國企黨建工作融入中心工作的創新思考

張靜濤

（中國石化集團重慶川維化工有限公司，重慶 401254）

近年來,隨著國有企業對黨建工作的重視程度越來越高,新組建的項目以及相關工作的開展都要求必須同步明確任命項目經理和項目書記,同步建立項目黨工團組織,同步檢查考核黨群工作,不允許出現項目黨支部建設的空白和黨員管理的盲區。黨建工作與中心工作的兼顧發展在國企運營過程中日漸重要，國企黨建工作與中心工作的融合對于企業的可持續發展也起著相互促進的作用，國企黨建工作深度融入中心工作對于國企來說刻不容緩。

一、堅持和開展國有企業黨建工作的原因

國有企業中心工作的運行盡管多數不是法人實體，但往往項目造價高，經營責任重大，而且是技術、生產、設備、物資、安全、質量、財務、成本等管理要素基本齊全的經濟實體，其運營的成效直接關系著國有資產的保值增值，關系著國有企業發展事業的興衰成敗，因此，必須加強國有企業中心工作科學化、精益化管理，才能從根本上確保國有企業經營持續、立于不敗[1]。

國有企業中心工作運作不能僅僅依靠行政治理，因為單一主體的治理不能有效規避相關經營運作風險，必須服從和遵守黨的領導方針，強化黨的建設和企業各黨組織的治理主體地位，形成黨組織和行政兩個治理主體各司其責、協同共進，才能從根本上推進工程項目健康高效運轉。

促成中心工作與黨建工作的融合，必須始終堅持“一切工作到支部”的思想，努力構成公司各個層級黨組織之間步調一致、協同共進、上下聯動，才可以在一定程度上使得上級黨組織的治理意志貫徹落實到基層項目之中，才能使得項目基層黨組織在國企中發揮出最大的作用。因此，從這個意義上說，加強國有企業中心工作與黨建工作的兼顧發展，對國有企業基層治理來說迫在眉睫。

二、夯實黨建引擎，創新國企發展新模式

國有企業在某種程度上說是中國特色社會主義經濟發展的中堅力量與支柱，為中國經濟穩定發展提供了重要支撐，為維護中國經濟獨立和國家安全提供了重要保障。推動國企穩步發展壯大，必須逐步完善和創新發展模式，提升發展含金量，要在新時代新形勢的大環境下，結合自身優勢走出一條創新之路。作為國有企業，必須始終堅定不移的貫徹落實黨和國家的方針政策[2]，做到“兩個維護”、抓好主責主業，在適應國家發展路線的前提下進一步落實國家戰略，在服務經濟社會發展大局上盡好責任，貢獻中堅力量。

黨的領導是中國特色社會主義最本質的特征，也是中國特色社會主義制度的最大優勢所在，更是國有企業發展的基石和支柱。根據時間以及歷史我們可以得出國有企業的發展只有遵循黨的領導，在黨的指示下不斷創新，不斷發展，才能發揮其優勢，發展其長處。

抓黨建促發展，抓發展促黨建，這是做好黨建工作的主題主線。國有企業要牢牢抓住黨建這個發展引擎，在創新過程中，不僅要注重黨建基礎工作，除此之外還應該結合新時代黨建工作的規律特點，深入貫徹落實新時代黨的組織路線，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，探索國有企業黨建工作新路徑[2]。要抓好國企干部人才的培養與發掘，進一步培養和提升高素質專業化企業領導人員隊伍，全方位培養、引進、用好人才，創新加強企業基層黨建工作，為建設世界一流企業提供堅強組織保證。

三、黨建與中心工作融合的措施

黨建與中心工作兩張皮相信是很多國有企業的煩惱,那么黨建工作與中心工作如何融合呢?

（一）目標導向

找準黨建工作和中心工作共同的目標。分析當前公司面臨的形勢,主要經營指標的情況,找出短板,找準方位,制定中長期目標。今年的目標任務是什么,完成這些目標任務遇到的突出困難是什么,針對性的措施有哪些，具體的實施方案怎么制定，還有哪些因素是不能避免的等等。

（二）思想引領

把各層級員工與領導人員的思想統一到完成目標任務上來。具體的方法很多：比如開展形勢任務、黨史教育,讓員工做企業的主人翁,充分發揮員工的智慧和力量,把大家都發動起來,共同完成目標任務,這就是黨建工作的著力點。比如把經營任務完成情況納入支部考核的重要指標。不僅如此還有當前正在全國各地進行的黨史傳播,從黨的奮斗歷程中汲取智慧和力量,成為戰勝一切困難的力量源泉。

（三）一崗雙責

黨政干部交叉任職,業務干部進支委任職。在開展及實施任何一項中心工作的時候都要想想和落實自己的黨建工作，把兩者之間的聯系結合起來,在干黨建工作的時候也要時刻考慮怎么和中心工作結合起來。

