王春景
泰安泰山建設項目咨詢有限公司 山東泰安 271000
近年來,在社會穩定發展以及人民群眾生活條件逐漸改善的背景下,對建筑工程也提出了更高的發展要求,在這樣的情況下,建筑工程所面臨的市場競爭也更加的激烈,在如此激烈的發展背景下,要想實現可持續的發展,就必須要做好建筑工程全過程造價的控制工作,也就是說要充分的發揮出造價控制的重要作用,從而不斷的提升建筑工程項目的綜合效益。
在建筑工程造價管理中,還存在施工單位在工程進行過程中權力較大的問題。通過調查研究發現施工單位普遍存在責任感較差的現象,安全意識不夠強,只有在政府部門的監督過程中才會加強對工程的質量監管,在無人監督的情況下會選擇不符合國家安全標準的原材料,并且在項目進展過程中存在偷工減料,以次充好等現象,追求經濟利益,將質量問題拋于腦后。另外由于相關專業人員的專業水平不達標,造成施工技術簡單,導致建筑物設計不合理、施工現場秩序混亂等問題。
工程項目實施階段是成本費用產生的一個關鍵時期,為滿足工程項目建設需求,建筑施工企業會投入大量的人力,物力資源。在此基礎上進行科學的施工管理與監督具有重要意義。由于企業管理人員對全過程工程造價缺乏足夠的認識,大多數管理人員無法將精力投入到工程項目造價管理上,造價管理缺乏科學有效的控制和監督,最終導致造價總體控制水平下降。與此同時,在工程項目中沒有做好相應的監督工作,無法對工程項目進行科學計劃與質量管理,受到環境或施工技術等因素影響,容易造成工程進度延誤,成本費用也會相應地增加。除此之外,工程項目建設過程中,常常由于設計問題或者施工方案不合理,造成工程設計變更的現象。建筑工程變更會涉及多個部門與多個環節,因此,會產生結構或者材料的變化,不利于成本全面控制。另外,工程施工周期較長,市場動態發展下也會對設計方案或材料等方面造成一定的影響。這就導致工程造價成本發生頻繁變動,影響施工造價成本控制[1]。
政府部門首先要對項目進行公開招標,再由所選中的施工單位做出具體的施工方案,確保利益最大化。在全過程造價過程中,工程設計能夠站在宏觀的角度對整個項目進行分析。這一過程的造價比例超過百分七十甚至更多。所以我們一定要對這一重要階段做好嚴格把控。對于設計方案進行多重分析,根據當地的具體情況,將設計方案進行融會貫通,并結合實際對設計方案進行調整。并且要制定出進度計劃,合理地對時間段進行劃分。同時應該建立起一個能夠適應當地要求的框架。如果在公路養護建設過程中還并未推行相關的監控系統,對突發事件無法做到及時跟進了解,也不能對損壞了部分進行修復。同時,在建設過程中,相關專業人員未能對泄洪系統做出具體分析,這一隱患不只存在這一項目建設過程中,對其他建筑的設計也帶來了不小的安全隱患。
施工階段的造價控制是全過程造價控制的重要內容,由于施工過程中的工程量比較大,而且施工時間比較久,施工難度也比較大,導致在施工過程中很容易出現項目變更或者索賠等情況的發生,從而增加了工程的施工成本,所以加強施工階段的造價控制十分有必要。而這一階段的造價主要包含以下內容:首先,做好施工材料和設備的預算審核工作,對施工材料以及設備進行認真的審核,避免出現后期增加成本預算的問題,保證材料以及設備的質量;其次,做好工程變更的造價控制工作。建筑單位需要嚴格的落實工程簽證管理機制,做到職責的明確,保證簽證質量,避免出現虛假簽證;最后,還需要做好工程的審計工作,除了審計金額外,還需要及時的發現投資管理中存在的問題,來不斷的完善工程投資,避免資源的浪費。
我國建筑項目工程中的建設單位一般都是和材料,施工單位以及機械設備供應單位簽訂了供銷合同,在合同當中所規定的內容主要是針對業主和施工方這兩個單位共同所有的權利與義務所進行的合同條款制定。若是在合同當中業主方需要施工方按照合同的規定時間去完成施工,并遵守施工工期,那么在供銷合同當中對于施工所需要使用到的機械設備以及相關材料都需要進行明確,這樣能夠降低消耗,保障成本造價的得到有效的控制。在某種程度上因為施工合同一般是進行撥款、付款,結算階段性的工程款價和后期的工程驗收所進行的工程決算依據,在一定程度上是需要合同兩方在簽訂時要清楚合同當中的相關條款內容,在簽訂時還需要謹慎對待,從而防止在施工過程中所出現意見不合而引起的爭議等問題。所以,在進行施工合同和供銷合同簽訂過程中,要有工程造價專業人員在場合參與到合同簽訂過程中,這樣能夠在一定程度上保證雙方所簽訂的合同的合理性和準確性,從而能夠降低施工工程的風險[2]。
工程造價管理對工程開展有十分重要的影響,完善的工程造價的也十分必要,但是現階段的工程經濟管理出現了資金分配不平衡、缺乏有效的監管機制以及施工單位素質有待提高的問題,為了更好地提高施工造價的科學性相關單位要提升工程管理的精確性,有效規避風險,從施工的各個過程入手提高工程造價的有效性。