建筑工程管理中的全過程造價控制策略分析

張向莉

（寧夏海宏建設(shè)工程咨詢有限公司，寧夏 銀川 750000）

一、簡述建筑工程管理中的全過程造價控制工作

就建筑工程管理工作展開分析，合理開展全過程造價控制工作主要是指對建筑工程的全周期施工過程中各個環(huán)節(jié)造價控制的總稱，由于這個工作內(nèi)容涉及建筑工程的多個階段，因此對工程造價人員的要求也越發(fā)嚴(yán)格，不僅要詳細(xì)的了解工程各個環(huán)節(jié)的造價內(nèi)容，同時還要能夠充分利用適當(dāng)?shù)脑靸r控制方法來完成工程造價作業(yè)，為建筑工程的造價控制的合理性提供有效保障，并充分發(fā)揮出建筑施工中建材資源的有效利用率，最大化地發(fā)揮出建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。但是影響建筑工程造價控制工作的可變性因素較多，任意一個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)處理不到位都會造成造價控制結(jié)果的誤差，嚴(yán)重影響后期建筑工程的整體施工質(zhì)量，嚴(yán)重情況下會對工程施工造成不可忽視的造價事故，由此可見，在實(shí)際建筑工程全過程造價控制工作過程中，工作人員要根據(jù)造價控制的標(biāo)準(zhǔn)制度進(jìn)行嚴(yán)格操控，在保證工作行為的標(biāo)準(zhǔn)化的同時，加強(qiáng)對工程每個施工細(xì)節(jié)的造價控制的力度，在最大范圍內(nèi)有效降低造價過程中出現(xiàn)的失誤和誤差，從而保證全過程造價的有效控制。

二、分析建筑工程管理中全過程造價控制的意義

在建筑工程管理中應(yīng)用全過程造價管理控制方式，能夠降低施工操作對生態(tài)環(huán)境的破壞，提升我國建筑企業(yè)成本控制水平，確保工程整體施工質(zhì)量。眾所周知，建筑施工操作對生態(tài)環(huán)境的破壞和污染是十分嚴(yán)重的，這并不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，也和人與自然的和諧共存理念相違背，嚴(yán)重阻礙了建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步。而通過全過程工程造價管理控制工作，不僅能夠在最大程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本資源的循環(huán)利用，同時也可以有效降低工程施工對自然環(huán)境帶來的負(fù)面影響，減少施工資源支出，并通過施工方對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境資源的實(shí)際勘測，制定出合理的解決方案，從全面出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對施工區(qū)域自然環(huán)境的合理保護(hù)，為綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支持。隨著我國建筑工程施工水平的不斷提升，傳統(tǒng)的工程造價管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段建筑工程發(fā)展需求，而全過程工程造價管理模式則不同，這是響應(yīng)時代發(fā)展的新模式，從根本上轉(zhuǎn)變了工程造價管理現(xiàn)狀，對施工參與部門進(jìn)行責(zé)權(quán)劃分，避免出現(xiàn)違規(guī)操作給施工帶來的影響，大大提升了我國建筑工程成本控制水平。為了進(jìn)一步提升我國建筑工程施工質(zhì)量，就要做好成本造價控制工作，實(shí)施全過程工程造價管理，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行施工，切實(shí)提升工程施工質(zhì)量，保證質(zhì)量控制效果。

三、建筑工程管理中影響全過程造價的因素探討

（一）前期準(zhǔn)備工作不夠充分

現(xiàn)如今，多數(shù)的建筑工程企業(yè)更加重視工程項(xiàng)目的開發(fā)施工環(huán)節(jié)，而忽視了工程項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作，特別是造價工程管理工作，若是前期準(zhǔn)備工作做得不夠充分，根本無法掌握項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，在開展工程造價作業(yè)時，對于設(shè)計深度定位詳情、從整體的投資額度等方面內(nèi)容不能夠進(jìn)行深層次的了解及精準(zhǔn)化的預(yù)估，導(dǎo)致整個造價管理工作的精準(zhǔn)度不足，以至于在后續(xù)施工環(huán)節(jié)中，經(jīng)常會出現(xiàn)因造價控制失誤而引發(fā)施工內(nèi)容更改問題，大大增加了全過程造價管理工作的實(shí)施難度，嚴(yán)重影響了工程的整體進(jìn)程。

