崔憲雷
青島建設監理研究有限公司 山東淄博 266000
施工管理是特別關鍵的一個步驟,這項工作做的好壞決定了建設的房屋工程的整體質量,同時也利于整個工程的發展。現在我國的房屋建設工程發展迅速,做好房屋建筑施工管理的工作也顯得愈加重要。
建設工程管理管理制度的制定對于提高整個建筑工程的工作效率是非常有幫助的,不僅僅對整個建筑工程的過程進行細化規定,既能夠保證整個項目的進度,又能夠更好地保證整個工程項目的效率。建筑施工管理體制要切合當今時代的特點,與時俱進,同時還要與自身企業文化一脈相承,才能夠發揮出最大的功效。
建設項目的高效完成離不開施工人員的作業質量和管理人員的管理,工作人員的綜合素質對于整個項目的完成影響是非常大的,其中最為重要的是施工人員,在施工前線直接關乎到整個項目的最終質量。如果項目開始在進行招聘的時候,沒有對施工人員的綜合素質進行考量,在后期進行整個項目管理的時候可能就會導致整個管理體系的混亂,更為嚴重的是管理人員由于綜合素質不高可能還會出現尋租行為,直接影響到整個項目的質量。
建筑施工管理人員制定出合理高效地規劃,這樣才能夠更好地控制好整個項目的成本費用。管理人員的管理思維不能夠跟上當今時代發展的步伐就會直接影響到整個項目工程的施工和效率,在進行管理過程中建筑施工管理人員的創新思維是非常重要的,這不僅要求管理人員及時地掌握好相關理論知識,而且還要及時了解整個行業發揮發展動態,把握時機,及時做出相關決策。
建筑工程質量管理的過程中,必須要嚴格按照相關的法律法規以及規章制度進行深入分析,并且要結合實際情況確保建筑施工的整體水平,加強對施工現場規范化標準化的管理,如果發現問題或者事故必須及時建立臺賬,并整改、銷號,通過對施工現場進行嚴格管理,避免出現違反國家強制性標準的情況。另外在施工管理的過程中,要建立健全市場準入機制,確保整個建筑市場的競爭環境得到全面優化保證建筑工程項目的管理水平得到全面提升,加強前期作業管理,優化工程項目建設各個環節,促進監督管理的效果。
①場地的詳細分析和檢查,檢查計劃的實施,根據建筑圖紙和建筑設計方案制定采購計劃,對設計建筑材料和建筑機械的規格、類型和數量進行確定。②注重建筑材料的檢驗,在購買建筑材料的過程中,應采用專業采購人員,以全面考慮產品質量和價格等方面的因素,根據施工現場的實際情況選用質好價優的材料和設備,施工材料和設備進入施工現場前要按照相關的規范和技術標準來進行檢測。③在施工材料進場之后,要根據各個材料的性能和種類來進行分類存放,防止各材料間相互接觸,潮濕或者氣溫升高導致材料質量出現問題。要及時采取措施處理質量問題嚴重的材料。④施工設備安裝施工現場需要進入到施工現場中,做好相關的調配工作,注重開工前設備的調試和養護,保障機械的日常運轉。
監管人員可以從事前、事中、事后入手,使工程質量管理滿足要求。在事前質量管理中,施工人員需要做好地質勘查和環境勘測工作和定位放線工作,需要解決軟弱地基問題和其他安全隱患,需要認真復核各種放線位置和信息,使工程項目的尺寸精度得到保證。設計人員則需要提供完善準確性極高的圖紙,現場管理人員需要對已到達現場的材料設備進行儲存管理,使其不會受潮,也不會出現質損。在事中控制中,施工人員需要檢查自己的安全裝置是否佩戴到位,需要對施工工序進行檢查,負責人需要對方案的可執行性進行最后驗證檢查。每道工序施工后,不同的施工隊伍要做好自檢、互檢等,并做好交接檢驗手續。監理人員在做好旁站監督之外,還要對各個環節施工事項進行復核,使各種工程項目施工質量都符合相關標準。在事后控制中,建筑企業需要聘請專業的驗收隊伍,對整體建筑的施工質量進行檢查驗收,驗收人員需要全面掌控所有的細節,需要強化地基和吊頂施工,找到安全隱患,并對管道等施工內容進行現場加壓測試,使其得到有效排查,如此工程隱藏的質量問題會減少許多。
項目質量管理是指在建筑過程中,要及時的發現有損建筑質量的問題并進行解決,建筑過程質量管理控制是保證建筑物質量過關的核心。我國人民的生活水平在不斷的提高,人均收入也在不斷增加,對于建筑物的要求越來越高。建筑工程項目的數量一直處于高速發展的水平上,那么對建筑工程的質量要求就應該更高。通過對建筑工程質量進行控制,對于社會發展來說也是有利的,建筑物的質量越好,從長遠角度上看建筑物的價值就越高。建筑物的質量得到提高,居民的使用體驗也會得到極大的滿足,建筑團隊的口碑也會越來越好。從利益方面看,建筑工程的不斷開發,也是投資者和開發商希望獲得高額利潤的過程。如果建筑物的質量不過關,在人民心中的好感度就很低,建筑工程既使完成,對后期的售賣工作也會產生很大影響。建筑物一旦開始投入使用,就關乎到千萬居民的生命和財產安全。目前我們的建筑物一般都是高樓,如果出現質量問題,造成的后果是不堪設想的,所以要加強對于建筑工程的質量監管。
建筑企業作為推動中國經濟發展的重要產業之一,更擅長確保建設項目質量,不斷完善工程質量控制體系,需要加強和實施有效的管理措施。實現材料質量,為建設項目管理創造有效環境,為建筑業的發展奠定堅實的基礎。