信息化環境下財務會計與管理會計的融合

彭曉佳

（成都市青羊區成宮教育培訓中心，四川 成都 610000）

會計工作是企業管理的核心內容之一，當前我國企業正處于深化改革時期，其中財務會計與管理會計的融合是改革的重點，旨在通過二者融合解決財務管理期間的資源消耗問題，進一步提升財務管理質量。隨著信息技術的發展，目前信息化手段被廣泛用于財務管理工作當中，不過在財務會計與管理會計融合過程中也存在一些問題，所以需要打造長遠發展規劃，并基于信息化技術打造大數據平臺，以下對相關內容進行分析。

一、信息化環境下財務會計與管理會計融合的意義

管理會計是會計系統的一個分支，并且和財務會計共同隸屬于會計系統，能夠為管理決策制定提供幫助。盡管財務會計和管理會計來源相同，不過財務會計主要體現在對內工作，而管理會計主要表現為對外工作方面。信息時代下管理會計與財務會計都成為會計工作的重要內容，并且二者在融合過程中能夠促進會計人員專業能力提升。整體看來，二者融合的主要意義體現在以下方面：

（一）提升財務信息傳遞速度

借助信息化手段打造財務信息平臺完成財務信息處理傳遞與整合，最終通過財務信息平臺提升信息傳遞速度，并且在打造財務信息平臺的過程中需要對企業管理系統以及財務信息系統適當改變，使該項工作與企業財務管理目標具有一致性，讓企業財務信息以及經營風險相統一，由此在激烈的市場環境下，充分利用財務信息數據，實現自身可持續發展[1]。

（二）提升財務數據處理效率

在企業的現代化發展過程中引入信息技術，可顯著提升財務管理工作質量，企業開展財務管理工作的過程中每天都產生大量數據，通過信息化管理手段可以降低會計人員的工作量，簡化工作流程，提升數據搜集和處理準確性。此外，財務信息化能夠提升數據分析能力和財務管理水平，進一步為企業決策制定提供服務。

二、企業財務會計和管理會計工作內容

（一）企業財務會計主要工作內容

企業財務會計的主要工作內容包括財務會計、管理會計以及會計業務，盡管以上三個方面在財務會計性質有所差異，不過在會計流程、管理方式和內容等方面差別不大，需要同時進行財務數據工作的開展，并且要求財務人員做好數據搜集整理工作，分析財務流程，數據信息還要對目標資源信息進行對比計算，進而篩選高價值財務數據信息。保證企業管理決策具有正確性，企業生產經營期間財務會計的流程執行需要控制日常生產經營計劃以及信息資源，然后結合自身經營水平評估財務數據，為企業制定下一步經營決策提供支持。財務會計業務流程較為繁瑣，需要從業人員具備財務實踐管理能力，掌握扎實的會計知識，以此制定更為科學的決策計劃。

（二）企業管理會計主要工作內容

管理會計與財務會計工作存在著差異，更加側重管理方面，管理會計涵蓋管理控制系統與成本會計兩個部分，結合企業以往財務情況、發展目標與經營情況加以調整，從財務會計的信息核算向著根源解析以及未來籌劃等方面延伸。管理會計需要借助財務會計提供信息資料進一步加工，進而對現有信息控制。管理會計借助標準的指標體系，對執行期間出現的行為偏差加以彌補，然后結合預期目標扭轉，在未來籌劃方面需要企業管理會計在實際工作中對信息資料加以利用，通過全面分析為部門領導提供信息參考[2]。

（三）財務會計與管理會計異同

其一，側重點不同。在會計工作的開展過程中，財務會計主要是對以往的工作總結，對以往工作的數據記錄，相比之下，管理會計主要是對未來的規劃，結合數據對企業發展趨勢預測。此外，管理會計主要是為企業領導層服務，而財務會計的服務對象寬泛，具有模糊性特點，在工作中需要對資金統計，之后匯報財務真實情況，由此為企業的相關部門提供財務報表，體現出財務會計工作嚴謹性與客觀性的特點。

其二，方法不同。一般來說，企業的財務會計核算模式較固定，并且會計工作開展中嚴格遵守規定，而管理會計在工作模式上缺乏固定性，在工作中結合實際情況即可，因此有著更大的操作空間。此外，財務會計核算的方式簡單，借助專業會計知識即可完成相關工作。管理會計所掌握的專業知識更多，還需要掌握會計學、統計學與經濟學知識。

其三，信息特征不同。開展財務會計工作的前提是遵守會計準則，因此在實際工作中對財務會計的要求很高，需要保證會計信息的準確性與真實性。相比之下，管理會計在工作中需要向企業提供關鍵數據，然后根據數據獨立開展工作。

三、信息化環境下財務會計與管理會計融合問題

（一）遵循規則不同

財務會計與管理會計在實際工作開展中遵循規則存在差異，其中財務會計要求遵循會計相關法規、制度，而后者在管理目標范圍內即可開展工作。不同的企業管理會計要求方面存在自身差異，因此在把握會計準則以及使用程度方面二者的融合存在一定難度[3]。

