從施工企業角度探討園林綠化工程的成本控制

任偉明

大連市市政公用事業服務中心 遼寧大連 116000

園林綠化施工企業成本管理任重道遠。對園林綠化施工企業而言，了解園林綠化施工企業的特點和成本控制的原則，從園林綠化施工企業的實際情況出發，提高成本管理意識、加強材料費用管理、優化成本管理方法、健全成本管理機制，積極探索園林綠化施工企業成本管理的有效途徑，只有這樣，才能不斷降低園林綠化施工企業成本，促進園林綠化施工企業的發展。

1 成本控制在園林綠化工程中的重要性

1.1 增強企業獲得工程項目的能力

當前，隨著我國招投標市場管理不斷完善，園林綠化工程項目主要投標招標、投標方式確定中標單位。加強園林綠化工程成本測算和成本控制，能夠在保證施工企業經濟效益的前提下確定投標總價，確保園林施工企業以低于其他投標企業的報價中標，提高園林施工企業獲得園林綠化項目的能力，使園林工程項目在激烈的市場競爭中保持優勢。

1.2 提高園林施工企業經濟效益

在園林綠化工程項目中，通過成本控制措施的制定、執行，能夠避免因過度追求工程質量、進度而造成的成本超預算問題，保證園林施工企業經濟效益和獲利能力，滿足園林施工企業經營管理、項目投標、材料采購等各項費用支出需求，促進園林施工企業可持續發展[1]。

1.3 均衡工程設計、施工之間的關系

在園林綠化工程中，不同的綠化樹種、規格價格存在較大的差異，如采用名貴樹種作為道路行道樹將導致園林綠化總體建設成本上升。通過合理的成本控制，能夠及時發現、溝通、反饋園林綠化工程設計中存在的問題，明確工程設計中存在歧義、不明確的設計內容，并就業主設計變更要求測算、反饋成本，避免因不合格設計、設計變更對園林施工企業經濟利益的影響，保障施工企業項目建設利潤，維護企業合法、合理權益[2]。

2 園林綠化施工企業成本管理的優化策略

2.1 提高成本管理意識

成本管理意識是做好園林綠化施工企業成本管理的關鍵。對園林綠化施工企業而言，有意識地在工作中融入成本管理理念，將成本管理意識貫穿在園林綠化施工過程中，可以最大化降低企業成本，增加成本管理的效能。

在具體做法上，要想提高成本管理意識，一方面，園林綠化施工企業內部領導應引起重視，強調成本管理的重要性，強化成本管理在園林綠化施工企業中的作用，使成本管理理念深入人心。另一方面，園林綠化施工企業的成本管理人員應引起重視，不斷提高自身的專業知識和技能，加強對成本管理先進理念的學習，定期或不定期參與成本管理相關培訓，提高專業知識和業務水平，強化責任意識，將所學知識運用在園林綠化施工企業的成本管理之中，從而為企業降本增效。

2.2 設計與實際相結合，設計成本合理最低化

為避免因工程設計不合理造成的園林綠化工程設計變更、返工等問題，施工企業在項目施工前聯合設計、業主、監理等單位進行設計圖紙審查，依據工程項目施工經驗，深入分析植物群落配置合理性，如栽植密度、植物規格、冠幅大小、通風條件等，及時發現和反饋工程設計中不合理的問題，并結合本工程景觀配置效果要求，向工程設計單位、業主建議選擇鄉土植物，減少引進苗木比例，提高工程設計方案的合理性、科學性，降低園林綠化工程設計變更、工程返工造成的成本增加風險。

2.3 健全成本管理機制

園林綠化施工企業成本管理在成本管理機制方面，也應采取一定的策略，做好成本管理機制的健全工作。對園林綠化施工企業而言，成本管理工作是一項系統的工程，包括對園林綠化企業成本管理組織結構、運行機制和相關制度的建立。優化成本管理組織結構、完善成本管理運行機制、建立健全成本管理的相關制度，都應體現在成本管理機制之中，同時，在組織機構的架設上，也應分工明確，做好職權的分工，形成各司其職，相互制約的管理機制[3]。

2.4 做好工程各階段成本控制，做到成本全過程動態掌控

施工企業加強施工各階段成本管理與控制，包括施工階段機械、人工費用測算與控制、苗木采購成本控制、養護成本控制等。施工階段，為合理平衡工程施工進度、施工質量質檢的關系，避免因過度追求施工進度而盲目增加機械臺班和施工人員，施工企業采用成本掙值法對本工程成本控制進行測算，在滿足工程進度控制要求的前提下，通過機械臺班、施工人員投入測算和投入控制，提高成本控制合理性。

2.5 優化成本管理方法

成本管理信息化建設對于施工企業而言非常關鍵，現代化成本管理工作建立在信息化建設之上，優化成本管理方法，就是要在園林綠化施工企業成本管理中，注重信息化成本管理方法的運用，提高成本管理的效率和質量，從而減少不必要的成本支出。在具體做法上，園林綠化施工企業應注重對成本管理中各項數據的收集和整理，及時了解當前的各項數據信息，以便對園林綠化施工企業成本進行動態調整和控制，尤其是對價格、勞動力成本及施工進度等數據的規范管理，利用信息化技術很快理清繁雜的施工內容，從而找出關鍵信息，做出科學決策。

3 結語

通過加強園林綠化工程各階段、各環節成本控制，南湖尚苑小區景觀工程實際成本低于工程預算，且工期、工程質量均符合工程項目驗收標準，項目一次通過竣工驗收，取得了良好的經濟效益，表明施工企業成本控制措施有效。在園林綠化工程中，施工企業應深入研究成本控制影響因素，針對性制定、實施成本控制措施，提高園林綠化工程施工企業經濟效益，保障施工企業健康、可持續發展。