都能追責到個人，從而提高施工管理人員的質(zhì)量意識，對于完成安全生產(chǎn)任務的個人及部門，可以設立相應的獎勵給予表彰。

3.4 實施從業(yè)人員培訓

其一要對各種類施工管理人員的準入建立嚴格標準，按照崗位職責要求考察其專業(yè)能力，對不具備合格能力的人員一律經(jīng)過培訓學習過關后方能進場作業(yè)。其二施工企業(yè)要建立長效的從業(yè)人員培訓機制，不斷更新施工人員的專業(yè)技能和管理人員的管理水平，必須做到施工人員對施工要領和機械操作非常熟練，管理人員對施工現(xiàn)場和質(zhì)量標準心中有數(shù)，都將質(zhì)量安全放在首要位置，共同維護項目施工秩序，確保項目能高質(zhì)量如期完工。

綜上所述，提高房屋建筑工程的管理力度和施工質(zhì)量，是建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中取得成功的有效路徑，同時也是社會發(fā)展和人們居住的必然要求。因此，各建筑施工企業(yè)應理性面對當前施工過程中存在的各種問題，積極探討制定出行之有效的管理監(jiān)督策略，為房屋建筑質(zhì)量保駕護航，真正提高我國建筑管理水平，為人們的居住安全負責。