國企思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)分析

王志堅

（長沙市橋梁隧道養(yǎng)護運營有限公司，湖南 長沙 410001）

前言：現(xiàn)階段，國有企業(yè)的運營和發(fā)展需要內(nèi)部員工的大力支持，相關(guān)企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)提高對企業(yè)文化的重視程度，在企業(yè)內(nèi)部及時開展思想政治工作，進而能夠從整體上推動國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

一、當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中所存在的問題

（一）領(lǐng)導(dǎo)層管理能力相對較低

就目前發(fā)展趨勢來看，我國國有企業(yè)的規(guī)模在不斷發(fā)展和壯大，與此同時對人才的需求量也越來越大，相關(guān)企業(yè)針對這一問題紛紛對自身發(fā)展進行改革和創(chuàng)新，建立符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)部管理機制和人才管理體系，希望能夠通過吸納更多管理人才的方式來更好地推動企業(yè)文化發(fā)展以及思想政治建設(shè)。但即便如此，在國有企業(yè)的實際發(fā)展期間，仍然存在諸多局限性。例如，管理思想和管理模式相對落后，依舊沿用傳統(tǒng)的管理手段進行工作；關(guān)于人力資源建設(shè)方面，也缺乏現(xiàn)代化企業(yè)管理意識，不能夠建立相應(yīng)的浮動薪資績效管理模式，并沒有用長遠(yuǎn)的眼光看待企業(yè)未來發(fā)展趨向，這些眾多現(xiàn)象都說明企業(yè)當(dāng)前管理層人員的實際管理水平較低，在一定程度上阻礙了思想政治工作的進展效率[1]。

（二）企業(yè)員工重視程度不夠

企業(yè)文化建設(shè)對于所有企業(yè)來講都是至關(guān)重要的，在豐富了企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的同時，也增加了企業(yè)與外部之間的競爭實力。做好企業(yè)思想政治工作能夠增強員工在工作過程當(dāng)中的熱情程度、提高積極性，然而，在實際開展思想政治工作的時候，大部分人員沒有意識到該項工作的重要價值，思想覺悟不夠高，沒有及時進行系統(tǒng)化管理工作。不但如此，企業(yè)專門建立的思政管理部門都沒有從源頭上意識到此項工作的重要意義，這就更加制約了相關(guān)工作的進一步開展[2]。

（三）思想政治建設(shè)團隊整體素質(zhì)低下

在我國國有企業(yè)當(dāng)中，大多數(shù)情況下負(fù)責(zé)思想政治工作的都是年齡結(jié)構(gòu)偏大的職工，盡管其有多年的工作經(jīng)驗，但是缺乏創(chuàng)新觀念，具有一定的局限性。除此之外，還有許多員工專業(yè)能力較差、綜合素養(yǎng)不高，對于思政工作的組織形式都是相對落后且單一的，沒有調(diào)動起來大家參與政治思想文化建設(shè)的積極性。由此可以看出，現(xiàn)階段在國有企業(yè)當(dāng)中嚴(yán)重缺少具有創(chuàng)新思想的青年工作人員，這在一定程度上降低了思想政治建設(shè)團隊的整體水平，不利于思政工作的穩(wěn)步發(fā)展[3]。

二、加強企業(yè)文化建設(shè)推動國企思想政治工作發(fā)展的有效措施

（一）深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立完整的管理機制

為了深化國有企業(yè)的內(nèi)部改革，相關(guān)企業(yè)應(yīng)優(yōu)先建立相應(yīng)的管理機制，及時意識到企業(yè)文化和思想政治建設(shè)工作的重要性，并且結(jié)合二者之間的關(guān)系加以充分協(xié)調(diào)，以進一步完善內(nèi)部改革工作。只要這樣，才能夠使得思想政治建設(shè)工作得以順利開展，建立科學(xué)、合理的管理機制，提高全體員工的實際工作成效。國有企業(yè)應(yīng)具備創(chuàng)新精神，勇于打破傳統(tǒng)的經(jīng)營策略，及時拋棄落后思想，改變固有的工作方式，及時發(fā)現(xiàn)在工作中所出現(xiàn)的錯誤，并在第一時間加以整改。根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r，不斷地改變、完善現(xiàn)有的工作機制，使其符合現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展要求，以此來滿足員工的基本需求，進而促進企業(yè)的發(fā)展。例如，國有企業(yè)可以建立科學(xué)的獎懲機制，對于工作態(tài)度積極、表現(xiàn)優(yōu)異的員工加以獎勵；對于工作態(tài)度消極、表現(xiàn)不好的員工予以相應(yīng)的懲罰措施，以此來約束員工的日常行為。落實好思政工作的評優(yōu)機制，提高員工的工作熱情，進而促進相關(guān)工作的有效開展。

（二）加強教育與培訓(xùn)管理，提高員工整體素質(zhì)