（四）運用黨建思維促進中心工作

安排或總結工作要善于從政治、思想、組織、作風、紀律五個方面來解決。首先弄清楚中央或者上級對這項工作的要求是什么,解決政治站位問題；然后分析員工對這項工作的認識是什么,解決思想問題；然后是確定誰來干這項工作,素質能力是否具備,解決組織保障問題。第四步就是措施更加具體可行,抓出成效,解決作風問題。最后考慮需要堅守哪些底線和紅線,解決紀律問題[4]。

（五）中心工作黨組織因其對企業基層的治理方式不同，既不能留在表面，也不能面面俱到，既要充分補位、又不要過分越位，同時，既要有宏觀規劃、又要有微觀剖析，既要進行方向引領、又要開展調查研究。因此，為確保項目黨組織及書記應有作用的發揮，應該要抓重點、抓關鍵、抓主要矛盾，通過有效運用組織的手段、宣傳的手段，和參與的方式、引領的方式等黨建措施，強化對重點工作、關鍵領域等等主要矛盾的關注和研究，來推動相關重點工作的開展、關鍵難題的破解、重要風險隱患的規避和化解。

在日常的相關工作中，各黨組織干部必須嚴格抓黨建工作，務必參加項目生產經營重要工作的調研、決策和部署，務必參與跟蹤、評價和考核重要工作的落實[4]，帶領黨組織發揮“把方向、管大局、保落實”作用；項目黨組織廣大黨員干部也要自覺擁護企業基層黨的領導、自覺向黨組織及書記匯報工作、自覺落實項目黨組織的決定、自覺接受項目黨組織的監督、自覺遵守黨的紀律和公司的規章制度，形成思想自覺、行動自覺、政治自覺。

（六）在國有企業實際中心工作中，要認識到加強黨建對生產經營的重要引領保障作用，努力促進黨建工作與生產經營中心工作之間的融合。同時，也要認識到生產經營具體工作，是深化黨建實踐的廣闊舞臺和堅實陣地，也是檢驗黨建成效的基本指標。

在具體的工作中，工程項目黨政班子要堅持將黨建和生產經營同謀劃、同部署、同落實、同考核、同獎懲。具體來講，就是工作項目在進行生產經營相關決策、安排部署生產經營相關工作時，項目決策層要同時將黨建工作謀劃進去、做好部署，項目執行層要抓好落實、過程中要做好問題反饋和幫扶整改[3]，工作完結后要及時與生產經營工作一起同時開展總結、復盤，及時進行考核、獎懲。

項目黨組織要積極倡導推動“黨建+”實踐創新和課題研究，通過黨建+生產管理、黨建+技術管理與創新、黨建+設備管理、黨建+企地共建、黨建+成本管理、黨建+文化建設等，不斷探討和研究黨建新思路，緊跟時代腳步，從本質上去推進黨建質量，不要僅僅只停留在皮毛，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

以黨建成效引領保障生產經營中心工作，最終推進企業各項事業興旺發達；通過生產經營具體工作深化黨建實踐，檢驗黨建工作成效，提升黨建引領保障水平，做到將黨建與生產經營相互契合、密切配合、緊密融合。

（七）在實際工作中，企業文化做得好，往往企業發展就會好

所以企業文化的發展在一定程度上來說對于黨建工作與中心工作的融合也起著不容小覷的作用。廣大干部職工對企業文化的認同不僅僅只是企業的第一凝聚力，同時也是方向導向。企業黨組織要在實際工作中貫徹“以人為本”的文化理念，不斷深化文化實踐、豐富文化內涵、指導具體工作，打開文化工作新局面。

人是生產力中最活躍的要素，是維系企業發展未來的關鍵力量，加強企業文化建設，根本上要從“人”著手，解決“人”的問題[3]，實現“人”的全面發展。企業黨組織要加強對員工身心健康和生產生活的關注，將心比心，不能惡意欺壓，多為員工著想、多幫員工解難題、企業發展成果要積極與廣大員工共享。

四、總結

黨建工作在任何時候對我們黨和對我們國家來說都是非常重要的工作。我們要高度重視和發展好黨建工作的形式和內容。對于此項工作不是有些人說的年輕人不用做,認為參與黨建工作純屬只是在浪費自己的時間與精力，讓自己失去更加好的機會,從而失去更長遠以及更加優質的選擇。如果從根本上瞧不起黨建工作,那么就很難執行好與之相關的工作，不僅如此對于企業的發展也是一大難題。黨建工作不是一件物品，不是當只有需要的時候才拿出來用一用,不需要的時候就束之高閣,如果在這種認知下進行黨建工作,必定沒有成績,也必定沒有出路。