土木工程項目的施工進度與施工質量控制探討

王曉娜

（青島建科工程加固有限公司，山東 青島 266000）

一、施工進度方面的管理

（一）加強施工規劃，保證施工進度

施工前，施工單位應當制定健全合理的施工方案，制定應急預案，提前準備好與施工有關的技術資料和組織工作資料，對施工中使用的原材料和機械設備進行質量檢驗。檢驗過程中一旦出現不合格品，應對不合格品進行退貨和跟蹤，落實相關責任，追究相關責任人的責任。預測可能出現的問題，制定相應的應急預案，做好施工前的準備工作，避免影響施工周期和施工質量。在制定施工方案的過程中，要認真核對內容和細節，包括選材、定設備、工藝安排、施工方法、施工工藝等。施工方案必須經濟、先進，并能覆蓋土建施工全過程。例如，施工進度計劃法中的條形圖法更便于應用，主要是對土建工程中的重要工序和作業進行合理的時間安排。該方法是施工進度管理中常用的一種方法。

（二）做好施工進度的保障

保證施工進度可以從優化環境，處理好與當地居民的關系，保證材料的及時供應和提升機械設備綜合性能等關鍵措施入手。在施工的過程中，應該加強對現場的檢查，及時發現施工中的不足之處，以便于提升整體的安全管理水平，不再出現不必要的損失。還應該加強對合同的管理，對各項條款進行嚴格的落實，建立完善的獎懲制度，保證延期的現象不再出現。

（三）保證施工環境條件，提升施工進度

土木工程能否施工順利，與其施工條件有著密切的關系，其中采光照明問題是重點。照明設備的選擇要根據施工現場的實際情況，充分考慮到溫度、亮度等因素，使用照明設備的不同，對應的色彩標準也各不相同。使用一些比較醒目的顏色對危險區域進行警示，例如安全網使用綠色、警告牌使用紅色，欄桿的位置也可以使用紅白相間的顏色，提醒人們注意安全。環境溫度問題是除了采光照明之外，影響土木工程施工人員施工效率的又一因素。所以，隨著環境溫度的不斷升高，施工單位需要做好相應的防暑降溫工作，避免夏季施工人員直接暴曬在陽光下，對施工的時間進行科學合理的控制，避免環境溫度對土木工程施工產生較大的影響。

二、施工質量方面的管理

（一）加強管理體系的搭建

為了有效地控制土建工程施工質量，可以更好地幫助各個施工環節順利進行。因此，相關施工管理人員必須加強施工質量控制體系建設，并以此為基礎對施工環節進行管理。在我國目前的許多建設工程中，還存在著不完善的、具體的質量控制體系。針對這種情況，相關管理者應結合實際施工情況，了解土建工程的具體施工內容和操作制度是否健全和完善。如果制度足夠完善，就應該不斷補充，以檢查不足，彌補疏漏，確保數據管理有跡可循。此外，還可以加強對相關質量管理人員的控制研究，為施工管理打下堅實的基礎。通過理論研究和現場的具體情況，做到理論聯系實際進行施工，不斷完善質量管理和控制體系，確保巖土工程發展與整體聯合控制的有效結合。

（二）優化土木工程現場施工人員

目前我國的建筑行業中普遍的現象是一些操作人員的專業能力不是很強，對一些專業的技術型人才處于急缺的現象。提高專業人才的知識水平和實際運用的能力，對培養計劃進行科學有效的調整，致力于提高專業水平的同時，也要提高人員的綜合素養和對一些突發情況進行解決的能力。降低在施工過程中的錯誤率，最大限度地促進土木工程建設的進度，降低風險的發生。

（三）加強施工過程管理，保證施工質量

土木工程施工過程中，某一個環節一旦出現問題就會給施工質量帶來影響，因此管理人員需要從全方面、多角度對安全隱患進行技術分析，利用先進的機械設備和先進的施工技術不斷提升我國土木工程施工水平。隨著計算機信息技術的不斷發展，智能監測系統在工程檢驗中的應用越來越普遍，尤其是施工材料的檢查工作，新型材料的研究成功雖然具有一定的優勢，但是不一定是最適合的。材料在施工使用之前一定要進行檢查，合格后才能進入施工現場，管理人員在施工過程中需要做好相應的記錄，對施工中各個環節的質量進行嚴格把控，避免相同的問題再一次出現。同時企業還要組織專業的人員對施工過程進行全方位的檢查，保障施工質量符合設計標準要求。

三、結束語

總之，隨著市場競爭的不斷加劇，建設單位、施工企業要想在市場中獲得更好的發展，就必須對自身的施工質量和進度進行有效的控制。根據文中的分析不難發現，施工進度受諸多因素的影響，應該依據實際的施工情況編制相應的施工計劃，在計劃中應該清晰地將各個環節的工作囊括在內，這樣才可以保證順利施工。因此，一定要保證各個單位之間的合作更加地緊密，施工中加強交流，按照實際的施工情況不斷地做出調整。加強施工進度的控制和管理，不僅可以為企業創造更多的經濟效益，還能夠為企業樹立良好的形象，從而實現可持續發展。