陳臣
中鐵第四勘察設計院集團有限公司 湖北武漢 430063
現階段,伴隨我國社會主義市場經濟進一步發展,企業自身生產經營在外部環境與內部管理方面皆在面臨全新發展機遇與挑戰,特別是在我國加入WTO 后,企業統計工作如何適應時代發展,完成由服務性向指導型的轉變,同時通過朝向現代信息化方向發展,促使統計工作能夠與市場經濟發展需求相匹配等問題已成為企業統計工作首要解決問題。
市場化經濟雖然有效促進了我國經濟發展,但是,其也為我國企業發展帶來較多認知性偏差。在現階段企業經營當中,大部分企業管理層普遍認為利益最大化才是企業最終發展目標,因此,在現階段我國企業運營過程中,內部管理重點也往往是向生產、銷售、賬務管理等方面傾斜,對于統計工作有所忽略,大部分管理人員錯誤地認為統計工作與自身經濟效益并不具有直接管理。另外,也有部分企業認為統計工作所完成數據與報表是為了國家宏觀調控做支撐,對于企業自身并不會造成過大影響,故而無法對統計工作對企業發展重要性形成更深層次明確認知[1]。
現階段,我國大部分企業已經與新時期理念與技術相結合,針對自身內部展開整合與更新,但是由于尚未予以統計工作一定重視,導致統計工作無法得到更深層次改革,部分企業甚至對統計工作有所忽略,導致其統計工作仍然在沿用傳統工作方式,這一情況不僅對于企業自身可持續發展有著一定程度影響,并且也會令企業經營成本增加,令其虧損風險發生幾率大幅度增加。另外,在傳統統計工作方式當中,由于其與企業其他部門所使用工作方式與技術差距較大,故而無法實現良好銜接、資料傳遞等工作,這一情況在促使統計工作量大幅度增加的同時,也會對其他部門工作造成一定程度影響,從而引發數據缺失、遺漏等現象,最終對企業正常運作與發展造成嚴重影響。
由于部分企業統計工作仍然沿用傳統方式,導致其工作難度較大。首先,統計工作仍然使用傳統紙張與復印方式,導致相關工作人員工作積極性與主動性受到極大打擊。其次,傳統統計工作方式所需工作人員數量較多,對于企業而言無形中增加了人力成本。最后,統計工作方式的落后對于企業發展速度有著極大制約,令企業無法達到自身理想經濟效益[2]。
在現階段市場經濟當中,企業之間競爭逐漸加劇,企業若想在競爭當中占有一席之地,便需將自身優勢充分發揮,在這一過程中,企業不僅需要對自身管理加以強化,同時也需對競爭對手經營狀態加以綜合考慮,而統計工作則能夠促使這一點得以切實實現。但是,由于大部分企業即便開展統計工作也往往是對自身績效進行統計導致統計工作方式極度缺乏多樣性,而這也正是現階段大部分企業統計管理工作當中重要缺失部分。
其若想實現自身經濟效益最大化,便需對各部門全方位綜合發展加以考慮,因此,管理層需針對統計工作加大重視力度。首先,通過在統計工作當中與新理念與技術相結合,令統計工作能夠與時代發展相匹配,從而在確保企業穩定發展的同時,促使統計工作與其他部門工作實現協調發展。其次,管理層需提升對統計工作相關工作人員培訓加大重視力度,向其及時傳輸新理念,促進相關工作人員整體素質。最后,通過適宜激勵機制促進相關工作人員主動積極性,將企業利益視作為自身利益基礎,令其工作熱情得到充分激發。
在國際競爭當中,我國主張“知己知彼,百戰不殆”這一理念,因此,企業需通過統計工作明確競爭對手發展現狀與路徑。因此,在新時代背景之下,企業在開展統計過程當中需使用多元化方式,同時在考慮自身經濟實際發展情況的同時,通過統計工作對競爭對手發展情況加以明確,及時明確對手變化與動態,從而幫助自身制定合理發展計劃,從而切實提升自身可持續發展能力[3]。
伴隨市場經濟不斷發展與企業改革不斷深化,企業對于統計信息需求量也在不斷增長,在傳統統計方式已經無法令企業現代化發展需求得到滿足,因此,企業需促進統計工作朝向信息化、網絡化、集成化方向發展,從而促使統計信息網絡化交流以及自動化數據處理,從而在減緩相關工作人員繁重工作量的同時,令其具有更強創造性,進一步提升企業統計工作水平。
在現階段市場經濟當中,企業早已經不是一個簡單個體,因此,在開展統計工作過程中,需將市場作為導向,促進統計工作真實性,而統計工作真實性不僅能夠幫助企業明確市場發展趨勢,同時對于企業制定與市場發展相匹配的發展規劃。另外,在新時期,國家也需通過統計數據開展宏觀調控工作,從而促進經濟朝向更好方向發展,促進經濟發展活力,因此,企業在開展統計工作過程中,需與市場變化與實際趨勢相結合,從而令自身可持續發展目標得以切實實現的同時,引導企業制定正確經營發展策略,不斷提升自身綜合素質與市場核心競爭力。
綜合上文所述,作為企業科學決策與現代化管理重要基礎,統計工作水平與企業整體發展與管理水平有著最為直接的關聯,故而,企業需在各部門與工作環節當中充分融入到統計工作當中,促使統計信息、咨詢、監督等職能作用得到充分發揮,從而令企業自身經濟效益與管理水平得到有效提升。