事業(yè)單位財稅管理問題及對策

彭希華

青島市即墨古城發(fā)展服務(wù)中心 山東青島 266000

我國的財稅體制關(guān)系著國家和政府相關(guān)工作的順利進行，因此隨著時代發(fā)展，改進和完善財稅體制對于國家而言非常重要。政府通過財稅體制獲得的稅收進行工作，國家要求改革的財稅體制需要完善以稅收、社會保障、轉(zhuǎn)移支付為主要手段的再分配調(diào)整機制，加強對稅收實際工作的調(diào)整控制，對直接稅制度進行逐步完善，直接稅比重也需要逐漸進行提高。2020年，事業(yè)單位面臨著全面改革的完成，所以納稅方式也要進行改變，本來由政府完成的統(tǒng)一扣繳會轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾魃陥螅允聵I(yè)單位的財務(wù)管理也要制定新的管理制度，以符合國家新的財稅制度。

1 事業(yè)單位財稅管理問題

1.1 財務(wù)核算工作不夠完善

財務(wù)核算工作的目的是對涉及資金流動的相關(guān)工作進行清算，對某一階段或是某一時期的單位資金流動狀況進行核算。但是目前部分事業(yè)單位的財務(wù)核算工作并不能真正起到自身的作用，對于事業(yè)單位的資產(chǎn)和某階段的費用狀況并不能完全反映出來。因此只對款項的實際收到的支出情況進行核算，很難對事業(yè)單位實際的財務(wù)情況進行計算，因此對于單位的實際資產(chǎn)并沒有進行體現(xiàn)。

1.2 缺乏較強的信息共享能力

首先，由于新老信息管理系統(tǒng)不兼容，以至于企業(yè)無法對兩者信息進行對比分析。其次，事業(yè)單位內(nèi)部信息不對稱。參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的部門有很多，采購、物流、生產(chǎn)銷售等部門需要共同配合，協(xié)同一致，才能完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。但是，各部門之間交流互動頻次較少，信息共享程度較低，以至于采購和生產(chǎn)無法協(xié)同一致，生產(chǎn)和銷售無法契合。而財稅管理部門更是相對獨立于這些部門之外，無法掌握全面的信息，進而無法準(zhǔn)確把握事業(yè)單位的真實財務(wù)水平。最后，大部分事業(yè)單位不具備自主開發(fā)財稅管理系統(tǒng)的能力，只能購買相應(yīng)的系統(tǒng)軟件，購買的軟件無法和企業(yè)實際運營情況相契合，無法和事業(yè)單位運行的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)高效配合。

1.3 監(jiān)督管理問題

對于事業(yè)單位而言，缺乏專門的監(jiān)督管理部門，那么事業(yè)單位自身的監(jiān)管體系建設(shè)就是不完善的，沒有成立真正的監(jiān)督管理部門，那么像審計部門以及財政部門就很難真正地發(fā)揮作用，因為事業(yè)單位本身的稅務(wù)數(shù)據(jù)是不對外公開的或者公開得并不全面，所以社會對于事業(yè)單位的監(jiān)管是十分欠缺的，如果事業(yè)單位自身還沒有相應(yīng)的監(jiān)督管理體系，那么事業(yè)單位內(nèi)部就容易缺乏科學(xué)的稅收政策，稅金的使用方式以及流失情況都不能很好地進行監(jiān)管。

2 事業(yè)單位財稅管理對策

2.1 提高工作人員自身專業(yè)素養(yǎng)

財務(wù)管理工作作為事業(yè)單位發(fā)展的重要組成部分，對于事業(yè)單位的發(fā)展有著重要的影響，因此需要有效提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量非常重要。工作人員自身的專業(yè)素養(yǎng)會直接影響到財務(wù)管理工作的質(zhì)量，所以事業(yè)單位要有效加強工作人員自身的工作素養(yǎng)。可以定期組織工作人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，結(jié)合新的財稅體制及時更新知識結(jié)構(gòu)，政策和時代發(fā)展相結(jié)合，及時了解國家出臺的有關(guān)財務(wù)管理工作的制度、決策等。在理論知識學(xué)習(xí)完后，需要通過實際的工作操作，將理論知識更好地運用，事業(yè)單位可以組織工作人員進行交流，就工作經(jīng)驗進行學(xué)習(xí)，提高實際工作能力。

2.2 加快事業(yè)單位財稅管理的信息化進程

加快事業(yè)單位財稅管理的信息化有利于解決事業(yè)單位財務(wù)管理部分存在的“信息孤島”問題，有利于事業(yè)單位的基本活動和輔助活動之間建立密切的聯(lián)系，以便于各個部門之間能夠進行信息共享。在事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，任何一個部門的活動都享有一定的資金使用權(quán)限，財稅管理的信息化有利于及時接收和了解各個部門的財務(wù)支出狀況，以此作為財務(wù)分配的依據(jù)，避免因為人為因素造成的財務(wù)漏洞，以至于無法掌握各部門真實的財務(wù)支出情況，進而影響財務(wù)分配的科學(xué)性。同時，信息共享能夠幫助財務(wù)部門清晰準(zhǔn)確地了解各個部門的運行情況以及財務(wù)情況，促進后續(xù)財務(wù)資源合理配置。但是，財務(wù)信息化進程的加快并不是一件易事，需要事業(yè)單位構(gòu)建高效統(tǒng)一的資金管理體系，確保財務(wù)管理工作能夠落實到具體的部門和個人身上。

2.3 強化監(jiān)督管理

對于事業(yè)單位的財政稅收管理工作的落實和開展應(yīng)該是要成立專門的監(jiān)督管理部門，只有這樣才能夠加強事業(yè)的那位內(nèi)部的監(jiān)督管理力度，開展定期檢查，及時公布納稅信息。建立完善的監(jiān)管體系，不斷優(yōu)化制度，杜絕漏洞和違規(guī)現(xiàn)象，這樣事業(yè)單位的稅收工作才能夠做到公正公平公開透明。另外，政府部門也應(yīng)該參與到數(shù)據(jù)信息風(fēng)險防控體系構(gòu)建中，發(fā)揮自身相關(guān)職能的作用，扮演監(jiān)督管理人員的角色，并根據(jù)大數(shù)據(jù)時代的信息安全情況，不斷完善相關(guān)法律法規(guī)，營造良好的發(fā)展環(huán)境，從法律層面約束人們的行為，確保數(shù)據(jù)能夠得到科學(xué)合理應(yīng)用。

3 結(jié)語

綜上所言，事業(yè)單位作為國家性質(zhì)的公益組織機構(gòu)，本身需要在科研、教育以及衛(wèi)生等公共服務(wù)上為人們帶來幫助，也正是如此其本身在財政稅收上就具有一定的隱蔽性和復(fù)雜性，而現(xiàn)如今伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，事業(yè)單位的內(nèi)外環(huán)境也在發(fā)生變化，這本身給事業(yè)單位的發(fā)展帶來的是機遇，同時也是挑戰(zhàn)，事業(yè)單位更需要按照最新政策做好稅務(wù)繳納工作，同時還需要發(fā)現(xiàn)自身在財政稅收上的問題，從而有效地解決問題促進自身的良性發(fā)展。