建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

章良

江西建工第一建筑有限責(zé)任公司 江西南昌 330001

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化，城市化進(jìn)程也在快速推進(jìn)中，城市得到了更新和發(fā)展的機(jī)會(huì)，從而推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)的建筑行業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，人們對(duì)于建筑功能與質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。為了保障建筑工程的施工質(zhì)量，提高建筑工程施工安全性，建筑企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)提升建筑工程施工質(zhì)量控制管理，加強(qiáng)對(duì)建筑施工不同環(huán)節(jié)的管控，完善質(zhì)量管理體系，保障施工材料品質(zhì)，提高建筑工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

1 創(chuàng)建完善的管理制度

通過(guò)創(chuàng)建完善的管理制度，可以有效約束管理人員的行為。施工企業(yè)管理人員需要定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)，并積極采取有效措施解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，施工人員需要嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)工作，確保所有的施工材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的所有物品擺放整齊，施工人員不可隨意亂竄，要堅(jiān)守崗位。要及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的所有垃圾或者廢料，確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)干凈，為工程施工提供整潔的環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員要穿防護(hù)衣和佩戴安全帽，如果需要高空作業(yè)，施工人員還要佩戴齊全安全繩索[1]。

2 加強(qiáng)施工材料管理

首先，工作人員應(yīng)該根據(jù)建筑工程的施工需求制定采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃的制定應(yīng)該在施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成后、實(shí)際施工開(kāi)始前，工作人員應(yīng)該根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案及實(shí)際施工需求對(duì)所需材料的種類、數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與規(guī)劃。工作人員在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，還應(yīng)該綜合考慮建筑面積、施工要求及進(jìn)度要求等信息，使得采購(gòu)計(jì)劃能夠滿足不同部門工作的需求，協(xié)調(diào)各部門的合作關(guān)系。采購(gòu)計(jì)劃的關(guān)鍵就在于科學(xué)依據(jù)的選定，同時(shí)工作人員還應(yīng)采取科學(xué)化的工作方式，按照季度制定需求計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃，完善材料管理記錄，提高管理工作效率。完成材料采購(gòu)工作后，工作人員還應(yīng)該重視材料的存放管理工作。為了方便施工材料的調(diào)用，工作人員應(yīng)該按照材料的類別為其設(shè)置不同的標(biāo)志牌，并將材料進(jìn)行存檔管理。除此之外，工作人員還應(yīng)該建立材料管理資料庫(kù)，根據(jù)材料的具體情況完善資料庫(kù)內(nèi)容，通過(guò)電子系統(tǒng)完成材料的入庫(kù)、出庫(kù)管理以及材料檢驗(yàn)報(bào)告抽查等工作。針對(duì)施工過(guò)程中施工材料的使用和消耗，工作人員應(yīng)該在領(lǐng)取材料時(shí)做好出庫(kù)記錄，同時(shí)根據(jù)實(shí)際的施工情況設(shè)定限額領(lǐng)取制度，防止出現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象[2]。

3 合理應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)

3.1 信息化技術(shù)

在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，保證項(xiàng)目的效益。在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)師都會(huì)使用信息化技術(shù)軟件來(lái)試驗(yàn)工程設(shè)計(jì)的各項(xiàng)內(nèi)容，避免在實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。在施工過(guò)程中，可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況，應(yīng)用信息化技術(shù)，可以預(yù)測(cè)管理設(shè)計(jì)變更，避免設(shè)計(jì)變更內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況有明顯出入。同時(shí)，應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠儲(chǔ)存工程項(xiàng)目中的所有資料，這也為后期工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收與質(zhì)量管理提供了數(shù)據(jù)支撐，從而有效避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。大型建筑工程設(shè)計(jì)內(nèi)容較多，建設(shè)過(guò)程比較復(fù)雜，需要信息化技術(shù)的支持。應(yīng)用VR技術(shù)檢查已經(jīng)完工的工程項(xiàng)目，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從而避免后期返工。在建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，可以建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)，從工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、后期維護(hù)等方面，豐富工程項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容，為后期的運(yùn)營(yíng)管理提供數(shù)據(jù)支持。

3.2 PMRC質(zhì)量管理技術(shù)

PMRC在建筑工程質(zhì)量控制與管理中，是一種常用的質(zhì)量管理與控制方法，并且質(zhì)量管理與控制效果較好。P是指業(yè)主設(shè)定質(zhì)量控制目標(biāo)和計(jì)劃；M是指實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控，其含義分為兩個(gè)層次：第一個(gè)層次是業(yè)主監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)督人員的工作質(zhì)量，業(yè)主監(jiān)控施工工程師的施工質(zhì)量；第二個(gè)層次是業(yè)主檢查監(jiān)理人員的工作質(zhì)量，業(yè)主進(jìn)入監(jiān)測(cè)站監(jiān)控監(jiān)理人員的工作質(zhì)量；R是指業(yè)主把質(zhì)量檢查結(jié)果反饋給質(zhì)量管理與控制部門；C是指糾偏過(guò)程，業(yè)主如果在監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)發(fā)出糾正指令，并且監(jiān)督檢查糾正指令的執(zhí)行效果。PMRC質(zhì)量管理技術(shù)中的四個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，細(xì)化每個(gè)質(zhì)量管理與控制環(huán)節(jié)，從而避免發(fā)生質(zhì)量事故，提高建筑工程施工質(zhì)量。

4 提升施工人員的綜合素養(yǎng)

因?yàn)榻ㄖこ淌敲總€(gè)工作人員共同合作的一個(gè)成果，在具備優(yōu)質(zhì)管理工作人員和不斷健全的相關(guān)規(guī)范對(duì)策之后，還需要擁有一個(gè)非常強(qiáng)大并且優(yōu)質(zhì)的施工隊(duì)伍作為質(zhì)量提升的依據(jù)。在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中必不可少的就是專業(yè)的工作人員，這就需要參與到每個(gè)工序中的工作人員都要具備專業(yè)技能，滿足每項(xiàng)銜接工作的緊密聯(lián)系，并且在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中要進(jìn)行更好的磨合，避免操作過(guò)程中出現(xiàn)一些違規(guī)操作，而對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)不利影響。不僅要將工作人員自身施工技術(shù)進(jìn)行提升，而且還要將該人員的安全意識(shí)以及綜合素養(yǎng)進(jìn)行提高，主動(dòng)參與到工程項(xiàng)目中，每一項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)當(dāng)中。除了要對(duì)從事的工種內(nèi)容更加了解，而且還要將自身安全意識(shí)以及質(zhì)量管理認(rèn)知進(jìn)行提升，這樣可以更好地保證整個(gè)施工流程的順利開(kāi)展，同時(shí)還能減少施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)[3]。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程企業(yè)需要充分的認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工程，需要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的重視程度和投入力度。根據(jù)建筑工程施工建設(shè)的需要和工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和管理的水平，保證建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量、性能和安全性。