（二）缺乏完善健全的規(guī)章制度

由于目前我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域正處于迅猛發(fā)展階段，導(dǎo)致多數(shù)施工環(huán)節(jié)中存在著嚴(yán)重的管理問題有待改進(jìn)，在工程造價管理方面缺乏完善健全的規(guī)章管理制度，在開展實(shí)際工作過程中沒有完善的法律依據(jù)作為基礎(chǔ)，使得后續(xù)造價管理工作中經(jīng)常會出現(xiàn)調(diào)整造價內(nèi)容的情況，這種情況下嚴(yán)重增加了工程項(xiàng)目的成本負(fù)擔(dān)，使得前期準(zhǔn)備工作失去了應(yīng)有的實(shí)用性，甚至?xí)斐梢幌盗械牟灰?guī)范操作，對工程的整體效益形成了不可忽視的負(fù)面影響。

四、工程造價全過程控制中的一些問題點(diǎn)

（一）施工籌備階段

在開展全方位建筑工程管理過程中，施工籌備階段是較為重要的一個施工環(huán)節(jié)，其造價控制工作直接影響了工程的整體施工質(zhì)量，與施工后期的成本使用率息息相關(guān)。如果建筑工程造價全過程控制在施工籌備階段就沒有落實(shí)到位，出現(xiàn)施工勘察不到位，相關(guān)資料遺漏、遺失的現(xiàn)象，就會影響施工決策的完整性和合理性，大大降低了工程造價數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確性，影響工程造價設(shè)計方案的實(shí)際操作性，在一定程度上影響了工程造價全過程控制管理工作效果。但是多數(shù)工程的招投標(biāo)工作仍然存在很大的漏洞，不按標(biāo)準(zhǔn)評定來準(zhǔn)備工作的現(xiàn)象時有發(fā)生，直接影響了投標(biāo)、競標(biāo)效果，給工程后期作業(yè)的順利進(jìn)行埋下了一定的隱患。

（二）施工階段

施工階段是建筑工程管理的核心，由于受到建筑工程施工特點(diǎn)影響，在施工階段通常具有管理難度高、資金消耗快、施工步驟多的問題，是所有建筑類型企業(yè)重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)。眾所周知，工程的施工受到多方面因素的綜合影響，經(jīng)常會出現(xiàn)管理不到位的情況發(fā)生，特別是在工程施工過程中更改施工計劃的問題，嚴(yán)重影響工程的正常運(yùn)作，也對施工成本和人力資源造成的不可避免的浪費(fèi)，在影響施工質(zhì)量的同時，給工程管理全過程造價控制工作造成了一定的困難。同時，一些建筑施工企業(yè)和管理人員自身專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，為了能夠獲取不當(dāng)利益，在施工時以次充好，偷工減料，減少資金的使用量，降低了工程造價核算的準(zhǔn)確性，增加了建設(shè)成本的控制難度，給企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來了消極的影響。

（三）竣工驗(yàn)收階段

竣工驗(yàn)收階段作為工程施工結(jié)尾，容易被管理人員忽略。但是，作為工程的收尾環(huán)節(jié)，竣工驗(yàn)收是檢驗(yàn)施工項(xiàng)目是否達(dá)標(biāo)的重要基礎(chǔ)，也是對前期成本造價核算工作的檢驗(yàn)，因此，相關(guān)管理人員要明確竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的重要意義，加強(qiáng)對工程驗(yàn)收階段的造價控制力度，保證驗(yàn)收工作能夠嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。但是一些管理人員對這項(xiàng)工作的重視程度不夠，認(rèn)為驗(yàn)收工作繁瑣而無意義，往往只是進(jìn)行表面工作，降低了工程造價核算的準(zhǔn)確度，使企業(yè)對工程資金的利用情況產(chǎn)生了錯誤的判斷，嚴(yán)重影響了造價全過程的管理效果。

