新形勢企業財務與管理會計的融合

劉海波

葛洲壩集團交通投資有限公司 湖北武漢 430032

企業需要新型的財務管理人才，對生產、經營等各個環節的財務信息進行有效的搜集、整理、分析和管理，為企業管理層提供決策所需的信息。企業會計職能需要不斷向管理與服務方向發展，傳統的財務會計只有與管理會計相互融合，才能適應企業發展的需要，更好地發揮會計的作用。

1 財務會計與管理會計的關聯性

首先，從財務會計與管理會計的區別上看，兩者在應用范圍及內容上存在差異，財務會計以企業會計準則規范為依據，面向企業外部，準確反饋企業經營活動的相關信息，從會計體系架構上宏觀把控企業財務信息數據。管理會計圍繞財務會計資料，運用管理會計規范標準及方法，規劃企業經營活動，主要面向企業內部，針對企業經營活動及經濟效益指標而采取財務預測及考核監督。其次，從財務會計與管理會計的聯系上看，不同的工作范圍都是為了同一個工作目標，即為保障企業經營效益而從內外兩方面準確獲取并提供財務信息。而在財務信息的獲取上，財務會計及管理會計都是以經營管理為主線，以企業財務為中心[1]。

2 當前企業財務會計與管理會計融合的基本現狀

2.1 基于企業財務會計與管理會計的重視程度不夠

在現代企業轉型發展的過程中，隨著產業結構的深化調整，企業財務管理體系需要同步革新。出于理念缺失或不予重視的原因，企業財務會計及管理會計在內容改革上不細化，兩者呈現出割裂并相互獨立的狀態。將兩者進行融合時，財務及管理會計因相互制約影響，對企業整體財務管理構成業務上的干擾，最終導致企業經濟效益受損。

2.2 企業財務會計及管理會計信息共享機制不完善

究其原因，兩者屬于不同部門，所負責的企業管理及監督責任不盡相同。受此影響，兩者實際所獲取及公示的財務管理數據也有自身的側重點，在財務信息共享上不暢通。事實上，企業財務會計如果無法給管理會計提供有效信息，會制約管理會計在企業經營報表上數據的精準性，進而影響企業決策制定及施行。從實際情況來看，眾多負面案例的存在都證明了財務會計信息失真所帶來的連鎖反應[2]。

3 財務會計與管理會計融合發展的途徑

3.1 樹立正確的會計融合意識

目前，不少企業的管理層對會計職能的認識還停留在對企業的經濟業務進行核算處理的階段，他們認為會計人員不需要參與到企業的經營管理活動中去，在做經濟決策時也不考慮會計人員提供的建議，這種錯誤的管理方式嚴重阻礙了財務會計與管理會計的融合發展。對于企業來說，想要在同行業的眾多競爭者中提高自身核心競爭力，就必須樹立正確的會計融合意識。公司管理層在企業發展過程中要進一步認識財務會計與管理會計，并意識到兩者融合的必要性，鼓勵會計人員更多地參與到企業的經營管理中。這樣既提高了會計人員參與企業管理的積極性，又培養了會計人員的管理能力，充分發揮會計人員的價值。當然，財務會計與管理會計的融合是一個循序漸進的過程，并非一蹴而就，企業管理層不應過分急切，要注意融合的節奏。

3.2 探尋科學、健全的融合型會計體系

我國管理會計理論基本是從西方國家引進的，自引入以來，國內研究學者將管理會計與我國實際國情相結合，其理論方法有了一定的發展。但是由于管理會計的引入時間短、對管理會計理論研究重視程度不足等原因，相比財務會計完善的制度體系而言，管理會計體系尚不健全，制度建設嚴重落后于財務會計。尋找一套科學、健全的會計體系，是財務會計與管理會計順利融合的制度保障。因此，企業需要結合自身實際情況，構建一套完善的融合型會計體系，將管理會計和財務會計有效融合在一起，并應用到企業生產經營中去，更好地發揮它們的會計職能，為企業創造更多價值[3]。

3.3 借助會計信息化強化財務及管理會計溝通交流合作力度

為提高企業財務管理精細化水平，應借助會計信息化來強化財務會計及管理會計的溝通交流。這一環節把握如下幾個要素：首先，企業經營決策尤其是業務擴展決策的制定，需要根據會計信息的質量、水平、效率等因素來決定。其次，企業財務及管理會計工作流程步驟要遵循會計信息化原則，引用IDC技術、大數據、云計算、會計信息化等技術模塊，通過技術實現財務會計及管理會計的進一步融合，為企業財會管理現代化提供技術支撐。最后，在技術的指導輔助下，重點加強企業財務會計及管理會計部門人員的溝通交流合作。企業財務會計及管理會計本著同一目標服務企業，在企業財務管理信息整體把控的基礎上進行各自環節的工作。要保證財務工作深度，財務會計及管理會計部門的溝通交流合作必不可缺。這一環節要強化兩部門的財務信息共享程度，通過調取財務信息資源數據庫，了解企業經營狀況財務及管理會計薄弱點，針對性地給予補充完善。

3.4 注重復合型人才的培養

財務會計與管理會計的融合，要求企業培養既精通財務又深諳管理之道的復合型人才。會計人員在提升專業素質的同時要加強管理知識的學習與實踐，追求縱深與橫向同步發展。企業的發展離不開人才，人才是企業發展的動力源泉。企業要培養復合型人才，要在強化會計人員專業知識和技能的基礎上，為他們提供管理知識的系統培訓。企業可以通過聘請專家授課，或者選擇適合的網絡課程等方式有針對性地進行培訓，這樣可以幫助會計人員迅速成長，使他們的綜合能力得到進一步提高。企業除了培養內部員工外，還可以通過招聘引進高端人才，這不僅可以快速提升企業財務管理水平，為企業的發展注入新活力，還會給內部會計人員帶來危機意識，促使他們主動學習，突破自我、提升自我。

4 結語

企業財務會計及管理會計作為企業持續發展的助推器，在企業經營過程中發揮著重要的作用。在兩者的融合上，應多管齊下，共同提高企業財務會計及管理會計崗位人員的素養和融合觀念，為企業在新時期更好地參與企業間的競爭提供基本保障。