（二）工作節點不同

財務會計可以真實反映企業經營情況，主要體現在事后分析，而管理會計在實際工作中側重于事前預測，起到了監督控制作用。因此二者的工作節點不同，這主要利用數字總結反饋，后者主要利用數字預測，所以對雙方融合帶來了一定難度。

（三）對人才需求程度不同

對于管理會計和財務會計來講，人才要求和培養方向也存在差異，這是由于財務會計需要根據已發生財務信息，結合會計規章制度開展會計工作，所以對人才專業能力要求更高，相比之下，管理會計需要憑借自身工作經驗和主觀判斷。在實際工作中存在著更多不確定性因素的影響，所以二者在人才培養方面存在自身側重點[4]。

四、如何在信息化環境下促進財務會計與管理會計融合

（一）制定長遠發展戰略

由于信息化環境的特殊性，需要制定財務會計以及管理會計發展的長遠規劃，主要是結合企業財務管理要求制定與完善制度要求合理劃分人員工作職責，明確核心工作內容并做好監督和控制工作，以此確保會計工作的穩步開展。與此同時，需要通過制度制定與人才管理將管理工作充分落實。一方面，重構企業的會計流程，放重新審視財務會計制度與工作流程；另一方面，需要完善財務管理信息系統，對管理會計和財務會計目標明確，之后對工作流程進一步完善。此外，需要企業打造財務共享中心，之后借助財務共享平臺對信息和數據更新，進而對運營成本控制[5]。

（二）打造財務大數據平臺

盡管雙方在會計數據使用階段方面具有差異性，不過二者的數據來源相同，所以實踐二者融合的過程中需要重視財務數據融合。在開展工作過程中需要規范化進行財務流程處理，以此確保財務方案具有完整性。在該前提下，結合企業實際經營情況打造管理系統，確保整個管理流程具有科學性，這就要求企業打造合理且規范的流程，然后明確和落實管理細則。在實現財務會計與管理會計融合的過程中，需要結合具體情況劃分工作模塊有效引入財務系統，加強資源優化配置，充分發揮計算機技術優勢。在信息技術不斷發展的背景下，如今企業的財務管理和會計工作積極利用軟件系統，由此為財務大數據平臺的構建打下良好基礎[6]。

（三）加強宣傳力度

在信息化時代需要創新與完善傳統財務工作形式與方法，加強信息化手段利用，逐漸規范財務管理模式，以此迎合當前時代發展趨勢，有效提升企業財務管理工作效率。在實現管理會計和財務會計融合的過程中，不僅需要制定管理制度，還需要做好宣傳工作，比如利用微信平臺與辦公軟件進行宣傳，確保管理會計與財務會計明確自身工作內容，意識到二者融合的重要性，而其他部門也需要積極配合，助力企業的發展[7]。

（四）重視會計人才培養

信息化時代下，與計算、大數據等技術的出現對管理會計的信息技術掌握情況提出了更高要求，需要管理會計更新自身的思維，加強對管理會計的學習，實現財務會計和財務會計的相互積極促進。同時，需要對財務相關制度加強學習，讓會計人員更好地服務于企業發展。具體說來：其一，在人員錄用方面，需要制定和落實崗位任職規范制度，保證人員的專業素質滿足崗位需要。其二，需要做好人員的培訓工作，可以邀請專業對專業知識講解，其中包括會計專業內容、互聯網技術，還要在培訓的過程中側重提升人員的責任感。其三，需要對培訓人員進行系統的考核，最終結合新經濟環境下的企業經營特點提升市場競爭力[8]。

（五）財務會計和管理會計融合加強研究

為了適應時代的發展要求，需要企業在財務會計與管理會計融合的過程中繼續加大重視力度，而信息技術無疑是實現二者融合的重要媒介，企業管理者需要度二者的融合加強研究。具體說來：一方面需要對二者融合的理論加強研究，進而起到保障作用，也就是企業在財務管理工作中運用科學的融合方法；另一方面，促進會計部門的職能轉型，這是由于部分企業未能單獨設置會計崗位，日常工作都由財務管理人員統一處理，工作內容不明確，使得管理會計與財務會計的融合難度加大，所以需要在統一管理的前提下實現職能分離。

（六）促進會計信息資源共享

在企業的財務會計與管理會計融合過程中，需要促進會計信息的資源共享，具體說來：一方面，需要打造更加高效的信息鏈接機制，為會計信息的共享提供支持。新時期，企業可以借助信息技術發揮財務會計與管理會計的優勢，以此構建更加完善的信息系統和會計數據庫。另一方面，通過信息化手段創新財務會計工作方法，之后在業務活動上與管理會計對接。此外，如今的云計算與大數據等技術都有利于高質量處理信息，實現信息資源共享。

五、結束語

綜上所述，在信息時代下，企業的各項工作開展都離不開信息技術，對會計工作的影響更為深遠。為了實現財務會計與管理會計的融合，需要制定長遠發展戰略，打造財務大數據平臺。此外，需要重視會計人才培養，最終為企業的發展帶來幫助。需要說明的是，實現二者的融合過程中不可急于求成，應逐漸解決融合過程中的障礙。