五、建筑工程造價全過程控制的有效策略

（一）完善施工準(zhǔn)備階段的控制管理

在建筑工程施工的全過程中，工程造價工作是非常重要的一個工程環(huán)節(jié)，因此，要做好工程的造價管理工作的合理化控制，這也是工程建筑施工的前期準(zhǔn)備工作的重要基礎(chǔ)。通過完善施工準(zhǔn)備階段的控制管理作業(yè)，能夠在一定程度上提升工程的施工質(zhì)量，降低施工成本，充分發(fā)揮出工程造價的實(shí)際作用，進(jìn)而提高了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，在進(jìn)行建筑工程施工前期，施工的工作人員要嚴(yán)格遵照國家的相關(guān)施工制度和操作規(guī)范，結(jié)合工程施工的實(shí)際情況，根據(jù)施工材料的選用情況，科學(xué)應(yīng)用相關(guān)的施工設(shè)施，從全方位來實(shí)現(xiàn)工程的控制管理作業(yè)，這樣不僅能夠?yàn)楹罄m(xù)的施工建設(shè)提供有效助力，同時也能夠盡可能達(dá)到工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，做好施工的準(zhǔn)備階段的控制管理作業(yè)。

（二）建筑工程施工環(huán)節(jié)的造價控制

建筑工程施工環(huán)節(jié)的造價控制合理性，將會直接關(guān)系到工程的投入資金的使用情況，不僅能夠有效地降低企業(yè)施工環(huán)節(jié)的成本耗損，同時也能夠更大范圍地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此在建筑工程的實(shí)際施工中，要根據(jù)工程的實(shí)際狀況，按照施工全過程的各個環(huán)節(jié)的施工需求，來合理地控制工程的資金使用量，同時，施工方要制定科學(xué)合理的工程造價管理制度，按照工程實(shí)際情況來分配工程的資源材料，從而保證工程的實(shí)際資金使用情況與工程的預(yù)期估算能夠協(xié)調(diào)一致。

（三）工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的造價管理

建筑工程從施工設(shè)計到工程竣工，每個環(huán)節(jié)都有其自身的重要意義，都能夠影響建筑工程的整體工程質(zhì)量。特別是工程的竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，特別容易被施工方忽視，然而這個環(huán)節(jié)卻是工程驗(yàn)收的重點(diǎn)，通過驗(yàn)收工程的質(zhì)量、檢查工程的承重效果以及監(jiān)測工程的結(jié)構(gòu)作用，來保證工程能夠以標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量來投入使用。因此，對于工程造價的管理工作來說，要做好竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的造價管理，對施工的各個環(huán)節(jié)的審核以及查驗(yàn)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的相關(guān)花費(fèi)嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，并結(jié)合施工的工程量的情況來查驗(yàn)資金的使用情況，從全方位充分做好竣工階段的造價控制作業(yè)。特別是一些施工環(huán)節(jié)中，工程因不可避免的因素而造成的二次施工，要按照相應(yīng)的制度進(jìn)行簽證審查工作，并根據(jù)相應(yīng)要求進(jìn)行合理的賠付款，讓整體的竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，能夠符合工程造價的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

（四）運(yùn)營及維護(hù)階段

運(yùn)營維護(hù)階段也是建筑工程施工的重要組成階段，在全過程周期中占比較大，因此相關(guān)人員必須做好運(yùn)營維護(hù)方案的設(shè)計，盡可能地降低工程施工成本，提高企業(yè)施工效率。通過長時間的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)表明，工程施工費(fèi)用與運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用通常呈現(xiàn)出此消彼長的狀態(tài)，兩者之間有一定的對立關(guān)系，因此，相關(guān)人員要平衡好兩者之間的關(guān)系，綜合考慮各種影響因素，從設(shè)計、管理到技術(shù)進(jìn)行全方位的衡量，以便從根本上優(yōu)化建筑工程全過程資金分配，提升運(yùn)營管理水平。

結(jié)語

總之，在建筑工程管理的具體工作落實(shí)中，做好全過程造價控制工作，可以有效地提升企業(yè)的市場競爭力，更好推動著企業(yè)健康和可持續(xù)性的發(fā)展。而且全過程造價控制工作的具體實(shí)施和有效落實(shí)，能夠提升整個行業(yè)的發(fā)展水平，有利于項(xiàng)目的建設(shè)和投資，為建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展提供了重要支持。所以，相關(guān)人員要做好建筑工程管理中全過程造價控制工作，合理分配投資金額，更好地為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，力求為我國建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。