建筑施工管理的安全和質量管理探究

田宵

濟寧瑞城建安工程有限公司 山東濟寧 272000

1 意義

首先，加強建筑項目的施工管理安全和質量控制，是保障人民群眾生命財產安全和提高施工企業效率的基礎。這也是開展建筑項目安全管理和質量控制研究的起點。其次，在建筑施工管理過程中，它涉及人力資源管理，物資管理，安全管理等內容。施工管理的廣度和多樣性是為了提高施工質量，促進企業的經濟社會建設和社會效率的重要基石[1]。

再次，施工管理質量和安全控制可以有效減少施工中隱患的出現。在建筑施工管理過程中，建筑施工的隱患是管理的主要內容，這既是降低施工人員安全事故的需要，也是提升建筑施工質量的基礎。最后，有效的施工安全和質量控制措施，對降低建設項目的建設成本至關重要。這是因為有效的施工管理在優化資源分配，提高資源利用率和減少安全事故方面起著直接作用。

2 加強質量管理措施

2.1 施工技術控制措施

首先，要做的是完全熟悉施工圖并科學地優化各種施工程序。同時，我們還必須注意有機地整合我們自己的資源，主要是在材料，資金，建筑設備等的供應上，并制定好的建筑組織計劃。除了設計科學合理的施工組織計劃外，還必須為施工過程（尤其是一些新興的施工過程）進行技術準備。技術準備主要包括技術管理人員，技術工人，施工計劃，技術說明等，以確保施工中，以掌握所有施工環節工序管理工作狀況，并確保項目按時間完成質量。

2.2 完善建筑施工現場質量控制

質量是建筑施工的基礎，是改善施工現場管理的重要目標。這是因為質量是建筑經濟效益的基礎。因此，在施工現場質量安全管理過程中，必須嚴格遵守有關施工規定，加大對質量控制責任的劃分，做好對竣工交付工程內容的針對性檢查，并及時找到問題。堅決杜絕安全隱患和質量事故的發生。同時，在建造建筑物之前，有必要弄清建筑物的質量要求，提高施工人員的質量，責任心和安全意識，通過全面的獎懲制度，并提高建筑物的質量[2]

2.3 組建質量管理平臺

在信息技術蓬勃發展的背景下，將信息技術與工程建設管理相結合，形成具有企業特色的信息化工程建設管理平臺是不可逆轉的發展趨勢。因此，在實際的管理過程中，建設單位要主動改變傳統的工作觀念，堅持可持續發展的工作原則，在技術的引進，應用和集成上要做好。信息并利用信息技術，互聯網技術和多媒體技術來建立和建設建筑項目。相應的施工管理模型，標準化的施工管理過程模擬，制定施工項目施工管理風險防范計劃，實現“高效施工，安全第一”，實現“高效施工”“安全第一”建設數字工程建設管理體系奠定了堅實的基礎，進一步加快了建設項目建設管理模式的轉變速度，并不斷向現代發展目標邁進。

3 加強安全管理

3.1 強化組織，落實責任

建筑施工企業無論規模大小，建筑公司都需要在施工過程中更加注意安全，并將其放在首位。一方面，我們要充分履行安全管理職責，指導各級管理人員履行各自的管理職責。建筑公司的領導者集中精力確定負責安全管理的人員并明確他們的管理職責。同時，有必要在公司中創建一個獨特的組織，以出色地管理建筑安全。此外，建筑公司必須將安全生產內容納入各個內部部門和領導的工作中，以實現整個過程的實時安全性，并在思想和行動上實施安全管理。

3.2 加強施工過程中安全管理

施工安全管理主要包括施工人員安全管理，施工現場安全管理，施工過程安全管理和施工人員居住環境安全管理。首先，是定期檢查建筑工人的身體狀況，以確保建筑工人沒有病，并且總是能夠以極大的熱情和精力進行施工。其次，在上崗前要加強施工防護工具的使用。確保每個建筑工人都有防護工具并可以自由使用。施工現場必須及時清理，特別是大型機械和危險程度較高的高壓電路，使用后必須及時處理，以免傷人。

3.3 確立安全生產管理理念

在建設施工項目進度，施工質量和施工工藝的全過程中，有必要正確認識安全生產管理的作用，充分落實安全生產管理的理念。在建筑施工安全管理過程中，一旦不注意建筑施工的任何環節，極有可能發生安全事故，這將給企業帶來巨大的企業形象和損失。人的生命和安全。因此，建設公司要建立安全生產管理機構，樹立安全生產領導思想，把建筑安全生產放在首位，做好建設施工項目工作[3]。

3.4 加強施工安全意識

首先，建設單位必須加強執行和執行國家頒布的法律法規，如《勞動法》、《安全生產法》、《特種設備安全監察條例》。加強對建筑工人安全意識的培訓，定期召開會議，樹立以建筑安全和建筑質量為主體的企業文化，感染具有良好文化底蘊的建筑工人。建立文明安全生產崗位，以身作則，推動建設，深入落實安全意識。

4 結語

總而言之，建筑工程的安全和質量管理是建筑業施工管理工作的重要組成部分，對建筑業的發展質量有著直接的決定性作用。所以，建筑企業要加強對施工安全和質量管理的重視力度，提高對施工安全和質量管理意識，提升工程建筑施工人員的職業素養，完善建筑企業的自身評價體系，保障建筑工程的安全和質量管理的有效實施。

總而言之，建筑項目的安全和質量管理是建筑業施工管理的重要組成部分，對建筑業的發展質量具有決定性的直接影響。因此，建筑公司應加強對施工安全和質量管理的重視，增強對施工安全和質量管理的認識，增強建筑工人的專業素養。完善自身的考核體系，確保建設項目的安全質量管理有效實施。