國有企業(yè)在具體開展工作過程中，為了進一步提高企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)自身思想政治工作地發(fā)展建設(shè)，應(yīng)該全面加強對全體員工的教育與培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)。首先，應(yīng)制定合理的培訓(xùn)計劃方案，邀請專業(yè)人士以及高校教師為在職員工進行培訓(xùn)工作，主要針對專業(yè)知識技能以及自身職業(yè)修養(yǎng)等方面，實行現(xiàn)場教學(xué)模式，以期能夠獲得更好的培訓(xùn)效果。其次，在此基礎(chǔ)上，可以開展一些黨員活動，比如說建立“貫徹新精神，學(xué)習(xí)新黨章”的黨員先進小組；通過開展知識主題競賽，深入學(xué)習(xí)“黨的章程”等活動，使得企業(yè)更多的黨員干部能夠充分認(rèn)識到“不忘初心，牢記使命”的重要價值，讓企業(yè)在建設(shè)階段能夠抓住發(fā)展機遇，面臨諸多挑戰(zhàn)的時候能夠及時對自身進行改革和升級，以加快企業(yè)內(nèi)部發(fā)展節(jié)奏。提高企業(yè)在職員工的綜合能力能夠有效加強企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)水平，更有助于思想政治工作的優(yōu)化和發(fā)展。比如說，我國某市的一大型國有企業(yè)，隨著近幾年自身發(fā)展規(guī)模的逐漸擴大，以現(xiàn)代化、信息化技術(shù)為背景，利用網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺，通過新媒體技術(shù)為員工開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，以提高其綜合素質(zhì)水平。該企業(yè)為員工設(shè)置了各種不同模式的專業(yè)知識教育、崗位職責(zé)培訓(xùn)以及實操技術(shù)指導(dǎo)等諸多培訓(xùn)課程，希望能夠盡快實現(xiàn)素質(zhì)合力。由此可見，在企業(yè)長期開展文化建設(shè)工作之中，相關(guān)部門可以及時通過高效、合理的教育以及培訓(xùn)方式，來增強企業(yè)在職員工的綜合素質(zhì)修養(yǎng)，以促進相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。

（三）堅持“以人為本”理念，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

國有企業(yè)應(yīng)對其自身的文化理念加以更新和優(yōu)化，及時建立具有特殊意義、符合企業(yè)自身發(fā)展需要的“以人為本”的企業(yè)文化理念，以此來推動企業(yè)各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。例如，部分國有企業(yè)在實際建設(shè)過程中并沒有完善的文化理念以及良好的文化背景，這在很大程度上會制約該企業(yè)的發(fā)展腳步，使得企業(yè)后續(xù)工作很難順利進行。企業(yè)的工作人員在面對這樣的企業(yè)時，則會降低工作積極性，進而影響思想政治工作的進展程度，不利于相關(guān)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。反之，如果企業(yè)的員工在面對“以人為本”的文化理念以及優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境時，則會主動地參與到思想政治工作的建設(shè)之中。也就是說，國有企業(yè)在實際發(fā)展過程當(dāng)中，應(yīng)改變固有的文化理念，建設(shè)創(chuàng)新型文化背景，符合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，使企業(yè)員工共同投入到企業(yè)政治思想建設(shè)的工作中來，以全面提高工作質(zhì)量。企業(yè)的生存和建設(shè)與內(nèi)部的每一名職工都息息相關(guān)，全體員工都有權(quán)利更有義務(wù)為企業(yè)建設(shè)貢獻出一份自己的力量。著眼于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，把經(jīng)濟建設(shè)作為核心基礎(chǔ)，全面開展文化領(lǐng)域的建設(shè)工作，以提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益。應(yīng)該摒棄落后、不符合企業(yè)發(fā)展甚至是危害企業(yè)各種效益的工作理念，及時將企業(yè)文化建設(shè)與政治思想工作加以融合和統(tǒng)一，幫助在職員工積極樹立正確的思想道德觀以及人生價值觀，從根本上減少企業(yè)文化建設(shè)道路上的相關(guān)阻力，為企業(yè)后續(xù)建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。除此之外，身為企業(yè)內(nèi)部職員，也需要不斷強化自身業(yè)務(wù)能力水平，可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營狀況，來開拓市場銷售渠道，針對實際變化趨勢仔細(xì)分析相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)資料，在為企業(yè)規(guī)避安全風(fēng)險的同時，更有利于實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。

（四）強化民族精神，增強凝聚力和創(chuàng)造力

民族精神能夠推動企業(yè)在各個階段的文化建設(shè)，形成其獨特的文化精神，進而能夠?qū)ζ髽I(yè)日常運行以及未來經(jīng)營規(guī)劃等方面產(chǎn)生積極影響。民族發(fā)展精神具有強大的凝聚作用，能夠為員工在工作中提供積極的精神動力，使其充分意識到政治思想工作的實質(zhì)意義，不斷實現(xiàn)自我完善和突破。思想政治工作的范圍看起來比較廣泛，但是其實質(zhì)就是對員工進行思想上的塑造，通過鼓勵、引導(dǎo)的方式，提高企業(yè)員工的精氣神，為廣大員工打造積極向上的工作環(huán)境和工作氛圍，進而提升工作效率。民族精神能夠為企業(yè)員工明確文化建設(shè)的發(fā)展動向，讓員工充滿存在感和自豪感，增強自身的凝聚力和創(chuàng)造力，在積極健康的環(huán)境下更容易完成思想政治工作，進而推動國有企業(yè)全方位發(fā)展。

結(jié)論：綜上所述，國有企業(yè)應(yīng)充分將思政教育和文化建設(shè)工作相互結(jié)合起來，積極開展深化內(nèi)部改革、提高員工整體素質(zhì)、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及強化民族精神等相關(guān)工作，以達到理想目標(biāo)。